Geschäftsbericht Klinik Barmelweid 2007

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8 Organigramm (01. 01. 2008) Pneumologie Dr. med. Martin Frey Medizinisches Departement Leitung: Dr. med. Martin Frey Schlafmedizin Dr. med. Harriet Keller-Wossidlo Direktionssekretariat Brigitte Belahcen Schlägel Kardiologie / Medizin Dr. med. Christoph Schmidt Verein Barmelweid Verwaltungsrat Dr. Daniel Heller (Präsident) Direktion Beat Stierlin Psychosomatik Dr. med. Esther Hindermann Pflegedienst Hillevi Zimmerli Finanzen / Administration Andreas Duck Hotellerie / Facility Management Andreas Kammer
Qualität Präventions- und Interventionskommission (PIK) Beatrice Schwaiger Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (EKAS) Andreas Kammer Hygienekommission Dr. med. Martin Frey Qualitätsmanagement erfordert kollektive Verantwortung und aktives Engagement aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Qualität leben und in den Alltag integrieren bedeutet für die Klinik Barmelweid abteilungs- und bereichsübergreifendes Denken und Handeln, Schnittstellenmanagement und ständige Prozessoptimierung mit dem Ziel einer hohen Behandlungsqualität bei hoher Zufriedenheit der Patientinnen sowie Patienten und Mitarbeitenden. Für die Umsetzung des Qualitätsmanagements in der Klinik ist ein interdisziplinär zusammengesetzter Qualitätsausschuss mit definierten Aufgaben verantwortlich. Der Qualitätsausschuss evaluiert Messresultate, z. B. Messung der Patientenzufriedenheit (MECON), erfasst Verbesserungspotenziale, fördert die Auseinandersetzung mit den Rückmeldungen in den Abteilungen und leitet kontinuierliche Verbesserungen ein. Er unterstützt und begleitet Projektgruppen, die Verbesserungsprojekte in der Klinik ausarbeiten. Im Jahr 2007 sind schwergewichtig folgende Themen verarbeitet und umgesetzt worden: Klinikleitung Qualitätsausschuss Hillevi Zimmerli Gesundheitskommission Hillevi Zimmerli Ernährungskommission Petra Weidmann − EFQM und Controlling − Einführung REKOLE − Einführung eines neuen Lohnprogramms − Informationsfilm Klinik Barmelweid − Einführung Pneumologiestockwerk − Neuorganisation Diagnostik- Röntgen − Kommissionsarbeit Dem Qualitätsausschuss sind sieben Kommissionen zur Förderung der Qualität in der Klinik unterstellt. Die Kommissionen arbeiten mit Jahreszielen und erstellen einen Jahresbericht zuhanden der Qualitätskommission. Präventions und Interventionskommission (PIK) Das Case Management im Rahmen der PIK steht den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit einer längeren Arbeitsunfähigkeit zur Verfügung. Im Jahr 2007 wurden insgesamt 34 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit den behandelnden Ärztinnen und Ärzten, dem Case Management des Taggeldversicherers sowie der Aargauischen Pensionskasse betreut. Weiter organisierte die PIK drei eintägige Fortbildungsveranstaltungen für die Kaderpersonen der Klinik und für interessierte Mit- Personalvertretung Katharina Graber Berufskleiderkommission Andreas Kammer arbeiterinnen und Mitarbeiter mit den Themen: Gesundheit und Krankheit im Betrieb, Mobbing sowie Stress und Burnout. EKASKommission (Eidgenössische Koordinationsstelle für Arbeitssicherheit) Im Jahr 2007 konzentrierte sich die EKAS-Kommission nebst der Erarbeitung des Reglements auf die Gefahrenermittlung und die Kampagne Stress und Burnout. In Zusammenarbeit mit der Präventions- und Interventionskommission (PIK) fand dazu eine ganztägige Schulung statt. Die Gefahrenermittlung wurde anhand der Checklisten der Branchenlösung von H+ durchgeführt. Hygienekommission Die Hygienekommission unterstützt schwergewichtig Aktivitäten, die zur Prävention der Übertragung von nosokomialen Infektionen beitragen. So wurden 2007 drei Richtlinien neu erarbeitet und umgesetzt, die das hygienisch richtige Arbeiten an den Patientinnen und Patienten gewährleisten: «Allgemeine Hygienemassnahmen im Umgang mit Patienten», «Hygienemassnahmen in der Physiotherapie» und «Standard Hygiene Klinik Barmelweid». 9
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