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wellhotel Ausgabe 1-2017

Das Fachmagazin für Hotellerie & Gastronomie, Tourismus & Freizeit, Wellness & Beauty

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Vivesco Kosmetik – Schönheit neu erleben<br />

Kontakt:<br />

Vivesco<br />

Vertriebs GmbH<br />

Windischbergweg 4<br />

A-8700 Leoben<br />

Tel.: +43 664 2070960<br />

office@vivesco.cc<br />

Hotellerie | Gastronomie | Tourismus [ Branchennews ]<br />

Der Gast als Hoteleigentümer mit „Buy-to-let“<br />

Neues Modell für die Hotel-Finanzierung – „Buy-to-let“ verbindet die Interessen von Investoren, Hotelbetreibern<br />

und Tourismus-Destinationen. In Österreich hat die Prodinger Gruppe mit den AlpenParks Hotels<br />

ein derartiges Konzept entwickelt.<br />

f<br />

ür die investitionsintensive Hotellerie<br />

werden klassische Finanzierungen<br />

immer problematischer. Die<br />

Suche nach alternativen Modellen<br />

wird deshalb intensiviert. Eines davon<br />

heißt „Buy-to-let“. Darunter<br />

versteht man gemischte Hotelprojekte,<br />

die im angelsächsischen Raum<br />

sehr verbreitet sind. Während dieses<br />

Finanzierungsmodell dort regelrecht<br />

boomt, ist es in Mitteleuropa<br />

noch wenig verbreitet.<br />

| Best Practice AlpenParks Hotels |<br />

Die Prodinger Gruppe hat mit den<br />

AlpenParks Hotels ein derartiges<br />

Konzept entwickelt, das laut Stefan<br />

Rohrmoser (GF Prodinger Steuerberatung)<br />

als Best Practice Modell und<br />

Basis für weitere Angebote dient.<br />

In der Tourismuswirtschaft bedeutet<br />

„Buy-to-let“, dass Hotelzimmer<br />

oder -appartements mit der Absicht<br />

von einem Investor (= Käufer)<br />

erworben werden, sie (bei Nichtnutzung<br />

durch den Investor) an einen<br />

bestehenden oder angeschlossenen<br />

Hotelbetrieb zu vermieten. Dem Hotelbetreiber<br />

dienen die Einnahmen<br />

vor allem als Eigenkapital und als<br />

Hebel für eine Hotelfinanzierung.<br />

„Im Gegensatz zu diversen Timesharing-Modellen<br />

wird bei ‚Buy-tolet‘<br />

der Investor Eigentümer des<br />

Zimmers / Appartements oder Gesellschafter<br />

am Projekt“, sagt Thomas<br />

Reisenzahn von der Prodinger<br />

Tourismusberatung. Es besteht für<br />

den Investor jederzeit die Möglichkeit<br />

des Verkaufs, ohne andere fragen<br />

zu müssen. Über das Hotel kann<br />

er wie ein Hotelgast sein Zimmer<br />

buchen und nutzen. Der Investor<br />

hat keine Schlüsselhoheit. Seine Investition<br />

ist im Grundbuch eingetragen<br />

und wie jedes Wohnungseigentum<br />

abgesichert, veräußerbar und<br />

belastbar.<br />

| Ideal für Zweisaisondestinationen<br />

und gegen „kalte Betten“ |<br />

Laut Prodinger gibt es gerade in<br />

sie lieben es erstklassig? Vivesco<br />

auch! Der steirische Kosmetik-Spezialist<br />

bietet anspruchsvollste Produkte<br />

und Service-Leistungen aus<br />

einer Hand. Geschäftsführerin Sabine<br />

Freigaßner-Ducho erklärt die<br />

Zweisaisondestinationen Umstände,<br />

welche für „Buy-to-let“-Modelle<br />

sprechen: Meist gibt es in solchen<br />

Gegenden viele, teilweise schon in<br />

die Jahre gekommene Hotelbetriebe,<br />

bei denen Erneuerungen etc. anstehen,<br />

aber wirtschaftlich kaum finanzierbar<br />

sind. Außerdem herrscht<br />

in diesen Destinationen eine große<br />

Nachfrage nach Ferienwohnungen<br />

sowie Freizeitwohnsitzen. Wenn<br />

diese nicht möglich oder nicht gewünscht<br />

sind (zur Verhinderung<br />

„kalter Betten“), könnte hier das<br />

„Buy-to-let-Modell“ eine befriedigende<br />

Lösung sein.<br />

Die gekauften Appartements<br />

oder Zimmer der Investoren gliedern<br />

sich bei „Buy-to-let“ in den<br />

strukturierten Beherbergungsbetrieb<br />

ein. Es handelt sich dabei ausschließlich<br />

um „warme Betten“. Die<br />

Einheiten dienen primär der Drittvermietung.<br />

Ebenso kann die Errichtung<br />

von leerstehenden Zweitwohnungen<br />

verhindert werden.<br />

| Eigenkapitalquote klar über dem<br />

Branchendurchschnitt | Ein weiterer<br />

Vorteil: Die Finanzierungsart<br />

steht auf einem stabilen betriebswirtschaftlichen<br />

Fundament und<br />

weist eine über dem Branchenschnitt<br />

liegende hohe Eigenkapitalquote<br />

auf. Gewinne aus dem Verkauf<br />

der Einheiten können vom<br />

Betreiber zur Schaffung von Infrastruktur<br />

im Hotel verwendet werden<br />

und verbleiben im Projekt.<br />

Die Renditenerwartungen beim<br />

„Buy-to-let-Modell“ für Investoren<br />

liegen bei ca. 4,5 bis 5,5 Prozent, bezogen<br />

aufs Gesamtinvestment.<br />

www.alpenparks.at<br />

Firmenphilosophie näher: „Wir<br />

bleiben für unsere Kunden stets am<br />

Puls der Zeit wegweisender Beauty-Trends,<br />

um deren SPA-Teams auf<br />

Profi-Niveau zu begleiten und ihnen<br />

die ganze Welt der Schönheit neu zu<br />

eröffnen. Kompetenz und Kundennähe<br />

sind zwei wichtige Grundsätze<br />

unseres Betriebes. Als dynamisches<br />

Unternehmen sind wir ein starker<br />

Partner, wenn es darum geht innovativ<br />

und motivierend neue Trends<br />

zu setzen.“<br />

Zahlreiche Kunden aus den Bereichen<br />

Hotellerie und Spa vertrauen<br />

bereits auf die Beauty-Profis von<br />

Vivesco. Interessierte werden jederzeit<br />

gerne persönlich und unverbindlich<br />

beraten.<br />

www.vivesco-kosmetik.at<br />

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