Militaer_Aktuell_1_2019_neu_n_n

I N T E R V I E W
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Wörgötter: Die Frage ist nicht nur, ob
man genügend Offiziersanwärter bekommt,
sondern auch, ob man ausreichend
qualifizierte Anwärter gewinnen
kann. Wir wollen daher für die jährlichen
Auswahlverfahren so viele Bewerber
wie möglich, um dann die besten
abschöpfen zu können. Beim derzeit
ersten Jahrgang war das Verhältnis Bewerber
versus Studienplätze 131 zu 78.
Viel erhoffen wir uns von der Schule für
Führung und Sicherheit als Nachfolger
des Militär-Realgymnasiums. Wenn
wir damit bis zu 50 Bewerber mehr
bekommen, wäre uns sehr geholfen.
Pronhagl: Natürlich ist es schwer, ausreichend
gute Bewerber zu bekommen,
aber wir kämpfen um die klugen Köpfe.
Augenblicklich bekommen wir dabei
große Unterstützung aus dem Ressort
und dem Heerespersonalamt, wo massiv
– unter anderem auch über Social-
Media-Kampagnen – das Zielpublikum
für potenzielle Offiziersanwärter
angeworben wird. Offensichtlich mit
Erfolg, denn derzeit haben wir 250
Mann in der Kaderanwärter-Ausbildung
(kurz KAAusb).
Die hat früher Einjährig-Freiwillig
(EF) geheißen. Welche Unterschiede
beobachten Sie bei der Qualität der
Ausbildung?
Pronhagl: Es ist noch zu früh, um
darüber zu urteilen. Wir haben erst den
zweiten Jahrgang aus der Kaderanwärterausbildung
bei uns und die Meinungen
sind unterschiedlich. Die einen
sagen, früher war es mit EF besser,
andere bevorzugen die KAAusb.
Wie ist Ihre Meinung dazu?
Pronhagl: Ich bin ein großer Freund
desKAAusb-Modells. Damit können
wir Soldaten sagen, „nach 18 Monaten
bist du Wachmeister“. Das war früher
nicht so klar geregelt.
Musste man hinsichtlich KAAusb am
Curriculum des Studienganges etwas
aktualisieren?
Wörgötter: Nein. Ich finde die Qualität,
die wir bekommen, durchaus vergleichbar
mit EF. Die Heerestruppenschule
macht eine sehr gute Arbeit. Schade
ist, dass der Begriff EF langsam am
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