2023/01 | Unternehmen | März 2023 | Ausgabe 86

unternehmen [!] VERANTWORTEN 29
deutung rasant zugenommen.
Gut ein Viertel aller mobilen Investitionsgüter
wird inzwischen
über Leasing finanziert – von
Nutztieren bis hin zu Kunstwerken.
Insgesamt sind in Deutschland
nach Angaben der Deutschen
Bundesbank aktuell Wirtschaftsgüter
im Wert von mehr
als 200 Milliarden Euro verleast.
Leasinggesellschaften seien für
institutionelle Anleger wie
Fonds oder Versicherungen eine
attraktive Kapitalanlage, sagt
Petra Brenner, Partnerin bei EY
Parthenon. Deshalb habe ihre
Zahl in den vergangenen Jahren
stark zugenommen.
Im Mittelstand beliebt
Vor allem der Mittelstand und
Kleinbetriebe nutzen zunehmend
alternative Finanzierungsformen.
Stark vertreten
sind Umsatzgrößen zwischen
drei und zehn Millionen Euro.
Zu modernen Leasingkonzepten
gehöre außerdem die Wiederaufbereitung
und -vermarktung
von geleasten Wirtschaftsgütern
nach dem Ende der vereinbarten
Nutzungsdauer, heißt es
bei CHG Meridian aus Weingarten.
Das verringert Kosten und
Risiko. Fast 90 Prozent des Leasing-Neugeschäfts
wird mit gewerblichen
Vertragspartnern
geschlossen. Privathaushalte
nutzen Leasing vor allem für
Fahrzeuge. Mehr als 40 Prozent
aller Elektroautos wurden im
vergangenen Jahr geleast.
Die Leasingrate orientiert
sich meist an
der tatsächlichen
Nutzung:
etwa der Anzahl
gefahrener
Kilometer
oder der Anzahl
getätigter
Kopien. Für die
Mehrzahl der
Unternehmen
steht angesichts
steigender Kosten für
Technik und IT eine Nutzung
über einen planbaren Zeitraum
im Vordergrund, sagt Claudia
Conen, Hauptgeschäftsführerin
des BDL.
Viele Unternehmen verfügen
außerdem über stille Reserven
in Form von Immobilien oder
Maschinen. Das so genannte
Sale- and Lease-Back ermöglicht
Banken sind
strenger
reguliert und geben
in Krisen oft kein
frisches Geld.
Petra Brenner
Partnerin EY Parthenon
es bei Liquiditätsengpässen, solche
Reserven zu heben. In diesen
Fällen verkauft ein Unternehmen
beispielsweise ein
Grundstück oder ein Gebäude
an den Leasinggeber und mietet
es anschließend wieder zurück.
Allerdings verlieren die Unternehmen,
die solche Verfahren
zum Beispiel für Produktionsanlagen
nutzen,
auch die
volle Verfügungsgewalt
und begeben
sich in eine gewisse
Abhängigkeit
von ihrem
Leasinganbieter,
warnt
EY-Expertin
Brenner:
„Wichtig ist es deshalb, möglichst
langfristig zu planen“.
Die Banken werden in diesen
Tagen restriktiver bei der Kreditvergabe.
Auch diese Entwicklung
treibt das Leasinggeschäft.
„Bei Maschinen sind gerade die
längeren Lieferzeiten durch Lieferengpässe
ein Handicap bei
der Kreditzusage, betont Conen.
Außerdem dürften die Banken
in Krisenzeiten oft kein frisches
Geld mehr geben, weil sie einer
strengeren Regulierung unterworfen
sind, erklärt Brenner.
Leasingunternehmen unterliegen
in Deutschland nicht der
vollen Bankenregulierung: Für
sie gelte ein „Kreditwesengesetz
light“, erinnerte Bundesbank-
Vorstand Joachim Wuermeling
unlängst. Anders als Banken
müssten sie zum Beispiel keine
Solvenz- oder Liquiditätsanforderungen
einhalten. Leasing-
Gesellschaften dürften auch
nicht mit Banken-Maßstäben
gemessen werden, fordert dagegen
ihr Branchenverband. Ihre
Risiken seien deutlich geringer.
Dennoch fühlen sich viele
Leasinganbieter von der Politik
benachteiligt. Gerade öffentliche
Förderprogramme wirkten
oft diskriminierend, weil sie davon
ausgehen, dass die Nutzung
eines Objekts mit dessen Besitz
einhergehen müsse: „Wir erleben
immer wieder, dass die Politik
bei der Konzeption der Förderprogramme
davon ausgeht,
dass Investition und Nutzung
identisch sind“, kritisiert Conen.
[!] Sabine Rößing
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