der-Bergische -Unternehmer_0319

ERFOLGREICH BERGISCH PORTRÄT
Kümmerer vor Ort
Die Solinger Immobilienverwaltung „Hermann-Josef Lürwer GmbH“ hat sich in den vergangenen
fünf Jahrzehnten einen respektablen Namen erarbeitet: Mit bergischer Bodenständigkeit und einem
vertrauensvollen Kundenumgang hat der Gründer und Namensgeber – sowie seit 2007 sein Nachfolger
Kai Puschmann – das mittelständische Familienunternehmen auf- und ausgebaut. Heute kümmert
sich das Team aus 18 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern um rund 330 Objekte mit über 5.500
Wohneinheiten im ganzen Bergischen Land.
Als frisch ausgebildeter Immobilienmakler
wagte Hermann-Josef Lürwer 1969 in der
Klingenstadt das Abenteuer der Selbstständigkeit:
„Er wollte schon immer etwas
Eigenes aufbauen und hat sehr viel Zeit, Arbeit
und Herzblut hineingesteckt“, erzählt Kai Puschmann.
Der Stiefsohn des Gründers kann sich noch
gut an lange Abende seines Ziehvaters am heimischen
Schreibtisch erinnern. Lob und Anerkennung
für die 50-jährige Erfolgsgeschichte gebühre daher
dem Gründer, der aus dem Nichts heraus „als Einzelkämpfer“
ein florierendes Unternehmen aufgebaut
hat, auch wenn Kai Puschmann mit seinem
Team in den vergangenen zwölf Jahren den Kundenstamm
fast verdoppeln konnte. „Mein Vater hat mir
sein Unternehmen sehr gut funktionierend und mit
einer gewissen Größe übertragen. Das hat den Start
für mich natürlich erleichtert.“
Gesundes Fundament
Erfolgsdruck, das Vermächtnis des Vaters zu erhalten
und auf gesunden Füßen stehenzulassen,
spüre Kai Puschmann nicht, obwohl er sich der
Verantwortung durchaus bewusst sei. Hermann-
Josef Lürwer unterstützt seit 2007 als freier Mitarbeiter
das Lürwer Team, erzählt der geschäftsführende
Gesellschafter. Der heute 77-jährige hat
sich jedoch keineswegs in einen wohlverdienten
Ruhestand zurückgezogen, sondern hat 2007 ein
neues Unternehmen – die „Lürwer Immobilien
GmbH“ – gegründet, mit dem er zu seinen eigentlichen
Wurzeln, der Maklerei und Miethausverwaltung,
zurückgekehrt ist. Doch beide Unternehmen,
auch wenn mit einem ähnlichen Namen
versehen, sind völlig autark voneinander und decken
mit dem Namen Lürwer alles für die Immobilienbranche
ab, betont Kai Puschmann.
Ein bisschen Psychologie
Als gelernter Notarfachangestellter stieg er bereits
2001 in das Familienunternehmen ein. Die Anfangszeit,
erinnert sich der heutige Geschäftsführer,
sei für ihn mit einer Umstellung verbunden
gewesen. Denn die Herausforderungen an einen
guten Immobilienverwalter sind hoch und vielfältig
zugleich: In der Administration von Liegenschaften
– seien es nun Ein- oder Mehrfamilienhäuser
oder ganze Wohnkomplexe – übernehmen
die Mitarbeiter von der Hermann-Josef Lürwer
GmbH nicht nur die Abrechnungen und die Erstellung
des Wirtschaftsplans, sie kümmern sich auch
um die Instandhaltung der Immobilie, planen und
koordinieren Sanierungsmaßnahmen, etwa an Fassaden,
Dachflächen oder Gehwegen und organisieren
die jährlichen Eigentümerversammlungen.
Ebenso stehen sie den Immobilieneigentümern
und deren Mietern zur Seite, wenn mal zwischen
Nachbarn der Haussegen schief hängen sollte. „Als
Verwalter muss man sich nicht nur kaufmännisch
und buchhalterisch auskennen“, sagt der 41-jährige
Familienvater. „Man muss auch fit in Sachen Steuern
und Versicherungen sein, ein gewisses technisches
Verständnis mitbringen und manchmal ist
man auch ein bisschen Psychologe.“ Auch deswegen
sei ein vertrauensvoller Umgang mit Kunden
und Mietern unerlässlich.
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