SECRETS OF SUCCESS UNTERNEHMENLAUFTWIE GESCHMIERTAutos und Deutschland gehören zusammen wie Brot und Butter. Das UlmerUnternehmen Liqui Moly sorgt dafür, dass die schicken Kisten auch perfekt schnurren.Liqui Moly beschäftigt weltweit rund 950 Mitarbeiter.Fotos: © Liqui Moly GmbH4.000Produkte –so groß istdas Sortimentdes Automotiv-Chemieherstellers. Es gibtnahezu alles, von Motorölen über Autopflegebis hin zu Klebe- und Dichtstoffen.In Deutschland ist Liqui Moly unangefochtenerMarktführer bei Additivenund wird seit zehn Jahren regelmäßigzur beliebtesten Ölmarke gewählt. Aberwas ist das Erfolgsgeheimnis der Firma,die zu den Sponsoren der Formel 1 gehörtund in 150 Länder exportiert?Geschäftsführer Ernst Prost bezeichnet seine Mitarbeiter als Mitunternehmer.
SECRETS OF SUCCESS UNTERNEHMEN„Unser Erfolgsfaktor ist ganz klarjeder einzelne Mensch der Liqui-Moly-Familie.Sie geben tagtäglich ihr Bestes. Und es sindalthergebrachte Tugenden, die immer nochGültigkeit besitzen, obwohl andere, scheinbarhippere Moden kursieren. AberFleiß, Pünktlichkeit, Ehrlichkeit,Respekt, Anstand, Zuverlässigkeitund Berechenbarkeit kommennicht aus der Mode,zumindest nicht bei uns“, sagt GeschäftsführerErnst Prost (63). Das mache seinUnternehmen, das weltweit knapp 1.000Mitarbeiter beschäftigt, zu einem begehrtenGeschäftspartner – und Arbeitgeber.Während andere Unternehmen in schwierigenZeiten die Kosten senken und Personalreduzieren, macht Prost genau das Gegenteil:„Ich bin der Überzeugung, dass Entlassungenkein probates Mittel bei Krisensind. Wenn Probleme da sind, benötigt mannoch mehr Menschen, um die Probleme zulösen, also stellen wir ein.“ Seine Angestelltennennt er „Mitunternehmer“ – weil jedereinen unverzichtbaren Beitrag zum Erfolgleistet. „Ich handle aus einer tiefen innerenÜberzeugung. Liqui Moly ist mein Baby undmeine Mitunternehmer kümmern sich mitmir darum, dass es wächst und gedeiht. Dasbedeutet für mich, in guten Zeiten habenalle Anteil am Erfolg und jeder bekommtetwas von der ‚fetten Beute‘ ab. Und wenndie See rauer wird, betrachte ich es alsmeine Pflicht, dafür zu sorgen, dass keinerüber Bord geht. Die Menschen der Liqui-Moly-Familie haben mich reich gemacht.Es wäre schäbig, jemanden zuentlassen oder in Kurzarbeit zuschicken und der Allgemeinheitdie Lohnkosten aufs Auge zudrücken.Das kommt für mich nicht infrage“, sagtder gebürtige Altöttinger, der 1990 beiLiqui Moly als Leiter Marketing und Vertriebbegann. Als Signal an sein Team verzichteteder Geschäftsführer deshalb in derCoronakrise auf sein Gehalt.Keine Frage, Prost ist anders als andereChefs: „Führung verstehe ich so, dass ichmeinen Mitunternehmen ihren Verantwortungsbereichgebe, den sie frei gestaltenkönnen, und sie ihren Talenten entsprechendeinsetze und fördere. Freiräume zugeben, ist enorm wichtig, damit die MenschenFreude an ihrem Tun haben. Dazumuss man auch Vertrauen in die Menschenhaben. Das geht nicht immer gut, aber inder Summe lohnt es sich, nicht permanentzu kontrollieren.“ Auch, wenn der CEOgroßzügig Boni verteilt – als das Unternehmen2017 einen Umsatzrekord einfuhr, erhieltjeder Mitarbeiter 11.000 Euro Prämie –sagt er trotzdem:„Was helfen Sonderzahlungen,wenn man nicht gerne zur Arbeitgeht?Das Betriebsklima ist dasA und O. Das fängt beimGrüßen an. Wir helfenuns gegenseitig, ziehen aneinem Strang und nicht inentgegensetze Richtungen.“Gerade im Bereich Automotiveträgt ein Unternehmenaber nicht nurdie Verantwortung für dasPersonal, sondern auchfür die Umwelt. „An unserenStandorten tragen wirdem Rechnung, indem wiralle gesetzlichen Standardserfüllen, wenn nicht übererfüllen.Dafür haben wir in den vergangenen Jahrenmehrere Millionen Euro investiert. Außerdemsorgen wir mit unseren Additiven,Zusätze für Kraftstoff- und Ölkreislauf,auch für eine bessere Leistungsausbeuteund wir reduzieren damit den Kraftstoffverbrauchbei den Fahrzeugen unsererKunden“, sagt Prost. Was der Trend zuElektroautos für Liqui Moly bedeutet?„Grundsätzlich bereitet die Elektromobilitätden Boden für ein Umdenken. Die Frageist doch: Wollen wir nur die eine oder andereAntriebsart oder ist eine aufeinanderabgestimmte Mischung nicht die bessereLösung? Weltweit ist kein schnelles Endedes Diesel- und Benzinmotors zu erwarten.Und unsere Produkte werden auch benötigt,wenn es keinen Verbrenner mehr gibt.Selbstverständlich ist dann für das MotorölFeierabend. Aber wenn irgendwann in derfernen Zukunft alle Fahrzeuge der Weltelektrisch fahren sollten, na ja, vielleichtwird Liqui Moly dann für die besten Fahrzeugpflegeprodukte‚Made in Germany‘stehen“, erklärt der Unternehmer voller Tatendrang.Der große Vorteil von Liqui Molyaus seiner Sicht: Als Mittelständler ist das1957 gegründete Unternehmen, das 2019einen Umsatz von 569 Millionen Euro erwirtschaftete,„wendig wie ein Schnellboot.Unsere Konkurrenten in der Ölbranche,darunter einige der größten Konzerne derWelt, wirken neben uns wie schwerfälligeTanker.“ Entscheidungen können bei LiquiMoly so zügig getroffen, der Kurs kurzfristiggeändert werden. Das Ziel ist klar: ErnstProst will auf der Siegerstraße bleiben undsich auch die nächste Poleposition sichern.Zusammen mit einem zufriedenen Team.JROb Motor- oder Wintersport, Handball oder Basketball;Liqui Moly ist bei vielen Topveranstaltungen und -vereinenSponsor.Fotos: © Liqui Moly GmbH23
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