Secrets of Success 2021

SECRETS OF SUCCESS UNTERNEHMEN
„Unser Erfolgsfaktor ist ganz klar
jeder einzelne Mensch der Liqui-
Moly-Familie.
Sie geben tagtäglich ihr Bestes. Und es sind
althergebrachte Tugenden, die immer noch
Gültigkeit besitzen, obwohl andere, scheinbar
hippere Moden kursieren. Aber
Fleiß, Pünktlichkeit, Ehrlichkeit,
Respekt, Anstand, Zuverlässigkeit
und Berechenbarkeit kommen
nicht aus der Mode,
zumindest nicht bei uns“, sagt Geschäftsführer
Ernst Prost (63). Das mache sein
Unternehmen, das weltweit knapp 1.000
Mitarbeiter beschäftigt, zu einem begehrten
Geschäftspartner – und Arbeitgeber.
Während andere Unternehmen in schwierigen
Zeiten die Kosten senken und Personal
reduzieren, macht Prost genau das Gegenteil:
„Ich bin der Überzeugung, dass Entlassungen
kein probates Mittel bei Krisen
sind. Wenn Probleme da sind, benötigt man
noch mehr Menschen, um die Probleme zu
lösen, also stellen wir ein.“ Seine Angestellten
nennt er „Mitunternehmer“ – weil jeder
einen unverzichtbaren Beitrag zum Erfolg
leistet. „Ich handle aus einer tiefen inneren
Überzeugung. Liqui Moly ist mein Baby und
meine Mitunternehmer kümmern sich mit
mir darum, dass es wächst und gedeiht. Das
bedeutet für mich, in guten Zeiten haben
alle Anteil am Erfolg und jeder bekommt
etwas von der ‚fetten Beute‘ ab. Und wenn
die See rauer wird, betrachte ich es als
meine Pflicht, dafür zu sorgen, dass keiner
über Bord geht. Die Menschen der Liqui-
Moly-Familie haben mich reich gemacht.
Es wäre schäbig, jemanden zu
entlassen oder in Kurzarbeit zu
schicken und der Allgemeinheit
die Lohnkosten aufs Auge zu
drücken.
Das kommt für mich nicht infrage“, sagt
der gebürtige Altöttinger, der 1990 bei
Liqui Moly als Leiter Marketing und Vertrieb
begann. Als Signal an sein Team verzichtete
der Geschäftsführer deshalb in der
Coronakrise auf sein Gehalt.
Keine Frage, Prost ist anders als andere
Chefs: „Führung verstehe ich so, dass ich
meinen Mitunternehmen ihren Verantwortungsbereich
gebe, den sie frei gestalten
können, und sie ihren Talenten entsprechend
einsetze und fördere. Freiräume zu
geben, ist enorm wichtig, damit die Menschen
Freude an ihrem Tun haben. Dazu
muss man auch Vertrauen in die Menschen
haben. Das geht nicht immer gut, aber in
der Summe lohnt es sich, nicht permanent
zu kontrollieren.“ Auch, wenn der CEO
großzügig Boni verteilt – als das Unternehmen
2017 einen Umsatzrekord einfuhr, erhielt
jeder Mitarbeiter 11.000 Euro Prämie –
sagt er trotzdem:
„Was helfen Sonderzahlungen,
wenn man nicht gerne zur Arbeit
geht?
Das Betriebsklima ist das
A und O. Das fängt beim
Grüßen an. Wir helfen
uns gegenseitig, ziehen an
einem Strang und nicht in
entgegensetze Richtungen.“
Gerade im Bereich Automotive
trägt ein Unternehmen
aber nicht nur
die Verantwortung für das
Personal, sondern auch
für die Umwelt. „An unseren
Standorten tragen wir
dem Rechnung, indem wir
alle gesetzlichen Standards
erfüllen, wenn nicht übererfüllen.
Dafür haben wir in den vergangenen Jahren
mehrere Millionen Euro investiert. Außerdem
sorgen wir mit unseren Additiven,
Zusätze für Kraftstoff- und Ölkreislauf,
auch für eine bessere Leistungsausbeute
und wir reduzieren damit den Kraftstoffverbrauch
bei den Fahrzeugen unserer
Kunden“, sagt Prost. Was der Trend zu
Elektroautos für Liqui Moly bedeutet?
„Grundsätzlich bereitet die Elektromobilität
den Boden für ein Umdenken. Die Frage
ist doch: Wollen wir nur die eine oder andere
Antriebsart oder ist eine aufeinander
abgestimmte Mischung nicht die bessere
Lösung? Weltweit ist kein schnelles Ende
des Diesel- und Benzinmotors zu erwarten.
Und unsere Produkte werden auch benötigt,
wenn es keinen Verbrenner mehr gibt.
Selbstverständlich ist dann für das Motoröl
Feierabend. Aber wenn irgendwann in der
fernen Zukunft alle Fahrzeuge der Welt
elektrisch fahren sollten, na ja, vielleicht
wird Liqui Moly dann für die besten Fahrzeugpflegeprodukte
‚Made in Germany‘
stehen“, erklärt der Unternehmer voller Tatendrang.
Der große Vorteil von Liqui Moly
aus seiner Sicht: Als Mittelständler ist das
1957 gegründete Unternehmen, das 2019
einen Umsatz von 569 Millionen Euro erwirtschaftete,
„wendig wie ein Schnellboot.
Unsere Konkurrenten in der Ölbranche,
darunter einige der größten Konzerne der
Welt, wirken neben uns wie schwerfällige
Tanker.“ Entscheidungen können bei Liqui
Moly so zügig getroffen, der Kurs kurzfristig
geändert werden. Das Ziel ist klar: Ernst
Prost will auf der Siegerstraße bleiben und
sich auch die nächste Poleposition sichern.
Zusammen mit einem zufriedenen Team.
JR
Ob Motor- oder Wintersport, Handball oder Basketball;
Liqui Moly ist bei vielen Topveranstaltungen und -vereinen
Sponsor.
Fotos: © Liqui Moly GmbH
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