Deutsch [de] - Festo

Schwerpunkt Tipps für mehr Effizienz
In der Krise vom
Partner profitieren
Gerade in schwierigen Zeiten gilt es, aus allen Geschäftsvorgängen das Maximum
herauszuholen. Festo zeigt an zehn Beispielen ( 1 bis 10 ) auf, wie das Unternehmen
seinen Kunden durch Best-Practice-Prozesse bares Geld spart: von kostensenkenden
Produktinnovationen über Software-Tools bis hin zur Logistik-Optimierung.
Wer versucht, den aktuellen
Wirtschaftsabschwung alleine
zu bewältigen, kämpft
schnell auf verlorenem Posten.
Eine stärkere Position in schwierigem
Marktumfeld beschaffen sich dagegen die
Unternehmen, die sich mit Partnern, Lieferanten
und Kunden eng verzahnen und
gemeinsam den Weg zu optimalen Prozessen
suchen. Festo hat sich zur aktuellen
Marktsituation vieler Partnerunternehmen
Gedanken gemacht und bietet
vor diesem Hintergrund einen umfang -
reichen Maßnahmenkatalog, wie Festo-
Kunden konkret Kosten senken können,
ohne die Qualität zu gefährden.
Kostensparende Produktinnovationen
So hat Festo eine ganze Reihe neuer 1
Produkte entwickelt, die gegenüber her-
kömmlichen Produkten deutliche Einsparungen
bei den Prozess- und Produktkosten
versprechen. Ein Beispiel dafür ist die
neue selbsteinstellende Dämpfung (PPS)
für Pneumatikzylinder. In Festo Rundzylindern
mit PPS führen Längsnuten an der
Zylinderinnenseite die Luft gezielt ab und
ermöglichen so ein sanftes Abdämpfen
bis in die Endlage. Diese Konstruktion
macht Schluss mit den manuellen Eingriffen
am Zylinder und beschleunigt so die
Inbetriebnahme erheblich. Beispielsweise
verkürzte sich die Inbetriebnahmezeit
einer Paket-Sortieranlage mit 60 Stationen
durch den Einsatz von PPS um fünf
Arbeitsstunden.
Ebenfalls zu deutlichen Einsparungen
führen 2 Materialinnovationen wie die
neuen PEN-Schläuche. Dank neuer Mate-