EYECOM 3·4|23

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0 PORTRAIT Beinahe das einzige, was die Hermanns aus dem alten Geschäft mitnehmen konnten, war sein Name und sein hervorragender Ruf. 66 <strong>EYECOM</strong> 03 – 04 | 2023
Mut -Probe WARUM SIND ANDERE AUGENOPTIKER ERFOLGREICH? WAS MACHEN SIE ANDERS UND VIELLEICHT BESSER ALS MAN SELBST? DIESER UND ANDEREN FRAGEN FOLGT <strong>EYECOM</strong> MIT DER RUBRIK PORTRAIT, IN DER BESONDERE UNTERNEHMERPERSÖNLICHKEITEN VORGESTELLT WERDEN. DIESES MAL SIND ES CONNY UND THORSTEN HERMANN, BAD NEUENAHR-AHRWEILER nternehmerischer Erfolg ist oft das Ergebnis von großem Können und viel Planung. Manchmal kann man ihn aber auch daran festmachen, wie mutig Unternehmer mit einer Katastrophe umgehen. So wie beim Unternehmer-Ehepaar Conny und Thorsten Hermann aus Bad Neuenahr-Ahrweiler in Rheinland-Pfalz: Vor zwei Jahren, im Juli 2021, waren sie kurz davor, ihr traditionsreiches Fachgeschäft auf die andere Seite der Niederhutstraße umzuziehen, als die verheerende Ahrtalflut in der Nacht vom 14. auf den 15. Juli 2021 alle Pläne und Träume innerhalb weniger Stunden unter zwei Metern Schlamm und Wasser begrub. Auch das Privathaus des Ehepaars und das neue Ladenlokal wurden verwüstet. Glück im Unglück: Niemand aus der Familie oder der Belegschaft wurde ernsthaft verletzt – beinahe ein Wunder angesichts von 134 Todesopfern und fast 800 Verletzten. Trotzdem ist eine solche Katastrophe ein Wendepunkt. Nur echte Unternehmer krempeln die Ärmel hoch und sagen „Jetzt erst recht“, um das Zerstörte wieder aufzubauen. Und genau das taten die Hermanns in einer unglaublichen Kraftanstrengung. „Plötzlich war gar nichts mehr möglich. Nur noch überleben, Tag für Tag gegen den Schlamm und die Verzweiflung ankämpfen. Aber irgendwie musste es weiter gehen“, erzählt Thorsten Hermann. „Das Geschäft war nicht versichert, alle schon neu angeschafften Maschinen waren abgesoffen. Aber dann kamen die vielen freiwilligen Helfer ins Ahrtal. Es gab Kollegen, die uns mit ersten Werkzeugen und Maschinen unterstützt haben. Zwei Wochen nach der Flut haben wir die ersten Kunden in Gummistiefeln an einer Bierzeltgarnitur bedient. Die Ventilette lief über ein Notstromaggregat.“ Nach vier Wochen konnten sie in zwei Containern auf ihrem Privat-Grundstück die ersten Refraktionen machen. Die provisorische Werkstatt befand sich in der Küche der Hermanns; der Schleifautomat stand neben dem Herd. Aus den zwei wurden bald vier Container; einer für die Kontaktlinsen-Anpassung; der andere diente als Verkaufsraum. Denn damals war überhaupt nicht absehbar, wie lange es dauern würde, wieder so etwas wie einen normalen Geschäftsbetrieb in einem Ladenlokal einzurichten. WWW.EYE-COM.NET 67
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