Geschäftsbericht Klinik Barmelweid 2007
Geschäftsbericht Klinik Barmelweid 2007
Geschäftsbericht Klinik Barmelweid 2007
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10<br />
Qualität<br />
Gesundheitskommission<br />
Die <strong>Klinik</strong> <strong>Barmelweid</strong> trägt seit<br />
2005 das Label HPH (Health Promoting<br />
Hospitals). Die Gesundheitskommission<br />
setzt sich für die<br />
Erreichung der Ziele der gesundheitsfördernden<br />
Spitäler ein. Sie<br />
unterstützt die PIK sowie die Nikotinberatung<br />
in ihren Aufgaben.<br />
Das Programm «Fit for health», das<br />
von den Physiotherapeutinnen und<br />
Physiotherapeuten der <strong>Klinik</strong> den<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
angeboten wird, gehört zu den<br />
Kernaktivitäten der Gesundheitskommission.<br />
Ernährungskommission<br />
Der Umgang mit der Malnutrition<br />
bildete <strong>2007</strong> einen Schwerpunkt in<br />
der Ernährungskommission. Ein<br />
einfacher Fragebogen und Essbeobachtungen<br />
helfen, eine manifeste<br />
oder drohende Mangelernährung<br />
frühzeitig zu erfassen und<br />
Massnahmen einzuführen. Das Konzept<br />
«Esskultur» konnte erarbeitet<br />
werden und wird nächstes Jahr als<br />
Grundlage bei der Neudefinition<br />
des Menüwahlsystems Orgacard<br />
dienen.<br />
Personalvertretung<br />
Die Personalvertretung der <strong>Klinik</strong><br />
hat sich intensiv mit den kantonalen<br />
Allgemeinen Arbeitsbestimmungen<br />
und dem Gesamtarbeitsvertrag der<br />
kantonalen Spitäler befasst. Es<br />
wurden daraus Vorschläge für die<br />
Anpassung der Arbeitsbestimmungen<br />
der <strong>Klinik</strong> zuhanden der <strong>Klinik</strong>leitung<br />
vorbereitet. Ein weiterer<br />
Schwerpunkt war die Beschäftigung<br />
mit den Umstrukturierungen in der<br />
<strong>Klinik</strong> und ihren Auswirkungen auf<br />
die Mitarbeitenden.<br />
Berufskleiderkommission<br />
Die Berufskleiderkommission erarbeitete<br />
einen Standard, ein Reglement,<br />
Richtlinien und Checklisten<br />
zum Tragen der einzelnen Berufskleider.<br />
Für vier Berufsgruppen wurden<br />
neue Berufskleider evaluiert.<br />
Es sind dies die Berufskleider für<br />
den Empfang, die Cafeteria Piazza,<br />
die Technik und die Logistik. Zudem<br />
konnte die Evaluation der Berufsbekleidung<br />
von vier weiteren<br />
Berufsgruppen angegangen werden,<br />
die nächstes Jahr fortgesetzt<br />
und umgesetzt werden soll.<br />
Qualitätsstandards<br />
Die <strong>Klinik</strong> <strong>Barmelweid</strong> setzt für die<br />
Qualitätsförderung allgemein anerkannte<br />
Lösungen und Methoden<br />
ein:<br />
− Branchenlösung H+ (EKAS)<br />
− Quali Doc – Medikamentensicherheitstool<br />
− QUALAB – Qualitätssicherung im<br />
medizinischen Labor<br />
− SGP – Akkreditierung pulmonale<br />
Rehabilitation<br />
− SAKR – Akkreditierung kardiale<br />
Rehabilitation<br />
− Label Health Promoting Hospitals<br />
(WHO)<br />
− Label EFQM – Verpflichtung zu<br />
Exzellenz<br />
Die <strong>Klinik</strong> <strong>Barmelweid</strong> ist ausserdem<br />
Mitglied der SQMH (Swiss<br />
Society for Quality Management in<br />
Health Care).<br />
Prozessoptimierung<br />
Prozessoptimierungen sind aus<br />
dem Alltag nicht mehr wegzudenken.<br />
Zu diesen Optimierungen gehörten<br />
im Jahr <strong>2007</strong> die Entwicklung<br />
der elektronischen Pflegedokumentation<br />
und die automatische Leistungserfassung<br />
der Pflege, die Einführung<br />
des Care Managements in<br />
der kardiologischen Pflege, die Implementierung<br />
der neuen Logistik<br />
Medikamentenversorgung mit der<br />
direkten Belieferung der Pflegestationen<br />
aus der Apotheke des<br />
Kantonsspitals Aarau sowie die Überprüfung<br />
der Reinigungsorganisation<br />
«Eigenreinigung versus Fremdreinigung».<br />
Mit dem anonymen Meldewesen<br />
CIRS (Critical Incident Reporting<br />
System) stehen wertvolle Informationen<br />
über fast-kritische und<br />
kritische Zwischenfälle (<strong>2007</strong>: 62<br />
Meldungen) zur Verfügung. Dies ermöglicht<br />
laufende Verbesserungen<br />
in den Prozessen und Schnittstellen<br />
zwischen den Be reichen. Der<br />
ärztliche Dienst meldet zusätzlich<br />
medizinische Komplikationen in<br />
einem nationalen Erfassungssystem<br />
der Schweizerischen Gesellschaft<br />
für Innere Medizin. Diese Fälle<br />
werden durch einen Facharzt ausgewertet<br />
und kommentiert und tragen<br />
somit wesentlich zur Verbesserung<br />
der Patientensicherheit bei.<br />
Die Spitäler sind aufgefordert, Outcome-Messungen<br />
durchzuführen.<br />
Die <strong>Klinik</strong> <strong>Barmelweid</strong> unterstützt<br />
diesen Trend. Deshalb werden 2008<br />
drei Messungen in Zusammenarbeit<br />
mit dem Verein Outcome<br />
durchgeführt. Die Messungen betreffen<br />
den elektiven Eintritt, den<br />
Dekubitus und den Austritt der Patientin<br />
bzw. des Patienten.<br />
Trotz des hohen Aufwands ist die<br />
<strong>Klinik</strong>leitung überzeugt, dass sich<br />
die Investitionen in die Verbesserung<br />
der Qualität lohnen.