Von Entrepreneur*innen und Business Angels – Das SHE works! Magazin im Juli 2019
Liebe Leserinnen und Leser, Wenn man etwas Neues angeht, dann ist es immer gut, jemanden zur Seite zu haben. Wer das eigene Unternehmen leitet oder gerade gründet, findet professionelle Unterstützung bei Entrepreneuren und Business Angels. Wer wünscht sich das nicht? Jemanden, der einem mit Rat und Tat und vielleicht auch dem ein oder anderen Euro zur Seite steht, viele Situationen kennt und eine Idee hat, wie man mit Problemen und kniffligen Situationen umgeht. Der antreibt, fordert und fördert und vielleicht auch mal Mut zuspricht. Herzliche Grüße und eine spannende Lektüre wünscht Carolin Schäufele
Liebe Leserinnen und Leser,
Wenn man etwas Neues angeht, dann ist es immer gut, jemanden zur Seite zu haben. Wer das eigene Unternehmen leitet oder gerade gründet, findet professionelle Unterstützung bei Entrepreneuren und Business Angels. Wer wünscht sich das nicht? Jemanden, der einem mit Rat und Tat und vielleicht auch dem ein oder anderen Euro zur Seite steht, viele Situationen kennt und eine Idee hat, wie man mit Problemen und kniffligen Situationen umgeht. Der antreibt, fordert und fördert und vielleicht auch mal Mut zuspricht.
Herzliche Grüße und eine spannende Lektüre wünscht
Carolin Schäufele
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macht. So kann unter Anleitung ähnlich dem<br />
Design Thinking Prozess eine Stakeholder- oder<br />
Zielgruppenanalyse durchgeführt werden, die der<br />
eigentlichen Bedarfsermittlung oder<br />
Problemidentifikation dient. Methodisch<br />
unterstützt wird die Entrepreneurship Education<br />
durch eine Reihe von Kreativitätstechniken, die<br />
Lernenden zum Anders-Denken anregen soll. Im<br />
Idealfall kann <strong>und</strong> soll dieses Anders-Denken<br />
innovative Geschäftsideen aus unterschiedlichen<br />
Bereichen hervorbringen. Diese können sowohl<br />
profitorientiert sein als auch einen sozialen<br />
Mehrwert bieten.<br />
<strong>Das</strong> Erlebte kann sich niederschlagen<br />
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Photo by Martin Adams on Unsplash<br />
Neben der inhaltlichen Abwechslung <strong>und</strong><br />
Möglichkeit für Schüler*innen <strong>und</strong> Studierende<br />
sich in der Erarbeitung <strong>und</strong> Realisierung eigener<br />
Ideen zu probieren, kann sich das Erlebte mittel<strong>und</strong><br />
langfristig positiv in einer erhöhten<br />
unternehmerischen Selbstwirksamkeit sowie der<br />
erfahrenen Gründungsneigung junger Menschen<br />
niederschlagen. Beides sind wichtige Indikatoren<br />
für die tatsächliche Gründungsaktivität.<br />
Nun ist es kein ausformuliertes Ziel, am Ende<br />
jedes Unterrichtsverlaufes <strong>im</strong> Zusammenhang mit<br />
Entrepreneurship Education am Fließband<br />
zukünftige Gründer*innen zu produzieren.<br />
Vielmehr lässt sich feststellen, dass die<br />
erworbenen Kompetenzen, die ja über die rein<br />
betriebswirtschaftlichen hinausgehen, auch<br />
bestehenden Unternehmen Vorteile verschaffen
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