TLN 02/2022

Wirtschaft
Frauen in der Logistik
„Agilität steckt nicht in einem Buch,
sondern in den Köpfen“
Dana Bagherinia (29) ist Agile Coach und Scrum Masterin in der IT bei Hermes in Hamburg. Sie sagt: „Mein Ziel ist,
dass das Team mich irgendwann nicht mehr braucht.“
Die Logistik gilt nach wie vor als Männerdomäne. In unserer Serie „Frauen in der Logistik“ möchten wir regelmäßig
Kolleginnen aus den unterschiedlichsten Bereichen in der Logistik vorstellen. Dana Bagherinia hält als Agile Coach in
Hamburg ihr IT-Team auf Trab, das sich um die Software des Sortier-Algorithmus kümmert.
Foto: Privat
Dana, du bist Agile Coach und Scrum Masterin. Kannst
du erklären, was man da macht?
Dana Bagherinia: Klar, es geht darum, agil zu arbeiten, und
zwar mit „Frameworks“ genannten Software-Methoden wie
Scrum oder Kanban. Die legen Wert darauf, dass jeder im Team
eine Rolle hat, dass wir regelmäßige Events und ein Daily haben
und meistens auch sogenannte Sprints: Da legen wir fest,
was wir in den kommenden drei Wochen erreichen wollen und
schauen danach in der Retrospektive, ob das auch so alles geklappt
hat. Mir ist es aber wichtig, nicht an dem Modell zu kleben:
Letztendlich geht es darum, dass alle das gleiche Mindset
haben und gemeinsam und produktiv für ein Ziel arbeiten.
Woran arbeitet dein Team?
Dana Bagherinia: Wir sind das Team USS, also „Umschlag
und Sortierung am Standort“. Es geht darum, die Software
des Sortier-Algorithmus in unseren Logistik-Centern und Depots
ständig zu erweitern und zu verbessern.
Was begeistert dich an der Logistik?
Dana Bagherinia: Vor allem, dass es eine Branche mit Zukunft
ist und eine ganz konkrete Dienstleistung, die bei den
Menschen an der Haustür ankommt. Gerade während der Corona-Pandemie
war ich stolz, in der Logistik zu arbeiten und
mitzuhelfen, dass Menschen die Dinge bekommen, die sie gerade
dringend brauchen und nirgends kaufen können.
Wolltest du also schon immer in die Logistik?
Dana Bagherinia: Ja, aber ich war erst auf dem „falschen“ Weg.
Ich habe an der HAW in Hamburg Logistik und technische BWL
studiert und dachte: Klar, damit gehe ich in den Einkauf. Dann
war ich bei einem großen Chiphersteller und habe Excel-Tabellen
gemacht und gerechnet und Lieferantengespräche geführt. Da
dachte ich: Nicht so toll, aber du musst ja im Einkauf arbeiten.
Das hast du studiert, das muss so sein. Nach zwei Monaten Zähne
zusammenbeißen wurde mir aber klar, dass ich mit den Kolleg*innen
keine Basis hatte und es keine Feedback-Kultur gab.
Das konnte es doch nicht sein.
Was hast du dann gemacht?
Dana Bagherinia: Ich habe mich gefragt: Was kann ich eigentlich
als Mensch total gut, was kann ich als Dana gut? Ich kann gut
mit Menschen, in Gruppen arbeiten, organisieren und strukturieren
oder Workshops halten. So bin ich 2018 auf das Praktikum bei
Hermes gestoßen – und geblieben. Seit 2019 bin ich fest angestellt.
Jetzt ist es also nicht mehr das, was ich studiert habe – aber immer
noch die richtige Branche.
Nimmst du die Logistik als Männerbranche wahr?
Dana Bagherinia: Nicht wirklich. In unserem Team sind zwar
mehr Männer als Frauen, aber es gibt ja auch Teams, in denen es
TRANS LOGISTIK NEWS 25