Secrets of Success 2021

ON
VERPFLICHTET
Was bedeutet für Sie Erfolg?
Erfolgreiches Weiterentwickeln
des Bestehenden, die Zeichen
der Zeit zu erkennen und sie in die entsprechenden
Zukunftsstrategien umzusetzen.
Für mich ist es wichtig, ein solides, innovatives,
agiles Familienunternehmen an die
nächste Generation übergeben zu können
und Handwerk auch in Zeiten der Digitalisierung
zu zelebrieren.
Wollten Sie ursprünglich überhaupt ins
Unternehmen einsteigen oder haben Sie
sich eher eines Tages der geerbten Verantwortung
gebeugt?
Ich hatte verschiedene Überlegungen. Meine
Leidenschaft fürs Unternehmen wurde
mit der Zeit und der Tatsache, dass ich
meine Mutter nach einem Unfall vertreten
habe, immer größer. So bin ich Stück für
Stück ins Unternehmen hineingewachsen.
Aus dem Hineinschnuppern wurde Überzeugung.
Die intensivere Beschäftigung
mit der Firmen- und Familientradition sowie
unseren Herzstücken, dem Handschuh
und der Lederverarbeitung, haben mir klar
gemacht, dass diese Tradition in die Zukunft
geführt werden muss – und dass ich
das gerne möchte.
Sie gelten als große Retterin des Unternehmens
…
Als Retterin würde ich mich selbst nicht bezeichnen.
Wie in jeder Generation vor mir,
gab es auch in meiner Zeit als Geschäftsführerin
substanzielle Krisen. Ich musste
mich den Gegebenheiten der Zeit anpassen
und neue Impulse setzen. In einem Familienunternehmen
wie Roeckl ist man sich
bewusst darüber, dass Krisen zum Leben
und zur Entwicklung gehören, und es entscheidend
ist, diese mit Mut und einem klaren
Kopf zu bewältigen.
Was war als Kind oder Jugendliche Ihr
Traumberuf?
Ich wollte Schwimmlehrerin
werden oder in
Südamerika mit Straßenkindern
arbeiten.
© Ruben Hollinger/Roeckl
Mussten Sie härter
arbeiten, um sich zu
beweisen, weil Sie die
Tochter des Chefs waren?
Ich musste mich generell
als Frau und als
Unternehmerin beweisen.
Entscheidend war sie frischen Wind in das Traditionshaus Roeckl.
Mit Seidentüchern und einer Taschenkollektion brachte
für mich das Vertrauen
meines Vaters in mich und mein Vertrauen
in die starke Zukunft von Roeckl.
Stöhnen Sie manchmal unter der Verantwortung?
Natürlich gibt es Tage, an denen ich mir
einfache Lösungen wünsche und auch
Tage, an denen ich keine Antworten habe.
Ich habe gelernt, Entscheidungen fundiert
und langfristig zu treffen und mir dafür die
erforderliche Zeit zu nehmen.
Was sind Ihre Stärken?
Mut, Durchhaltevermögen, Potenzial in
Menschen zu erkennen und sich dafür einzusetzen
sowie Empathie.
Gab es Rückschläge auf Ihrem Weg zum
Erfolg?
Auf jedem Weg gibt es Rückschläge, Fehlentscheidungen
und Misserfolge. Krisen
gehören zum Leben wie das Amen in der
Kirche. Entscheidend ist, wieder aufzustehen
und mit Mut und einem klaren Ziel vor
Augen weiterzugehen.
Was sind die größten Schwierigkeiten, die
man in Ihrer Branche meistern muss?
Die Pandemie wirkt wie ein Brandbeschleuniger
für die Krise, in der die Mode
seit einigen Jahren steckt: Immer schneller
werdende Kollektionszyklen, zu viel Ware
im Markt, zu frühe Rabattierungen, die
Globalisierung und Digitalisierung. Auch
die Strukturkrise des Einzelhandels ist
eine große Herausforderung, bei der in den
letzten 15 Jahren durch immer neue Einkaufszentren
immer mehr Verkaufsfläche
außerhalb der Innenstädte entstand und es
gleichzeitig eine rasante Mietentwicklung
in Innenstädten gab, die dazu führt, dass
zahlreiche kleinere Geschäfte aufgeben
müssen.
Wo haben Sie noch gerne Erfolg – außerhalb
des Unternehmens?
In meinem Garten. Wenn die Samen aufgehen,
wenn ich sehe, wie die Ernte reift – das
ist meine andere Leidenschaft.
Wenn Sie die Zeit zurückdrehen könnten,
würden Sie etwas anders machen?
Ich würde die Digitalisierung früher vorantreiben.
Was ist Ihre beste – eigentlich negative –
Eigenschaft, die aber superhilfreich ist?
Ab und zu kann ich sehr ungeduldig sein.
Und manchmal bin ich sehr detailverliebt.
JR
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