Z21/22 ReformaFiktion 5.5 vorab

Leitthema
steht etwas von Geld – und die Sprache des Geldes
versteht doch jeder. So beschloss Bracks,
seinen Zeitgenossen mithilfe der HDS-Bank zu
zeigen, was Vergebung bewirkt und wie sich ein
Leben ohne Schuld anfühlt.
War es Zufall, dass am Tag der Eröffnung, am
31. Oktober 2117, auch das Reformationsjubiläum
begangen wurde? Oder wollte Bracks damit
ein Zeichen setzen? Ursprünglich ging es bei
der Reformation sechs Jahrhunderte zuvor doch
um die Wiederentdeckung der bedingungslosen
Entschuldung, der Rechtfertigung aus Glauben:
Schuldvergebung ohne religiöses Wenn und Aber.
Doch hat die lutherische Institution sich von ihrer
Herkunft und ihrem Erbe so weit entfernt – durch
linksliberale Ideologie und atheistisch-humanistische
Denkmuster –, dass eine Beziehung zum historischen
Ereignis jetzt nur noch von höchst spezialisierten
Fachkräften erahnt werden kann.
Die HDS-Erfolgsstory im Großen …
Nach dem ersten Jahr hatte die HDS-Bank 2,49
Millionen Kunden; 236 Milliarden Euro Schulden
wurden ausgeglichen. Nach dem zweiten Jahr
verzeichnete man bereits 19,64 Millionen Kunden,
die Schuldentilgung erreichte über 22,5 Billionen
Euro (1 Billion = 1000 Milliarden, eine Eins
mit zwölf Nullen). Der Passus in den Geschäftsbedingungen,
dass Kunden den eigenen Schuldnern
ebenfalls die Schulden erlassen müssen, stieß
eine Kettenreaktion an und schuf einen Kollateral-Gewinn
von unschätzbarem Wert – monetär,
psychisch, sozial, metaphysisch.
Inzwischen schreiben wir das Jahr 2137. Die
Mitgliederzahl der Luther-Institution ist in den
letzten beiden Jahrzehnten weiter gesunken,
unter die 2-Prozent-Marke; parallel dazu sind
über 40 Prozent der Bevölkerung direkt oder
indirekt durch die HDS-Bank entschuldet. Was
Luther einst wiederentdeckte, seine Nachfolgeinstitution
aber schon lange nicht mehr vermitteln
kann, realisiert nun eine Bank. Deren Kunden
haben nicht nur ihre finanziellen Probleme in
den Griff bekommen; sie bemerken auch Veränderung
in ihren Beziehungen und in den eigenen
Emotionen: Ihre Ängste haben sich verloren, sie
sehen die Welt nun mit ganz anderen Augen, und
Misstrauen und Neid lösen sich mehr und mehr
auf. Das Prinzip „Vergebung“ findet universale
Anwendung und zeitigt ungeahnte Vorteile: Es
gibt immer weniger Grund, sich krankzusorgen;
der Gesundheitszustand der HDS-Kunden hat
sich enorm verbessert und die Krankheitsindustrie
musste gravierende Einschnitte hinnehmen.
… und im Kleinen
In Teil 1 der Reportage (»Z« 19/20,Titelgeschichte)
haben wir ein paar Schicksale kennengelernt:
Kuno Bretschneider wurden 127 000 Euro an
Schulden erstattet; seitdem erhält er monatlich
einen Prosperitätssatz von 5430 Euro. Seine
Geldsorgen waren ihm früher richtig unter die
Haut gegangen; die psychosomatische Erkrankung
hat er aber längst überwunden. Vielfach
ausgezahlt hat sich die Weiterbildung in kreativer
Kommunikation – inzwischen bekleidet er eine
leitende Position in einer namhaften Werbeagentur.
Aber auch in einem umfassenderen Sinn hat
sich für ihn die Welt der Kommunikation eröffnet:
Bretschneider hat festgestellt, dass man oft unter
ein und demselben Wort etwas völlig anderes verstehen
kann – das verspricht Missverständnisse
en gros! Diesem Phänomen ist Kuno an die Pelle
gerückt; sein „Wörterbuch der Missverständnisse“
ist Bestseller geworden. –
Manchmal denkt er zurück an die alten Zeiten
mit den Schulden und der Angst, und dann ist er
doppelt dankbar, dass er diese Last vom Hals hat.
Tagtäglich profitiert er von den Auswirkungen auf
die Kommunikation von Mensch zu Mensch.
Der einst hoch verschuldete, dem Bankrott
nahe Unternehmer Fries konnte sein Unternehmen
in eine fast mitbewerberfreie Nische führen
und hat kräftig expandiert. Von dem Passus in
den HDS-Geschäftsbedingungen, dass den eigenen
Schuldnern die Schulden zu erlassen sind,
profitierten vor allem die langjährigen Mitarbeiter;
die Folge: eine starke Identifikation mit der
Firma. Das Misstrauen hat einer vorbildlichen
Vertrauenskultur Platz gemacht, man kann sich
auf ein Wort wieder verlassen.
Was Luther
einst wiederentdeckte,
seine Nachfolgeinstitution
aber
schon lange
nicht mehr
vermitteln kann,
realisiert
inzwischen
eine Bank
Z für Zukunft
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