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Geschäftsbericht Klinik Barmelweid 2007

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22<br />

Pflegedienst<br />

Hillevi Zimmerli<br />

Leiterin Pflegedienst<br />

Auch im Jahr <strong>2007</strong> wurde innerhalb<br />

der <strong>Klinik</strong> fusioniert. Eine Arbeitsgruppe<br />

hat unter der Leitung von<br />

Barbara Niederhauser auf den<br />

1. Juli <strong>2007</strong> die organisatorische<br />

und personelle Fusion von zwei<br />

pneumologischen Stationen vorbereitet<br />

und realisiert. Die Zusammenlegung<br />

der beiden Pflegeteams<br />

stellte für alle Beteiligten eine grosse<br />

Umstellung dar, nicht nur wegen<br />

der räumlichen Anpassungen. Fusioniert<br />

haben auch die Abteilungen<br />

medizinische Diagnostik und<br />

Röntgen. Mit einer positiven Einstellung<br />

und einem konstruktiven<br />

Einsatz haben alle Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter die Veränderungen<br />

im Alltag bestens umgesetzt.<br />

Pflegemodell Care Management<br />

etabliert<br />

Das Pflegemodell Care Management<br />

hat sich in der kardiologischen<br />

Pflege etabliert. Die mit dem Managementmodellzusammenhängenden<br />

klaren Zuständigkeiten im<br />

Pflegedienst erleichtern die interdisziplinäre<br />

Zusammenarbeit. Manuela<br />

Genner und Katrin Vogt<br />

konnten das Care Management im<br />

Mai <strong>2007</strong> am Pflegekongress in<br />

Montreux einem breiten Publikum<br />

vorstellen. Die Rückfragen aus verschiedenen<br />

Betrieben zeigen die<br />

Aktualität dieses Themas auf.<br />

Die kardiologische Privatstation<br />

hatte sich im <strong>2007</strong> die Einführung<br />

der Bezugspflege zum Ziel gesetzt.<br />

Die Bezugspflege kommt den Bedürfnissen<br />

der Patientinnen und<br />

Patienten entgegen. Mehrheitlich<br />

erhalten die Patientin oder der<br />

Patient beim Eintritt eine Ansprechperson,<br />

die für die gesamte Aufenthaltsdauer<br />

für sie oder ihn zuständig<br />

ist.<br />

Die psychosomatischen Stationen<br />

Ost 1 und West 1 haben unter der<br />

Leitung von Andreas Wolf die<br />

schriftliche Dokumentation aller<br />

Richtlinien, internen Abmachungen<br />

und Angebote vorangetrieben und<br />

im Intranet zur Verfügung gestellt.<br />

Die stationsinternen Arbeitsgruppen<br />

haben Themen wie Aktivitätenaufbautraining<br />

und Stresstoleranzgruppe<br />

für Patientinnen und<br />

Patienten erarbeitet. Beide Konzepte<br />

konnten im Laufe des Jahres<br />

im Alltag umgesetzt werden.<br />

Elektronische Erfassung des Pflegeprozesses<br />

Das Projekt der systematischen<br />

elektronischen Erfassung des Pflegeprozesses<br />

stellte eine Herausforderung<br />

dar. Barbara Niederhauser<br />

hat in der Zusammenarbeit mit der<br />

Firma Parametrix das <strong>Klinik</strong>informationssystem<br />

Phönix ausgebaut<br />

und den erweiterten Anforderungen<br />

angepasst. Die automatische<br />

Erfassung der Pflegeleistungen aus<br />

den geplanten Massnahmen im Pflegeprozess,<br />

die aus dem bereits erprobten<br />

«LEP nursing 3»-Katalog<br />

stammen, ist bestechend einfach<br />

als Idee, in der elektronischen Umsetzung<br />

aber revolutionär. Das Interesse<br />

von <strong>Klinik</strong>en und Spitälern<br />

ist gross. Barbara Niederhauser hat<br />

unser Projekt in mehreren externen<br />

und internen Vorträgen bekannt gemacht.<br />

Neue Ausbildungsverantwortliche<br />

Im <strong>2007</strong> konnten wir zwei neue<br />

Ausbildungsverantwortliche für die<br />

Begleitung der Auszubildenden anstellen.<br />

Sylvia Schneider hat am<br />

1. Januar <strong>2007</strong> die Verantwortung<br />

für die Lehrlinge zur Ausbildung<br />

Fachangestellte Gesundheitswesen<br />

übernommen. Elvira Trachsel<br />

hat ihre Tätigkeit als Ausbildungsverantwortliche<br />

für die Pflegefachausbildungen<br />

am 1. Mai <strong>2007</strong> aufgenommen.<br />

Im Laufe des Jahres<br />

wurde die Begleitung der Auszubildenden<br />

auf allen Stationen neu<br />

definiert und straffer organisiert,<br />

was zuletzt der Ausbildungsqualität<br />

im Betrieb zugute kommt.<br />

Unfallbedingte Langzeitabwesenheiten<br />

verlangten enorme Zusatzleistungen<br />

von Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeitern. Während dieser<br />

Zeit waren die Stationen voll belegt,<br />

mit oft vielen pflegebedürftigen<br />

Patientinnen und Patienten.<br />

Ich danke allen Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeitern für den ausgezeichneten<br />

und immer noch sehr<br />

motivierten Einsatz.

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