Standpunkte 3 Oktober 2021

Unternehmenspflichten aus
dem LkSG
Geltungsbereich: Von 2023 an unterliegen alle
Unternehmen mit Sitz in Deutschland, die mehr als
3.000 Mitarbeiter beschäftigen, dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
(LkSG). Ein Jahr später sind
auch hiesige Unternehmen betroffen, die 1.000 Mitarbeiter
und mehr beschäftigen.
Um ihren Sorgfaltspflichten nachzukommen, müssen
Unternehmen ein Risikomanagement betreiben, das
die Beschäftigung eines Menschenrechtsbeauftragten,
die Einrichtung eines Beschwerdeverfahrens
und die Veröffentlichung einer Grundsatzerklärung
über die eigene Menschenrechtsstrategie (inkl.
Präventionsmaßnahmen) vorsieht. Zudem muss
das Unternehmen einmal pro Jahr die Risiken von
Verstößen gegen Menschenrechte und Umweltschutzstandards
analysieren und bei Hinweisen auf
Verstöße unverzüglich Abhilfemaßnahmen einleiten.
Die einmal im Jahr anzufertigende Dokumentation
müssen die Unternehmen sieben Jahre lang für mögliche
Kontrollen des Bundesamtes für Wirtschaft und
Ausfuhrkontrolle (BAFA) vorhalten.
Tipps für KMU:
• Informations- und Unterstützungsangebote
auf dem zentralen Online-Portal der Bundesregierung
www.wirtschaft-menschenrechte.de
• Informationsportal
www.business-humanrights.org/
• Kostenlose Erstberatung durch das Helpdesk für
Wirtschaft & Menschenrechte der Bundesregierung
www.wirtschaft-entwicklung.de/wirtschaft-menschenrechte
• Online-Tools des Helpdesk für Wirtschaft & Menschenrechte:
„CSR Risiko-Check“
www.wirtschaft-entwicklung.de/wirtschaft-menschenrechte/csr-risiko-check
und „KMU-Kompass“
www.wirtschaft-entwicklung.de/wirtschaft-menschenrechte/kmu-kompass
• Branchendialoge des Bundesministeriums für Arbeit
und Soziales (BMAS) zur Umsetzung menschenrechtlicher
Sorgfaltspflichten. Für weitere Informationen
E-Mail an: branchendialoge@bmas.bund.de.
• Unternehmensforum Nachhaltigkeit an der
NORDAKADEMIE für Partnerunternehmen der privaten
Hochschule. Kontakt: Prof. Dr. Michael Lühn
michael.luehn@nordakademie.de, Tel.: 04121 4090-411
Maximilian Schnippering
Team Lead Supply Chain
Sustainability and Competence
Management
Siemens Gamesa Renewable Energy
die in- und extern durchgeführten Audits. Auch das Kapitel
Menschenrechte im jährlich erscheinenden Nachhaltigkeitsbericht
soll deutlich erweitert werden. Das
alles geschieht mit der ausdrücklichen Fürsprache des
Vorstands, dem das Nachhaltigkeitsteam seit wenigen
Monaten direkt unterstellt ist.
Auf strategische Partnerschaften setzen
Kleineren Firmen empfiehlt Henkel zunächst „in die Organisation
hineinzuhorchen“ und sich zudem die Maßstäbe
der Kunden an Sorgfalt und Nachhaltigkeit vor
Augen zu führen. In einem zweiten Schritt sollte dann
ein interdisziplinäres Team aus Einkaufs-, Complianceund
Rechtsabteilung sowie Umwelt- und Arbeitsschutzbeauftragten
einen Lieferantenkodex aufsetzen.
Einen solchen Supplier Code of Conduct gibt es bei Siemens
Gamesa Renewable Energy bereits seit mehreren
Jahren – auch wenn der Windkraftanlagenhersteller in
seiner jetzigen Form, nach Ausgründung aus dem Siemens-Konzern
und Fusion mit dem spanischen Unternehmen
Gamesa Corporación Tecnológica, erst seit 2017
besteht. Wie nachhaltig Siemens Gamesa aufgestellt ist
– und wie erfolgreich die Arbeit von Maximilian Schnippering
ist, Team Lead Supply Chain Sustainability and
Competence Management –, verfolgen Kunden und Finanzmärkte
genau. Das Unternehmen ist an der spanischen
Börse gelistet. Ein Grund, warum eine verantwortungsvolle
Unternehmensführung (Governance) samt
Einhaltung von Sorgfaltspflichten (Due Dilligence) und
Umwelt- und Sozialstandards für Siemens Gamesa das
Rückgrat sämtlicher Einkaufsaktivitäten bildet.
Schnippering empfiehlt KMU, sich eine Lieferantenbasis
aufzubauen, von der sie wissen, wie nachhaltig und
sorgfältig sie arbeitet. Siemens Gamesa
selbst hat rund 19.000 Lieferanten
weltweit, die ein Einkaufsvolumen
von mehr als sieben Milliarden
Euro ausmachen.
Zusammenarbeit ist für
Schnippering das entscheidende
Stichwort: „Ohne Kollaboration
kann Nachhaltig-
Fotos: Siemens Gamesa, thyssenkrupp Marine Systems
16 NORDMETALL Standpunkte 3 / 2021