2022/13 | Unternehmen | Oktober 2022 | Ausgabe 84

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TITELTHEMA unternehmen [!]
85 Jahre alt und einer von 20 000 Betrieben zwischen Ostalb und Bodensee
Nicht nur bei LED-Technik, auch im gesamten Elektro-Handwerk gibt es viele Möglichkeiten. Wöhrles Betrieb zählt 20 Beschäftigte.
Mit seinen 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
erwirtschaftet Uwe Wöhrle einen
Umsatz von rund 1,2 Millionen. Den erwirtschafteten
seine Beschäftigten zu 70 Prozent
im Wohnungsbau und im Geschäft mit
Privatleuten, 20 Prozent entfallen auf das
Geschäft mit kleineren gewerblichen Kunden,
aufs Messegeschäft nur noch rund 10
Prozent.
Mit seinem Betrieb steht er zum einen für
die 1350 Betriebe der Elektrobranche von
insgesamt 20 0000 Betrieben im Gebiet der
Handwerkskammer Ulm (Ostalb bis zum Bodensee)
mit 120 000 Beschäftigten und 15,3
Milliarden Euro. Zum anderen spricht er als
Kreishandwerksmeister für die knapp 1100
Betriebe in Ulm und dem Alb-Donau-Kreis,
die mit 9000 Beschäftigten und 1500 Auszubildenden
einen Jahresumsatz von zuletzt
rund 845 Millionen Euro erwirtschaften.
Wöhrles Betrieb wurde vor 85 Jahren von
Bernhard Handgrätinger gegründet. 2003
übernahm Wöhrle den Betrieb. 2014 stieg
seine Tochter Maria als ausgebildete Bürokauffrau
ein, 2015 folgte sein Sohn Michael,
der 2018 seine Meisterprüfung abgelegt hat.
Es gibt Tage,
da ist man
froh, den Frust
an einer Wand
abzulassen.
Hat das Elektro-Handwerk ein Image-Problem?
Das einzige Image-Problem, was ich sehe ist, dass
man viel lernen muss, um diesen im gesamten
Handwerk sicherlich schwierigsten Beruf zu erlernen.
Die fachlichen Anforderungen des Berufes
werden unterschätzt. Gerade das Elektrohandwerk
benötigt daher gute Schulabgänger, die in der Lage
sind, die komplexen Systeme zu verstehen und daran
zu arbeiten.
Woran liegt das Unterschätzen?
Ein Grund ist sicherlich, dass man bei Elektrikern
gegenüber anderen Gewerken keine großen Stücke
sieht, so wie zum Beispiel beim Schreiner die Möbel,
beim Fensterbauer die Fenster und beim Fliesenleger
ein schönes Bad. Bei uns geht der größte
Teil der Arbeit quasi unter Putz, man sieht nur kleine
und zierliche Schalter und Steckdosen.
Aber?
Dass der Elektriker vom ersten bis zum letzten Tag
auf der Baustelle gebraucht wird, für jedes Gewerk
eine Leistung erbringt und für manche Gewerke
wie Heizung Sanitär sogar Anschlussarbeiten ausführt,
für den Schreiner die Küchengeräte anschließt
und, wenn es ein Smarthome werden soll,
alles miteinander vernetzt und die Steuerungen programmiert,
den Fernseher einstellt und Programme
für den Kunden sortiert, das alles wird nicht gesehen
und damit nicht anerkannt, auch wenn dafür
im Einfamilienhaus cirka 350 Stunden Arbeitszeit
stecken. Ohne uns geht gar nichts. Aber erst, wenn
etwas nicht funktioniert, sind wir wichtig.
Welche Rolle spielt bei der Fachkräftegewinnung
das „InnoVET-Projekt Exzellenz Handwerk“?
Hier geht es darum, Berufsspezialisten im dualen
System intensiv für die intelligente Gebäudetechnik
sowie der Systemvernetzung auszubilden.
Wie funktioniert es?
Interessierte Gesellen und Gesellinnen werden in
mehreren Unterrichtsblöcken von Spezialisten zu
Spezialisten in den Betrieben ausgebildet. Sie können
auf diesem Weg zugleich einen Bachelor- und
einen Master-Abschluss erreichen. Hinter dem Projekt
steht ein großes regionales und fachübergreifendes
Bündnis. Dazu gehören Hochschulen, Forschungsinstitute,
Berufsschulen, kommunale Träger,
Handwerksbetriebe und Dozenten aus dem
Handwerk. Die Handwerkskammer Ulm ist Projektträger.
Wie wird dieses Angebot angenommen und was
sind Ihre Erfahrungen mit dem Projekt?
Das Projekt wurde vor einem Jahr gestartet und