SWISSMECHANIC JOURNAL 2023-05

Erwachsenenbildung
Rychiger AG
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Concetta Cauda ist Director Human Resources bei der Rychiger AG. Bereits zahlreiche
Mitarbeitende des KMU haben das Studium zum Produktionsfachmann und
Produktionstechniker erfolgreich absolviert. Das Unternehmen fördert individuelle
Aus- und Weiter bildungen und zeigt langfristige Perspektiven auf.
Interview: Monica Hotz
Concetta Cauda, die Weiterbildung
zum Produktionsfachmann bzw. zur
Produktionsfachfrau und zum/zur
Produktionstechniker/in läuft berufsbegleitend
an zwei Wochentagen,
die Studierenden müssen also ihr
Arbeitspensum jeweils auf 80 Prozent
reduzieren. Hatte das für Ihren
Betrieb negative Auswirkungen?
Concetta Cauda: Wie das Sprichwort so
schön sagt: Keine Nachrichten sind gute
Nachrichten. Da wir in der Personalabteilung
nichts gehört haben, gehen wir
davon aus, dass es keine negativen Auswirkungen
hatte. Wir sind als Unternehmen
sehr dafür, unseren Mitarbeitenden
ein flexibles Arbeitsmodell zu bieten. Der
Wunsch nach einer reduzierten Arbeitszeit
ist somit für uns nichts Aussergewöhnliches
und gehört aus unserer Sicht
zur Work-Life-Balance.
Unterstützen Sie die Weiterbildung
auch finanziell?
Wir sind an der stetigen beruflichen
Weiterbildung unserer Mitarbeitenden
in einem hohen Masse interessiert. Deshalb
beteiligen wir uns durch bezahlte
Freistellung von der Arbeit und/oder
durch Kostenübernahmen der beruflichen
Weiterbildungsaktivitäten. Wir
stützen uns dabei auf die Vereinbarung
in der Maschinenindustrie.
Welchen Nutzen zog/zieht Ihr Betrieb
aus diesen Weiterbildungen
Ihrer Mitarbeitenden?
Wir möchten unseren Mitarbeitenden
durch die Investition in die Weiterbildungen
unsere Wertschätzung signalisieren.
Weiterbildungen können zu einer
Steigerung der Produktivität und
der Effizienz führen. Mitarbeitende, die
über aktuelles Wissen und Fähigkeiten
verfügen, können ihre Arbeit schneller
und qualitativ hochwertiger erledigen.
Dies wiederum steigert die Motivation
und kann die Bindung zum Unternehmen
fördern.
Sind diese Mitarbeitenden heute
noch in Ihrem Betrieb engagiert?
Wenn ja, an welchen Stellen/mit
welchen Aufgaben?
In den letzten Jahren haben bei uns etliche
Mitarbeitende diese Weiterbildungen
absolviert. Der grössere Teil ist weiterhin
bei uns beschäftigt. Sie arbeiten
unter anderem in den Funktionen als
Teamleader/Manager im Engineering,
als Field Service Manager, als Teamleader
Assembly, Employee Turning, Planning
und Milling.
Würden Sie anderen Arbeitgebern
empfehlen, ihren Mitarbeitenden
diese Weiterbildung zu ermöglichen?
Ja.
Weshalb?
Wir konnten beobachten, wie sich die
Motivation der Absolventen sowie ihre
Selbstständigkeit gesteigert hat. Die
Sichtweise, das Verständnis und die
Wertschätzung gegenüber der Unternehmung
sowie bezüglich Ausführung
der Aufgaben und Aufträge haben sich
zum grössten Teil positiv verändert.
Auch ist eine Steigerung der Effizienz
markant spürbar. Durch das erlernte
Wissen ist eine strukturiertere Vorgehensweise
sichtbar, was dazu führt,
dass Ziele schneller erreicht werden.
rychiger.ch