Industrieanzeiger 16/17.2020
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Automatisierte Förderanlage reduziert Personal- und Logistikaufwand<br />
Der Lift kam<br />
durch das Dach<br />
Fördertechnik | Mit einer ganzheitlichen Förderan -<br />
lage optimierte Haro den Materialfluss beim Armaturenhersteller<br />
Ari. Das Besondere: Die transportierten<br />
Produkte werden auf drei Ebenen bearbeitet.<br />
Tür auf, Paletten rein, Tür zu und der Lastenaufzug<br />
fährt nach oben. Im vorgesehenen<br />
Geschoss angekommen, ereignet sich selbiges<br />
Spiel noch einmal: Ein Mitarbeiter öffnet<br />
die Türen, entnimmt die Paletten,<br />
schließt die Türen und gibt dem Aufzug das<br />
Kommando, wieder nach unten zu fahren.<br />
Das kostet nicht nur jede Menge Zeit, sondern<br />
verursacht auch einen hohen Personalund<br />
Logistikaufwand.<br />
Dass es Abläufe wie diese – insbesondere<br />
auf längere Sicht – zu rationalisieren gilt,<br />
wenn Unternehmen wachsenden Produktionsansprüchen<br />
gerecht werden möchten,<br />
stellte die Ari-Armaturen Albert Richter<br />
GmbH & Co. KG fest. Der familiengeführte<br />
Hersteller von Schwerarmaturen mit regionalen<br />
Wurzeln in Ostwestfalen-Lippe wandte<br />
sich darauf hin an den Rüthener Förder-<br />
Der im bereits vorhandenen Schacht<br />
installierte Vertikalförderer dient als<br />
Entlastung des vorhandenen Lasten -<br />
aufzugs. Bilder: Martin Vogt/Haro<br />
technikhersteller Haro Anlagen- und Fördertechnik.<br />
Ziel des Projektes sollte nicht<br />
nur sein, einen vorhandenen Lastenaufzug<br />
zu entlasten, auch die verschiedenen, auf<br />
mehreren Etagen angesiedelten Fertigungsbereiche,<br />
sollten effizient miteinander verknüpft<br />
werden.<br />
Bereits 2013 hatte die Haro-Gruppe das<br />
Familienunternehmen mit einem ganzheit -<br />
lichen Konzept überzeugte. „Der langjährige<br />
Kontakt, die positiven Erfahrungen sowie<br />
die räumliche Nähe zwischen den Firmenzentralen<br />
waren für uns als Projektverantwortliche<br />
ausschlaggebend, dass wir uns<br />
erneut an Haro wandten“, erzählt Christian<br />
Henkenjohann, Leiter der Logistik bei Ari.<br />
Während das 1950 von Albert Richter<br />
gegründete Unternehmen seinen Produktionsschwerpunkt<br />
in den ersten Jahren auf<br />
Durchgangs- und Absperrarmaturen legte,<br />
entwickelte sich das Portfolio später stetig<br />
weiter. Heute verlassen sich Kunden aus<br />
über 60 Ländern unter anderem aus der<br />
Chemieindustrie, dem Schiffsbau oder der<br />
Gebäudetechnik auf mehr als 20.000 Pro-<br />
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