Wirtschaftsstandort Österreich

MEDIAPLANET | 11
Assets“ werden ein Thema werden.
Die Immobilienbranche wird diese
Herausforderung anzunehmen
haben, da sie einerseits für 40 %
des Energieverbrauchs und 36 %
der CO 2
-Emissionen verantwortlich
zeichnet, und andererseits die
Betriebskosten der Immobilien
über den gesamten Lebenszyklus
mindestens das Siebenfache der
einmaligen Investitionskosten
betragen.
Argument „Lage, Lage, Lage“
verliert an Gewicht
Die Attraktivität einer Immobilie
wird nicht mehr nur vom Stichwort
„Lage, Lage, Lage“ und von Renditevorgaben
bestimmt werden,
sondern auch von der Erfüllung
der ESG-Kriterien:
Environment (E), Social (S) und
Governance (G). Diese Aspekte
werden künftig viel deutlicher den
Wert einer Anlage (Bürohaus, Einfamilienhaus,
Schule, Kindergarten,
Museum etc.) mitbestimmen.
Das E haben schon viel am
Radar, da Klimaschutz, Energieoptimierung,
Dämmung und
Nachhaltigkeit schon lange – auch
wegen des Pariser Klimaschutzabkommens
– im Fokus stehen. Das
S für Soziales und das G für gute
Unternehmensführung werden
gerade jetzt in die aktuellen Aufgabenstellungen
eingebunden.
Das heißt, dass auch Arbeitsschutz,
Arbeitsrecht, Inklusion,
Diskriminierung, Geldwäsche,
Korruption, Frauenquote, Whistleblowing,
Lieferkettensorgfalt usw.
herausragende Bedeutung für die
Zukunftsdiskussion erhalten. Und
damit ist auch klar, dass dafür
ein völlig anderer Personalstamm
bzw. eine völlig andere Qualität
der Wissensdichte gefragt sind.
Dieser „Mainstream“ ist nicht mehr
aufzuhalten. Man könnte es auch
so ausdrücken: Geld wird nur noch
in Anlageobjekte fließen, die ESG
konform sind; also in Objekte, die
alle genannten Themen abdecken.
ESG wird alle Gewerke und Lebensbereiche
treffen.
ESG ist keine proprietäre Vorschrift,
sondern darunter befinden
sich für alle drei Buchstaben,
zum Teil seit sehr langer Zeit,
Gesetze und Vorschriften. Dabei
gilt es jetzt, diese Gesetze und
Vorschriften transparent einzuhalten
und Strukturen aufzubauen,
die deren Einhaltung mittelfristig
gewährleisten.
Bei der Zufügung weiterer Gesetze
ist professionelles Augenmaß
gefragt. Denn noch mehr Regeln
engen den Investitionsfreiraum
markant ein und lassen die
Renditen sinken. Nachhaltigkeit zu
gewährleisten setzt aber Gewinn
voraus. Ohne Gewinn ist Nachhaltigkeit
oder Kreislaufwirtschaft
nicht zu finanzieren.
Die neue Generation im Immobilienmanagement
denkt europäisch.
Und in Europa geht es mehr denn
je darum, Demokratie, Digitalisierung
und Dekarbonisierung zu
einer neuen Politik (Unternehmenspolitik
und Staatspolitik) zu
verbinden. Freiheit, Klimaschutz
und Hightech sind untrennbar.
Genau hier müssen Europa und die
neue Managementriege der Immobilienbranche
aufrüsten. Dafür gibt
es unendlich viele neue, hochinteressante
und flexible Berufsbilder
(siehe oben).
Kaum eine andere, volkswirtschaftlich
wichtige, Branche
eröffnet ähnliche Berufschancen
wie die Immobilienbranche. Hier
können junge Menschen ihrer
Perspektive Raum geben und ihr
Allroundwissen (Big Data, BIM,
Kreislaufwirtschaft, Drohnen,
Cyber Security, Data Engineering,
Virtuell Reality, AI, Augmented
Reality etc.) erfolgreich einsetzen.
FOTO: SHUTTERSTOCK