Ihr Projektpartner im Brandschutz - FSE

EINFühruNG
FSE Für IhrE SIchErhEIT
Vor fast 100 Jahren (am 14. April 1912) kollidierte die Titanic mit einem
Eisberg und versank in ca. 2,5 Stunden nach dem Zusammenstoß in
den Fluten des Nordatlantiks. Die grosse Katastrophe hätte natürlich
verhindert werden können. Trotz ausreichender Zeit starben rund 1500
der ca. 2200 sich an Bord befindenden Personen.
Das wesentliche Problem war die geringe Anzahl an Rettungsbooten.
2200 Personen standen 1178 Plätze in Rettungsbooten zur Verfügung.
Kaum vorstellbar ist für uns alle die Tatsache, dass lediglich 705 Plätze
in den Booten genutzt wurden. Es ist zu vermuten, dass man bis zu
dem Zeitpunkt des Zusammenstoßes von der Unsinkbarkeit der Titanic
überzeugt war. Die Möglichkeit einer Katastrophe wurde vorher nicht
in Betracht gezogen.
Noch heute verbindet jeder den Namen „Titanic“ mit Katastrophe und
Untergang. Die Titanic galt mit ihrer Sicherheitsausstattung als Wunder
der Technik. Sie wurde von Presse und Reederei als „unsinkbar“
bezeichnet. Man kann davon ausgehen, dass sich die Menschen an
Bord besonders sicher fühlten. In diesem Gefühl der Sicherheit fanden
sie sich plötzlich in einer Krisensituation und kurze Zeit später mitten
in der Katastrophe. Beschäftigt man sich näher mit dem Unglück
dieses Schiffes, stellt man fest: Es hätte nicht zu einer Katastrophe in
diesem extremen Ausmaß kommen müssen. Untersucht man andere
Katastrophen, kommt man oft zum gleichen Ergebnis. Häufig gibt es
Anzeichen einer Gefahr, die missachtet oder gar nicht wahrgenommen
werden. Kommt es dann zu einem Schadensereignis, sind die Betroffenen
unvorbereitet und reagieren falsch, und aus einer Krise entwickelt
sich eine Katastrophe. Dieses Verhalten kann man immer wieder beobachten.
Selten mit derart dramatischem Ergebnis wie bei dem Titanic-
Unglück, aber meist mit einschneidenden Folgen für die Betroffenen.
Es stellt sich die Frage: Woraus resultiert ein Verhalten, das die Menschen
daran hindert, sich auf Gefahren einzustellen? Um diese Frage
noch zu verstärken, genügt ein Blick auf die Sicherheitssituation in den
Unternehmen: Da gibt es die enorme Abhängigkeit von störungsfreien
Prozessen, die gestiegene Verwundbarkeit, die hohe Wertekonzentration
und letztendlich den Erfolgsmotor Innovation mit dem damit
verbundenen hohen Schutzbedarf. Anstrengungen, die Sicherheit zu
verbessern, müssten im Grunde allgegenwärtig sein. Aber die Entwicklung
der Unternehmenssicherheit, zumindest in den kleinen und
mittelständischen Unternehmen, entspricht nicht dieser Notwendigkeit.
Professionelles Brandschutz- und Sicherheitsmanagement ist in
den wenigsten Unternehmen vorhanden. Warum wird so wenig für
die Sicherheit getan? Wenn man aufmerksam durch die verschiedensten
Betriebe geht, trifft man immer wieder auf Schwachstellen im
Brandschutz- und Sicherheitsbereich. Man sieht zum Beispiel Brandschutztüren,
die schon lange nicht mehr richtig schließen oder sogar
mit einem Keil fixiert sind, Brandwände die im Ernstfall einem Brand
nicht halten können, Fluchtwege, die verstellt sind und Brandlasten in/
unter Fluchtwegen. Es gibt keine umfassende Notfallplanung, keinen
gut trainierten Krisenstab und keine regelmäßigen Evakuierungsübungen.
Diese beispielhaften Schwachstellen könnte man auch als Symptome
eines Syndroms bezeichnen, vor allem, wenn mehrere von ihnen
4
gleichzeitig auftreten. Hintergrund ist dabei das „Floriani-Prinzip“- „Bei
mir kann das nicht passieren“. Auch die Ursache des Sickens der Titanic
bestand letztendlich im Verdrängen der Möglichkeit des Eintretens eines
Schadensereignisses mit der Tendenz zur Krise.
Wird durch die Unternehmer die Möglichkeit des Schadenseintrittes
nicht erkannt wird es auch keine Anstrengungen zum Aufbau eines
funktionierenden Brandschutz- und Sicherheits- sowie Notfallsystems
geben. Wenn es um die Sicherheit von Unternehmen geht, sind das
uneingeschränkte „Positiv-Denken“ und der unerschütterliche Glaube
an die eigenen Fähigkeiten das Problem zur Berücksichtigung eines
„Schadensereignisses“ und dessen Folgen. Im eigenen Streben werden
krisenhafter Ereignisse verdrängt oder verleugnet.
Unser Bewusstsein wird von Ereignissen geprägt, die uns unmittelbar
betreffen. Ohne direktes Erleben sind wir somit nicht sensibilisiert
für mögliche Schadensereignisse. Menschen, die in einer dauerhaften
Krisensituation (z.B. Krieg) leben entwickeln die notwendige Aufmerksamkeit.
Bei uns treten Schadensereignisse grundsätzlich punktuell
auf und wir sind vom eigenen Erleben dieser Ereignisse (meistens)
verschont. Die Berichte in den Medien haben wir aufgrund der Fülle
negativer Nachrichten schnell wieder vergessen.
Es ist jedoch notwendig, auch ohne das Erleben dramatischer Ereignisse,
ein ausgewogenes Risikobewusstsein zu entwickeln, das uns hilft,
derartige Ereignisse zu verhindern oder abzuschwächen. Zumal tendenziell
die Wahrscheinlichkeit, dass uns Schadensereignisse treffen,
immer grösser wird. Die Tatsache, dass es z.B. die letzten Jahre nicht
gebrannt hat heißt nicht, dass dies auch die nächsten Jahre so sein
wird. Für uns alle ist es wichtig, Risikobewusstsein zu entwickeln, denn
wir tragen Verantwortung für uns, unsere Familie und alle weiteren
Personen rund um uns. Besonders sind diejenigen gefordert, die eine
außergewöhnlich hohe Verantwortung tragen, beispielsweise die Unternehmer.
Sie sind in der gleichen Position, wie der Kapitän der Titanic,
verantwortlich für die Erreichung des Zieles und für die Menschen an
Bord. Um die Defizite in der Unternehmenssicherheit auszugleichen,
ist es notwendig, den Komponenten Psychologie und Kommunikation
mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Denn sie sind die notwendigen
Werkzeuge, um Risikobewusstsein zu schaffen,
Es gibt zahlreiche gute technische Sicherheitslösungen. Die werden
aber nur dort Anwendung finden, wo man ihre Notwendigkeit erkennt,
weil das entsprechende Bewusstsein vorhanden ist. Es ist also auch
eine Aufgabe im Brandschutzwesen, sich dem «Titanic-Syndrom» zu
stellen und Aufklärungsarbeit zu leisten.
Insgesamt ist das «Titanic-Syndrom» eine Herausforderung für alle, die
sich mit der Sicherheitsthematik auseinandersetzen, denn „Sicherheit“
kommt durch Menschen zustande oder überhaupt nicht.
Gerne sind wir Ihr Partner zu Ihrer Sicherheit
FSE- Fachwissen sichert Erfolg
Quelle: Sicherheitsforum 5/2009