2022/13 | Unternehmen | Oktober 2022 | Ausgabe 84
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unternehmen [!] VERANTWORTEN 25<br />
„Zu Gesundheitsmanagement<br />
gehört weit mehr als rückenschonendes<br />
Arbeiten“, sagt<br />
Firmenchef Tobias Gall mit Blick<br />
auf seine Mitarbeiter.<br />
Fotos: Lars Schwerdtfeger<br />
G<br />
U T E<br />
V E R W A<br />
L T U N G<br />
K O S T E T<br />
EIN HONORAR –<br />
SCHLECHTE<br />
EIN VERMÖGEN<br />
um Mitarbeiter zu halten, und<br />
neue zu gewinnen“, sagt ählt<br />
Gall, der den Betrieb mit seinem<br />
Vater Eberhard führt.<br />
Dem ersten Gespräch folgten<br />
unter Anleitung einer wissenschaftlichen<br />
Mitarbeiterin von<br />
„InnoSüd“ Workshops mit den<br />
Mitarbeitern, Gespräche mit der<br />
Geschäftsführung, eine Ist-Analyse,<br />
die in eine To-Do-Liste<br />
mündete und unter anderem in<br />
eine digitale Planungstafel. Diese<br />
teilt abends jedem Mitarbeiter<br />
per E-Mail den Einsatzort am<br />
nächsten Tag mit. Auch können<br />
die Beschäftigten angeben, auf<br />
welchen Baustellen sie arbeiten<br />
wollen. Ein weiteres Ergebnis:<br />
ein Arbeitssicherheitssystem,<br />
das mit Hilfe einer externen<br />
Fachkraft erstellt wurde.<br />
Ivanka Burger, die bei Inno<br />
Süd zuständig fürs Transformationsmanagement<br />
ist, freut die<br />
gelungene Zusammenarbeit mit<br />
einem kleinen <strong>Unternehmen</strong>,<br />
vor allem aber die Umsetzung<br />
der Maßnahmen. Das erziele<br />
nachhaltige Wirkung. Das Thema<br />
Präventionsallianzen zur betrieblichen<br />
Gesundheitsförderung<br />
ist nach ihren Worten ein<br />
kleiner Bereich bei InnoSüd.<br />
„Unser Hauptfeld ist die Digitalisierung“,<br />
sagt Burger, die gemeinsam<br />
mit Prof. Dr. Elmar<br />
Steuer, Vizepräsident Forschung,<br />
Transfer und Internationales,<br />
in der Hochschule Neu-<br />
Ulm, und Projektleiter von InnoSüd<br />
den Wissenstransfer in<br />
Wirtschaft und Gesellschaft vorantreibt.<br />
Dabei gehe es darum,<br />
um Gelegenheiten für den Austausch<br />
mit anderen zu schaffen,<br />
für die Entwicklung von Modellprojekten,<br />
für Weiterdenken<br />
oder Umdenken, für die praktische<br />
Weiterführung von Ideen<br />
außerhalb vom <strong>Unternehmen</strong>,<br />
für agiles Arbeiten“, betont Burger.<br />
Dabei könne es um das virtuelle<br />
oder reale Ausprobieren<br />
disruptiver Techniken gehen,<br />
andere Managementmethoden<br />
auszuprobieren oder Methodenkompetenz<br />
zu verbessern.<br />
„Fail early and often“<br />
Dazu besteht die Möglichkeit<br />
die Infrastruktur der „Open<br />
Labs“ und Medien zu nutzen. Es<br />
gibt 3-D-Drucker, aber auch eine<br />
Ausstattung für Virtual Reality<br />
(VR), bei der die Nutzerinnen<br />
und Nutzer die digitale 3D-Welt<br />
sehen und hören können, aber<br />
auch Augmented Reality-Technik<br />
(AR), bei der digitale Inhalte<br />
in die reale Welt eingeblendet<br />
werden. Anders als in Un-