Bestandsaufnahme über Gender Mainstreaming-Aktivitäten in - BIPS

Projekt: Entwicklung eines Kriterienkatalogs für geschlechtergerechte Projektförderung
Bestandsaufnahme-Befragung von Organisationen und Institutionen des Gesundheitswesens in NRW
4 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
Insgesamt spielen explizite GM-Aktivitäten, die über die „klassische“ Frauen- und
Gleichstellungspolitik hinausgehen, in kaum einer der befragten Institutionen und
Organisationen eine Rolle. Wichtigste Motoren für Geschlechtergleichstellung sind –
von Ausnahmen abgesehen – nach wie vor die Frauenbeauftragten und die Gleichstellungsstellen,
das Landesgleichstellungsgesetz sowie Frauenförderungs- und
Gleichstellungspläne. GM ist für die Institutionen nur in einigen wenigen Ausnahmen
expliziter Anknüpfungspunkt für veränderte Aktivitäten zum Abbau von Benachteiligung.
Demzufolge sind Gleichstellungsaktivitäten sehr häufig Frauenförderungsaktivitäten,
geschlechtsspezifische Projekte für Männer und Jungen gibt es nach dieser
Erhebung in den befragten Organisationen/Institutionen bislang nicht.
Die Perspektiven Gender Mainstreaming und Zielgruppenorientierung stehen bei den
befragten Organisationen und Institutionen in enger Verbindung. Wie z. B. eine
vergleichende Analyse des Indikators „Thema stand auf der Tagesordnung eines
Leitungsgremiums“ zeigt, haben die Institutionen/Organisationen die dies für „GM“
bejaht haben, dies auch für „Zielgruppen“ angegeben (bei KGK häufiger als bei LGK).
Wichtige Anknüpfungspunkte sind die Themen: Kinder und Jugendliche, Alter,
Migration und soziale Benachteiligung.
Aus den Fragebögen werden insbesondere zwei Hinderungsgründe für die Berücksichtigung
der Geschlechterperspektive (und auch der Zielgruppenperspektive) deutlich:
1. das fehlende Bewusstsein für die Notwendigkeit und Nützlichkeit geschlechter- und
zielgruppensensibler Zugänge im Gesundheitswesen und
2. das Fehlen von personellen und finanziellen Ressourcen.
Unterstützungsbedarf bei der Bearbeitung von Gender-Fragen wird insbesondere von
den KGKen angemeldet und gewünscht, während die LGK-Organisationen/
Institutionen deutlich geringeren Bedarf anmelden. Von beiden wird schriftliches
Material, wie Checklisten, Kriterienkataloge und Handreichungen an erster Stelle
genannt, gefolgt von Fortbildungsveranstaltungen und Vorträgen. Bei den KGKen gibt
es darüber hinaus auch Interesse an individueller Fachberatung.
Für die zukünftigen Aktivitäten der konkreten Umsetzung von Gender Mainstreaming
lassen sich (neben den bereits angesprochenen Prinzipien einer umfassenden Top-down-
Strategie) einige grundsätzliche Ansatzpunkte benennen, die im Gesundheitsbereich
förderlich sein könnten:
• Die Potenziale der „klassischen“ Frauenförderungs- und Gleichstellungsstrukturen
für die Umsetzung von Gender Mainstreaming sind ausdrücklich zu würdigen und
auch zu nutzen. Dies gilt insbesondere für das vorhandene umfassende Genderwissen,
die gleichstellungspolitischen Erfahrungen, die Initiativkraft und die
Sicherung der frauenpolitischen Perspektive.
• Um das Bewusstsein zu fördern, dass Gender Mainstreaming eine Strategie ist, die
beide Geschlechter betrifft, sollten Männer als Akteure der Gestaltung des GM-
Reformprozesses gewonnen werden.
Bremer Institut für Präventionsforschung und Sozialmedizin (BIPS) 27/30