3 pro und contra öpp - BPPP

Deshalb zeigen die bisherigen
ÖPP-Erfahrungen auch eine deutliche
Konzentration auf 5 Baukonzerne
(Hochtief, SKE, BAM,
Bilfinger Berger, STRABAG/Züblin,).
Der Regionalbezug von ÖPP wird durch
die Gründung oder das Vorhandensein
regionaler Außenstellen der Konzerne
nach außen hin verfälscht.
Die anzahlmäßige Beteiligung der
mittelständischen Bauwirtschaft als
Hauptunternehmer oder als Teilnehmer einer
Bietergemeinschaft an den bisher vergebenen
ÖPP-Projekten beträgt inzwischen in 2009 38%
(2008 war es nur 33%). Hier ist in für die Zukunft
eine deutliche Steigerung möglich und auch zu
fordern, indem die ÖPP-Projekte so
mittelstandsgerecht wie möglich ausgestaltet
werden.
Entscheidend ist, wer die Leistung erbringt. Die
DIFU-Studie aus 2008 zeigt auf, mehr als 50 %
der Wertschöpfung verbleiben in der Region.
Beim ÖPP-Pilotprojekt Baden-Württemberg in
Eppelheim, wurde durch ein vorgegebenes
Mittelstandskonzept erreicht, dass ein
Mittelstandkonsortium den Zuschlag erhielt mit der
vertraglichen Kooperationsverpflichtung als NU 31
mittelständische und Handwerksbetriebe, davon
allein 11 aus Eppelheim selbst zu berücksichtigen.
Über 60 % der Bauhandwerksbetriebe kommen
aus einem Umkreis von 10 km.
Bei der Gebäudeunterhaltung sind es sogar
92,5 % aller Firmen, die in diesem engen Radius
ihren Betrieb haben.
16.10.2009
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