Z - DAS ZOAR-MAGAZIN Ausgabe 3 2018

Ausbildung & Beruf
Das Foto zeigt IWP-Fachbegleiterin
Claudia Dürnberger mit ihrem Kollegen
Joaquim Santos auf der Karrieremesse
Pflege und Gesundheit, Rockenhausen,
im Februar 2017. Auch
das gehört zu den Aufgaben des IWP-
Teams – Präsentation auf Messen
und Informationsbörsen.
geht. Dann ist sie auf das Verständnis
ihres Arbeitsgebers angewiesen. Bei
der Firma „eiwa“ klappt das gut. Arbeitszeiten
können variabel gestaltet
und Vorgänge nachgearbeitet werden.
„Es ist alles eine Sache der Absprache“,
sagt Waldemar Eider, der bei
der Einstellung der Bewerberin von
Anfang an ein gutes Gefühl hatte.
„Die Ausstrahlung ist wichtig, und sie
hat von Anfang an gelacht.“
Eider ist überzeugt davon, dass dies
in den meisten Fällen fruchtet. Daher
liegt es ihm am Herzen, auch andere
Firmeninhaber für diese Personalmöglichkeiten
zu interessieren.
Auch an dieser Stelle passe der
Spruch „IWP macht Mut“ sehr gut.
Denn diese Inklusionsinitiative
macht nicht nur den (Langzeit-)Arbeitslosen
mit multiplen Vermittlungshemmnissen
Mut, sondern
auch den Arbeitgebern. Es beweist,
wie viel Menschen leisten und erreichen
können, wenn sie die entsprechende
Chance erhalten. Und so
macht IWP durch die intensive Betreuung
den Arbeitgebern Mut,
Schwerbehinderten oder schwerbehinderten
Menschen gleichgestellten
Arbeitssuchenden eine Chance
wenn die Menschen wieder in Arbeit
sind“, fügt Claudia Dürnberger mit
ihrem Wissen aus der Berufspraxis
hinzu. Die intensive Betreuung erweise
sich in jedem Fall als großer
Vorteil. Das bestätigt auch Katharina
Henkel, Bereichsleiterin der Agentur
für Arbeit Kaiserslautern-Pirmasens.
„Grundlage ist das persönliche Beratungsgespräch
in der Agentur und
beim Jobcenter. Der Kontakt führt
zur Identifikation möglicher Teilnehmer
am IWP-Projekt.“ Diesen mache
man dann bei Bedarf das Angebot
der freiwilligen Teilnahme an IWP.
Für Jenny Urbanke war IWP ein
Glücksfall. „Da haben sie wenigstens
Zeit für schwer vermittelbare Fälle
wie mich“, zwinkert sie und meint
das als Lob. Lob an ihre Fachbegleiterin
Claudia Dürnberger, die über die
Dauer des Projekts beim Evangelischen
Diakoniewerk Zoar angestellt
ist. „Sie hat immer ein offenes Ohr
für mich und meine Sorgen, aber
auch für meine kleinen Erfolge.“ Es
gibt natürlich auch Tage, an denen es
Jenny Urbanke körperlich nicht so gut
IWP-Team komplett: (v.l.n.r.) Joaquim Santos, Claudia Dürnberger,
Anja Seepe, Christine Röller-Nesseler und Projektleiter Thomas Kreck-Hövel
Mut für Arbeitnehmer
und Arbeitgeber
Der Geschäftsführer des Naturbaustoffhandels
ist keiner, der vom IWP-
Konzept erst überzeugt werden
musste. Er hat in seinem Betrieb
schon vorher Erfahrungen mit Mitarbeitern
mit Beeinträchtigung gemacht;
nicht nur gute, wie er sagt.
Trotzdem habe er seine Meinung
zum Thema nie geändert: „Behinderten
Menschen sollte man eine Chance
geben. Jeder Mensch hat seine
individuellen Stärken und Schwächen“.
Hier gelte es anzusetzen und
die Stärken zu fördern. Waldemar
in ihrem Unternehmen zu geben.
Jenny Urbanke ist jeden Tag dankbar
dafür. Beim Interview erwähnt sie
stolz, dass ihr Chef bereits nach drei
Tagen Folgendes zu ihr sagte: „Ich
habe das Gefühl, Sie sind schon immer
hier gewesen.“
Alexandra Koch
10 Zoar-Magazin 3 | 2018