Von Entrepreneur*innen und Business Angels – Das SHE works! Magazin im Juli 2019

Gründerinnen im Porträt
Hingucken und mithelfen
Petra Moske und Elisabeth Schuh haben nestwärme e.V.
gegründet, ein Verein, der bei der Pflege von schwerstkranken
Kindern hilft
Eltern und ihren kranken und behinderten
Kindern unterstützen, eine große Aufgabe! Frau
Moske und Frau Schuh, wie sind Sie zu diesem
Projekt gekommen?
Indem wir das Schicksal zweier Familien hautnah
miterleben durften, welche unbewältigbaren
Aufgaben sie nach der Geburt ihres kranken
Kindes vor sich hatten. Da haben wir einfach
hingeguckt, mitgeholfen und vor allem diese
Ungerechtigkeit und Situation der Familien
öffentlich gemacht. So kam alles ins Rollen.
Was kann Nestwärme alles bieten?
Vor allem bieten wir „Nestwärme“. Denn wir
wollen miteinander leben und zusammen sein und
Begegnungen möglich machen, damit auch die
Familien, die ein krankes Kind haben mitten im
Leben stehen können, Spaß haben, Gemeinschaft
fühlen und erleben. Das schaffen wir z. B. über
unsere Familienwochenenden, unsere digitale
Plattform und das Ehrenamtsprojekt “Zeit
schenken”, welches ein Miteinander auf der
lokalen Ebene möglich macht. Für die ganz Kleinen
haben wir die bundesweit erste inklusive
Kinderkrippe gegründet …. Darüber hinaus haben
wir auch sehr spezialisierte Angebote für die
Familien mit pflegeintensiven, lebensverkürzt
erkrankten Kindern wie den Kinderhospizdienst,
die Brückenpflege mit Kurzzeitpflege oder
Anleitungspflege und den häuslichen
Kinderkrankenpflegedienst.
Sie leiten Nestwärme bereits seit 1999, also 20
Jahre, wie haben Sie angefangen?
Wir haben Ressourcen aus der Gesellschaft
aktiviert, zum Beispiel in dem wir Zeitkontingente
(Engagement von Privatpersonen oder Firmen)
gesammelt haben, um sie an die betroffenen
Familien weiterzugeben.Zusätzlich haben wir Geld
gesammelt,, um einfache Hilfen zu ermöglichen.
Eine mediale Kampagne hat uns erste
Aufmerksamkeit für die Situation der Familien
verschafft und auch uns als Organisation. Die so
gewonnenen Mitstreiter haben mit uns in der
Politik, bei Unternehmen Veränderungen bewirkt,
Projekte der häuslichen professionellen Pflege für
Kinder ermöglicht, modernes sinnstiftendes
Ehrenamt ausgebaut und Konzepte für das
gesellschaftliche Engagement von Firmen
mitentwickelt. Das alles hat die Grundlage für das
bundesweite Netzwerk gelegt.
Ich kann mir vorstellen, dass die Gründung eines
sozialen Unternehmens nicht einfach ist. Wie
waren denn die Reaktionen auf Ihre Idee?
Inhaltlich gab es für unsere Mission eine sehr
hohe Bereitschaft und Akzeptanz – aber die Idee
dann in ein “Sozialunternehmen” zu gießen und zu
entsprechend zu organisieren und zu
strukturieren, war innovativ – aber erfuhr ein
gleiches Maß an Unterstützung! Die
Herausforderung, die bleibt und der wir bis heute
jeden Tag begegnen und zu erfüllen haben, ist die
nachhaltige Finanzierung und Ausgestaltung.
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Foto: Daniel Bukowski