Menschen aus Stadt und Landkreis Osnabrück

Christoph Hüls und Dr. Stephan Rolfes
das gesamte System auf regenerative Energien in der Erzeugung und
Verwendung ohne Umweltbelastungen umzustellen, dann haben wir
auch kein Problem mehr mit der Nutzung.“
Der bewusste Umgang mit Energie sei für ihn immer eine Kernaufgabe
gewesen. Die Zeiten, in denen die Stadtwerke „einfach
nur Energie irgendwo einkauften und diese dann weiterverkauften“,
seien vorbei. „Wir hatten dieses Geschäftsmodell fast
100 Jahre. Das wird so nicht mehr funktionieren. Wir kommen
in eine Zeit, in der jeder Konsument auch zum Erzeuger wird.
Als kommunales Unternehmen nah am Menschen sehen wir
unsere Aufgabe darin, dem Bürger die Schnittstellenaufgaben
abzunehmen, um die er sich nicht kümmern möchte. Das ist
eine ganz neue Rolle.“
Für den Familienvater ist die Aufgabe „das ideale Umfeld, denn
wir haben hier reizvolle Potenziale und gehen ungewöhnliche
Wege“. Natürlich müssten die SWO dabei auch wirtschaftlich
arbeiten, „aber wir haben den Vorteil, dass wir keine Erträge
eins zu eins abführen müssen und mit Gewinnen auch andere
und neue Aktivitäten unterstützen können“. Um sein zukunftsorientiertes
Denken zu unterstreichen, zitiert er Paulo Coelho:
„Der sicherste Platz für das Schiff ist der Hafen – aber dafür
werden Schiffe nicht gebaut.“, und er ergänzt: „Also muss man
sich immer wieder auf den Weg zu neuen Ufern machen.“
Seine Mitarbeiter führt Christoph Hüls mit klaren Vorgaben und
Zielen und einem hohen Anspruch. Manches Mal hätten es die
Mitarbeiter dann auch nicht so leicht mit ihm, „denn wenn ich von
einer Idee überzeugt bin, braucht es schon sehr gute Argumente,
mich umzustimmen“. Und was ärgert ihn? „Unreflektiertheit von
Menschen, die es besser wissen müssten.“ Ihn störe es, wenn etwas
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