Fairnessbericht_2017

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20 43 % Frauenanteil im Aufsichtsrat 55 % Frauenanteil MitarbeiterInnen gesamt 27 % MitarbeiterInnen 50 plus 5 % Lehrlingsanteil
21 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Mit einem starken und gut eingespielten Team konnte fairfinance auch 2017 jenen hohen Qualitätsanspruch aufrecht erhalten, der von Kundinnen und Kunden, ebenso wie von Lieferanten und Kooperationspartnern gleichermaßen geschätzt wird. Die Zufriedenheit, das Zusammenspiel im Team und die Motivation jeder einzelnen Mitarbeiterin/ jedes einzelnen Mitarbeiters, sich überdurchschnittlich einzusetzen, sind dabei unabdingbare Voraussetzungen für den gemeinsamen Erfolg. Nur wenn es gelingt, ein WIR zu schaffen, das die verschiedenen Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich zusammenführt und dabei auch die individuellen Bedürfnisse nicht aus dem Blick verliert, kann die Vision fair-finance auch erfolgreich umgesetzt und verwirklicht werden. Einer der fair-finance Leitsätze lautet daher Wir schätzen und fördern unsere MitarbeiterInnen. Dass dies kein Lippenbekenntnis ist, soll die nachstehende Aufstellung von Maßnahmen veranschaulichen, mit denen wir uns bemühen, das Zusammenspiel zwischen beruflichem und privatem Umfeld für jeden einzelnen aus unserem Team optimal zu gestalten. 2017 erfolgte die Re-Zertifizierung des staatlichen Gütezeichens als familienfreundlicher Arbeitgeber, mit dem wir seit 2014 ausgezeichnet sind. VERTRAUENSVOLLE ARBEITSZEITGESTALTUNG Fairer Umgang miteinander als gelebte Unternehmenskultur - mit unseren Kundinnen und Kunden ebenso wie im beruflichen Alltag mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die privaten Bedürfnisse mit allen familiären Konstellationen bestmöglich für jeden einzelnen mit den beruflichen Anforderungen zu verbinden, ist uns ein echtes Anliegen. Der Schlüssel zur Umsetzung liegt im gegenseitigen Vertrauen. So wie jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter darauf vertrauen darf, dass fair-finance als Arbeitgeber seinen Verpflichtungen nachkommt, vertraut auch das Unternehmen umgekehrt darauf, dass jede(r) weiß, was ihre/ seine Aufgaben sind. Zum Ausdruck gebracht wird dies durch eine vertrauensvolle Arbeitszeitgestaltung, zu der sich fair-finance in einer eigenen Betriebsvereinbarung bekennt. BETRIEBSÄRZTIN Auch 2017 konnten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von fair-finance die arbeitsmedizinische Betreuung durch unsere Betriebsärztin wieder in Anspruch nehmen. HOMEOFFICE Jene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren Aufgabenbereich eine außerbetriebliche Arbeitsstätte zulässt, sollen auch die Möglichkeit haben, ihre Arbeitsleistung tageweise von zu Hause aus zu erbringen. Eine weitere vertrauensbildende Maßnahme, um Familie und Beruf bestmöglich in Einklang bringen zu können. WEITERBILDUNG Sich ändernde Aufgabenstellungen, das Ausweiten von Geschäftsfeldern und die aufsichtsrechtlichen Anforderungen bedingen eine laufende persönliche und berufliche Weiterbildung. Jährliche Mitarbeitergespräche bilden den Rahmen, um diese Schulungs- und Ausbildungsmaßnahmen festzulegen, Ziele zu definieren und Maßnahmen zu beschließen, um diese bestmöglich zu erreichen. Abgesehen von diesen individuellen Weiterbildungsmaßnahmen finden regelmäßig Strategie- und Teambuilding- Seminare statt, in denen das Wir-Gefühl gestärkt, das Miteinander gefördert und das Gemeinsame herausgearbeitet wird. GESUNDHEIT fair-finance stützt die Kosten für den Besuch eines im Gebäudekomplex der Büroräumlichkeiten befindlichen Fitness-Centers durch Zuzahlung und stellt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu Beginn jeder Woche einen saisonalen Obstkorb aus nachhaltigem Anbau zur Verfügung. ALTERSSTRUKTUR Eine ausgewogene Altersstruktur unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, deren Bandbreite vom Lehrling bis 50 Plus reicht, sorgt für ein Arbeitsklima, das von Wertschätzung, Respekt und gegenseitigem Lernen geprägt ist. OFFENE TÜREN Transparenz, also das klare Bekenntnis, stets offen zu agieren und zu kommunizieren, ist fixer Bestandteil unseres Geschäftsmodells. Einerseits unseren Kundinnen und Kunden gegenüber – ausgedrückt durch die monatliche Veröffentlichung unseres Portfolios auf unserer Website oder durch die Kontroll- und Mitspracherechte des fair-finance Kundenbeirates. Andererseits entspricht auch im Innenverhältnis zwischen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern untereinander und auch gegenüber den Vorständen eine offene Kommunikation der vertrauensvollen Kultur unseres Unternehmens.
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Seite 28 und 29: 28 Die Aktienquote beträgt zum Ult
Seite 30 und 31: 30 Zudem bringen Regelungen zu Home
Seite 32 und 33: 32 Jahresergebnis Das Geschäftsjah
Seite 34 und 35: 34 Bilanz zum 31. Dezember 2017 Akt
Seite 36 und 37: 36 Gewinn- und Verlustrec A. Ergebn
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Seite 40 und 41: 40 Die Zuweisung des anteiligen Gew
Seite 42 und 43: 42 Entwicklung des Anlag Anschaffun
Seite 44 und 45: 44 Uneingeschränkter Bestätigungs
Seite 46 und 47: 46 Bericht des Aufsichtsrates Der A
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Seite 52 und 53: 52 IMMOBILIENBESTAND FAIR-FINANCE Z
Seite 54 und 55: 54 Auszeichnungen Das Finanzfachmag
Seite 56: fair-finance Vorsorgekasse AG Alser

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