Jochen Ostheimer und Markus Vogt

Jochen Ostheimer und Markus Vogt
3.2.5 Die Kalkulation des Risikos
Zur Risikomündigkeit gehört wesentlich eine klare Problem- und Gefahrenhierarchie
in der Abschätzung komplexer Situationen und Gewichtung
nicht unmittelbar vergleichbarer Risiken; besonders problematisch sind
dabei systemische Risiken, d.h. Beeinträchtigungen mit Querschnittswirkungen.
62 Traditionell beschränken technische Risikoanalysen die Abschätzung
der unerwünschten Effekte auf numerische
Wahrscheinlichkeiten, die in der Regel auf relativen Häufigkeiten und den
diesen Wahrscheinlichkeiten zugeordneten Schadenspotentialen beruhen.
Zentrale Technikkonflikte der Gegenwart sind jedoch gerade dadurch
geprägt, dass Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensumfang nicht hinreichend
bekannt sind. Nötig sind daher zusätzliche Bewertungskriterien,
so vor allem:
1. die Begrenzung von Ubiquität und Persistenz (geografischer Reichweite
und zeitlicher Ausdehnung) der Wirkung,
2. die Reversibilität der Entscheidung (besonders bei verzögert eintretenden
Effekten), 63
3. die Freiwilligkeit der Risikoübernahme,
4. die Erhaltung bzw. Steigerung der Handlungs-, Kontroll- und Steuerungsfähigkeit
sowie der Fähigkeit, mit Überraschungen umzugehen, 64
5. die Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen, um die getroffene
Entscheidung zumindest bei einem günstigen Verlauf durchhalten zu
können. 65
Risikomündigkeit fordert systemisches Denken, das nicht Einzelgrößen
maximiert, sondern Zusammenhänge optimiert. Auf diese Weise, so lässt
sich in entscheidungstheoretischer Hinsicht festhalten, wird dem Umgang
mit der Zukunft eine neue Logik zugrunde gelegt.
Im Kontext technologischer Entwicklungen sind die Folgen des Handelns
nicht selten in so hohem Maß unvorhersehbar, dass die klassische
Methode der Güter- und Übelabwägung als Grundlage rationaler Entscheidung
nicht angemessen im Rahmen einer Zukunftsprognose durchgerechnet
werden kann. Die Abwägung ist im Sinne des Regelutilitarismus
nicht nur auf die Bewertung einzelner mit den Handlungsalternativen
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62 Vgl. Renn/Klinke 2003, 23; Renn u.a. 2007, 176-184.
63 Vgl. Renn/Klinke 2003, 29.
64 Eine Analogie aus dem Schach: Schachcomputer rechnen nicht sämtliche mögliche Züge
bis zum Ende durch, sondern bewerten Stellungen danach, ob sie günstige Optionen bieten.
65 Es erweist sich z.B. in Demokratien immer wieder als ein schwieriges Problem für Regierungen,
mit den Beschlüssen ihrer Vorgänger adäquat umzugehen; man denke etwa an den
beschlossenen „Atom-Ausstieg“.
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