Geschäftsbericht Klinik Barmelweid 2007

Qualität
Präventions- und
Interventionskommission
(PIK)
Beatrice Schwaiger
Arbeitssicherheit
und Gesundheitsschutz
(EKAS)
Andreas Kammer
Hygienekommission
Dr. med.
Martin Frey
Qualitätsmanagement erfordert kollektive
Verantwortung und aktives
Engagement aller Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Qualität leben und
in den Alltag integrieren bedeutet
für die Klinik Barmelweid abteilungs-
und bereichsübergreifendes
Denken und Handeln, Schnittstellenmanagement
und ständige Prozessoptimierung
mit dem Ziel einer hohen
Behandlungsqualität bei hoher
Zufriedenheit der Patientinnen sowie
Patienten und Mitarbeitenden.
Für die Umsetzung des Qualitätsmanagements
in der Klinik ist ein
interdisziplinär zusammengesetzter
Qualitätsausschuss mit definierten
Aufgaben verantwortlich. Der Qualitätsausschuss
evaluiert Messresultate,
z. B. Messung der Patientenzufriedenheit
(MECON), erfasst
Verbesserungspotenziale, fördert
die Auseinandersetzung mit den
Rückmeldungen in den Abteilungen
und leitet kontinuierliche
Verbesserungen ein. Er unterstützt
und begleitet Projektgruppen, die
Verbesserungsprojekte in der Klinik
ausarbeiten. Im Jahr 2007 sind
schwergewichtig folgende Themen
verarbeitet und umgesetzt worden:
Klinikleitung
Qualitätsausschuss
Hillevi Zimmerli
Gesundheitskommission
Hillevi Zimmerli
Ernährungskommission
Petra Weidmann
− EFQM und Controlling
− Einführung REKOLE
− Einführung eines neuen
Lohnprogramms
− Informationsfilm Klinik Barmelweid
− Einführung Pneumologiestockwerk
− Neuorganisation Diagnostik-
Röntgen
− Kommissionsarbeit
Dem Qualitätsausschuss sind sieben
Kommissionen zur Förderung
der Qualität in der Klinik unterstellt.
Die Kommissionen arbeiten
mit Jahreszielen und erstellen einen
Jahresbericht zuhanden der
Qualitätskommission.
Präventions­ und Interventionskommission
(PIK)
Das Case Management im Rahmen
der PIK steht den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern mit einer längeren
Arbeitsunfähigkeit zur Verfügung.
Im Jahr 2007 wurden insgesamt
34 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit
den behandelnden Ärztinnen und
Ärzten, dem Case Management
des Taggeldversicherers sowie der
Aargauischen Pensionskasse betreut.
Weiter organisierte die PIK
drei eintägige Fortbildungsveranstaltungen
für die Kaderpersonen
der Klinik und für interessierte Mit-
Personalvertretung
Katharina Graber
Berufskleiderkommission
Andreas Kammer
arbeiterinnen und Mitarbeiter mit
den Themen: Gesundheit und Krankheit
im Betrieb, Mobbing sowie
Stress und Burnout.
EKAS­Kommission (Eidgenössische
Koordinationsstelle für Arbeitssicherheit)
Im Jahr 2007 konzentrierte sich die
EKAS-Kommission nebst der Erarbeitung
des Reglements auf die Gefahrenermittlung
und die Kampagne
Stress und Burnout. In Zusammenarbeit
mit der Präventions- und Interventionskommission
(PIK) fand
dazu eine ganztägige Schulung statt.
Die Gefahrenermittlung wurde anhand
der Checklisten der Branchenlösung
von H+ durchgeführt.
Hygienekommission
Die Hygienekommission unterstützt
schwergewichtig Aktivitäten, die zur
Prävention der Übertragung von
nosokomialen Infektionen beitragen.
So wurden 2007 drei Richtlinien
neu erarbeitet und umgesetzt, die
das hygienisch richtige Arbeiten
an den Patientinnen und Patienten
gewährleisten: «Allgemeine Hygienemassnahmen
im Umgang mit
Patienten», «Hygienemassnahmen
in der Physiotherapie» und «Standard
Hygiene Klinik Barmelweid».
9