Geschäftsbericht Klinik Barmelweid 2007

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KompetenzZentrum Schlafmedizin
Dr. med. Harriet Keller-Wossidlo
Co-Chefärztin Schlafmedizin
Auch das Jahr 2007 war für uns ein
Erfolg. Dieser ruht auf drei Säulen.
1. Säule: Patientenzufriedenheit
Mit Freude stellen wir fest, dass
sich unsere Patientinnen und Patienten
immer wieder lobend über
das gesamte Team des KompetenzZentrums
für Schlafmedizin äussern:
Über unsere «Nachtspringer»
und «Nachtfalter» (Nachtwachen),
über unsere «Lerchen» am frühen
Morgen, über die Tagestechnikerinnen
und Pflegebeauftragten und
die uns zugeteilte Hotellerie, über
das ärztliche Personal mit einem
reichen Erfahrungsschatz. Ebenso
werden die sich in der Ausbildung
befindenden Stationsärztinnen und
-ärzte ins Lob einbezogen, die ihre
hohe Lernbereitschaft und Flexibilität
in einem neuen Fachgebiet
täglich unter Beweis stellen. Auch
die interessanten Informationen,
Aufklärungen und Schulungen finden
bei den Patientinnen und Patienten
Anklang.
Diese Zufriedenheit wird offenbar
auch zu den zuweisenden Ärzten
weitergetragen. Trotz der zunehmenden
Konkurrenzangebote ist
die Nachfrage nach unseren Leistungen
weiter gestiegen. Diese
gute Stimmung überträgt sich auf
unser gesamtes Team. Zahlreiche
Mitarbeitende sind schon seit weit
über zehn Jahren fest im Team verankert
und noch immer hoch motiviert.
Zufriedene Patientinnen und
Patienten, treue zuweisende Kollegen
und motivierte Mitarbeitende:
sie bilden die wichtigste Säule des
Erfolgs.
2. Säule: Fachkompetenz
Das zielgerichtete Arbeiten ist ein
bedeutender Sicherheitsfaktor für
die Patientinnen und Patienten. Es
braucht zudem die permanente Bereitschaft,
auf Grundlage der evidenzbasierten
Medizin Neues zu
erlernen. Neue wissenschaftliche
Erkenntnisse müssen umgesetzt und
die hoch technisierten Abläufe verstanden
und beherrscht werden.
Somit sind wir alle in einen permanenten
Lernprozess eingebunden.
Die wissenschaftlichen Arbeiten des
KompetenzZentrums für Schlafmedizin
finden über Fach- und Landesgrenzen
hinaus Beachtung. Die
Publikationsliste fällt mit 19 Beiträgen
durch die Erstautorin H. Keller-
Wossidlo umfangreich aus (seit
1991). Die wissenschaftliche Akzeptanz
gegenüber der Autorin
schlägt sich auch darin nieder, dass
sie wiederholt als Peer-Reviewer
für die Schweizer Fachzeitschrift
(Swiss Medical Weekly) für somnologische
/ pneumologische Publikationen
angefragt wurde. Im Laufe
der Jahre wurden einige «Erfindungen»
zur Erleichterung der Arbeitsabläufe
von der Autorin eingeführt:
Zum Beispiel die «geteilte
Brille» zur Messung des Atemstromes
und / oder gleichzeitigen
Analyse des Ausatemgases bzw.
der Sauerstoff-Applikation. Auch die
Definition von Patientinnen und
Patienten, gemäss ihren komplexen
Erkrankungen für Diagnose- und
Therapiegruppen ist eine wichtige
Innovation für die vereinfachte
Pauschal-Verrechnung, die in der
Schweiz zukünftig angewendet
wird.
Wer die Bereitschaft verliert, seine
patientenbezogenen Abläufe wissenschaftlich
zu überprüfen, und
somit auch die wissenschaftliche
Neugier, wird früher oder später
zum «Nachlassverwalter».
3. Säule: Information
Nicht nur die Transparenz von diagnostischen
und therapeutischen
Behandlungsabläufen ist ein wichtiger
Pfeiler einer erfolgreichen Informationspolitik,
sondern generell
die Information und Aufklärung
der Bevölkerung, offizieller Institutionen,
wie z. B. das Strassenverkehrsamt,
und der Ärzteschaft über