Österreichs Insiderblatt für die Elektrobranche 1-2/Jänner ... - E&W

E&W 1-2/09
bieten. Über die deutsche Ingram
Micro Games haben wir jetzt
auch Computer-Spiele im Programm,
viel mehr ist es allerdings
noch nicht. Für den Bereich Audio
sind wir zum Beispiel nicht
gerüstet. Da braucht man Personal
mit entsprechendem Wissen. Und
neue Mitarbeiter sind derzeit
nicht gerade das, was man in der
Zentrale am liebsten hört“, sagt
Wallner.
Allerdings: „Ich weiß jetzt nicht,
wie es den Nischenanbietern
geht. Aber es kann durchaus sein,
dass es zu einer Konsolidierung
bei den Distributoren kommt
und vielleicht ergibt sich daraus
eine Möglichkeit, zu wachsen.”
Nicht, dass Wallner eine „Carte
Blanche“, also eine Vollmacht für
eine Übernahme, habe – „aber es
ist Konzernstrategie, das Angebot
um angrenzende Bereiche zu erweitern.
Und dabei handelt es
sich eindeutig um angrenzende
Bereiche“, merkt Wallner an.
Allerdings müsse sich eine derartige
Akquisition – wie bei US-
Konzernen üblich – rasch rechnen.
Bietet sich so eine Gelegenheit
an, wird das Projekt von der
Europazentrale aufgegriffen, wo
die entsprechenden Teams gebildet
werden, die dann dieses Projekt
abwickeln. An den finanziellen
Mitteln dafür soll es nicht
scheitern. „Wir haben keine
Schulden, kein Fremdkapital in
Österreich – und das macht das
Leben schon ein bisschen angenehmer.
Wir haben ein kerngesundes
Bilanzbild. Wenn der
Markt konsolidiert, stehen wir jedenfalls
gut da. Und wir haben einen
langen Atem“, meint Wallner.
Stabilere Preise
Die insgesamt eher düsteren Konjunkturwolken
haben für Ingram
Micro seiner Meinung nach daher
durchaus ihr Gutes. Ausserdem
rechnet Wallner, dass die
Margen in den kommenden Monaten
stabil bleiben werden. „Es
wird mehr auf Profitabilität geachtet.
Ein Beispiel: HP hat bereits
die Preise für Supplies erhöht
und wird dies wieder tun. Wir haben
selbst über Jahre eine reduzierte
Marge gesehen – und mussten
auch reagieren. Mitte vergangenen
Jahres haben wir uns ge-
sagt: Fracht frei war gestern. Wir
bringen viele Lösungen für das
Geschäft. Was wir bringen, hat sicherlich
Wert. Wir können bei
steigenden Treibstoffkosten und
sinkenden Preisen nicht alles gratis
machen. Schließlich transportieren
wir noch immer die gleiche
Verpackung, bieten das glei-
„Wir haben ein kerngesundes
Bilanzbild. Wenn der
Markt konsolidiert, stehen
wir jedenfalls gut da. Und wir
haben einen langen Atem.”
Florian Wallner, GF Ingram
Micro Österreich
che Service an, auch wenn die
Preise zurückgegangen sind. Daher
verlangen wir jetzt 8,90 Euro
für die Lieferung.“
Hausaufgaben sind gemacht
Damit sieht sich der Österreich-
Ableger des US-Distributors für
die kommenden Monate bestens
aufgestellt, sodass auch das angekündigteRestrukturierungsprogramm
weitgehend spurenlos an
den Österreichern vorbei geht.
„Wir sind profitabel, daher stehen
wir nicht im Fokus der Konzernzentrale.
Wir haben bereits in den
vergangenen Jahren sparen gelernt
und sind damit bisher recht gut
gefahren. Mit einem eigenen Lager
in Österreich etwa hätten wir
es jetzt schwer. Wir könnten sicher
nicht mehr als Broadliner
auftreten, der etliche tausend Artikel
auf Lager hat und prompt liefern
kann. Noch dazu haben wir
ein Riesenglück mit dem Standort
des Lagers. Es liegt zwar in
Deutschland, ist aber praktisch
gleich neben Linz. Es hätte ja
auch in Norddeutschland sein
können. Jetzt geht es vielleicht
darum, an manchen Stellen noch
ein Schräubchen nachzudrehen.
Wir können uns etwa überlegen,
wie wir noch automatisierter
agieren können, um die gleichen
Volumina oder hoffentlich mehr
mit weniger direktem Kontakt
bewegen zu können.“ ■
INFO: www.ingrammicro.at