Von Entrepreneur*innen und Business Angels – Das SHE works! Magazin im Juli 2019

ewältigt werden, so wie das auch von den
Gründern erwartet wird. Da ist es genau so
wichtig, in einem Team zu arbeiten, das mit
verteiltem Know-how alle sich stellenden
unternehmerischen Tätigkeiten bewältigen kann.
Was ist beim Startup-Coaching besonders
schwierig?
Es ist besonders herausfordernd, zwischen
Coaching und Einmischen zu agieren. Manchmal
ist Einmischung – also direkte Beeinflussung der
Meinungsfindung oder des Entscheidens –
unumgänglich. Da ist es dann wichtig, den
richtigen Ton zu treffen und sicherzustellen, dass
die Gründer weiterhin motiviert sind. Besonders,
wenn die Geschäftsentwicklung die Erwartungen
nicht trifft, ist es schwierig, diese Balance
zwischen Gelassenheit und Hilfestellung oder
Eingreifen zu finden.
Warum gibt es weniger weibliche als männliche
BAs?
Im Wesentlichen dürfte dies ein Ergebnis der
Numerik sein: weniger Frauen als Männer sind in
Führungsfunktionen tätig und daher zahlenmäßig
auch weniger prädestiniert, sich als Business
Angel zu engagieren. Ich glaube nicht, dass man
als Frau in „männlich/chauvinistischer“ Manier
daran gehindert wird. Zumindest ich habe das so
nicht erfahren. Ich könnte mir vorstellen, dass es
zukünftig mit wachsendem Selbstverständnis der
Frauen, Führungsverantwortung übernehmen zu
wollen, auch mehr weibliche Business Angel
geben wird, und zwar sowohl solche, die erst nach
ihrem „ersten Berufsleben“ aktiv werden, als
gerade auch solche, die sich bereits während ihrer
aktiven Tätigkeit engagieren.
Können Gründerinnen stärker von Business
Angels profitieren als Gründer?
Keine Ahnung, ob es dazu empirische Studien gibt.
Meine eigene Erfahrung ist, dass Coaching immer
dann gut angenommen wird, wenn man sich als
BA im Bereich von Analytik, Plausibilität und
Realitätsnähe bewegt, Genderunabhängig.
Gründerinnen sind vielleicht noch etwas
selbstkritischer und geneigter, eigene Defizite zu
erkennen. Von daher könnte Unterstützung von
erfahreneren BAs durchaus geeignet sein, gerade
Vorhaben von Gründerinnen zu fördern.
Warum würden Sie Gründern raten, mit einem
Business Angel zu kooperieren?
Als Gründer kennt man sich in erster Linie in seinem
fachlichen Bereich gut aus. Was fehlt ist die
unternehmerische Erfahrung die man braucht, um ein
Unternehmen aufzubauen und zu entwickeln. Auf die
entscheidenden Fragen sind Gründer selten
vorbereitet. Da hilft die Erfahrung des Business Angels.
Mit einer Beteiligung „erkauft“ sich der Gründer
Erfahrung, die die Abgabe von Eigentum
(= Beteiligungsprozente) in den meisten Fällen mehr
als kompensiert.
Vielen Dank für das Gespräch!
Webseite des Dachverbandes:
www.business-angels.de
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