2023-09_RegioBusiness

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22 Umwelt & Entsorgung September 2023 I Jahrgang 22 I Nr. 250 Konsumenten kaufen Recyclingprodukte VDMA-Umfrage: Der Optimismus der Hersteller von Abfall- und Recyclingtechnik setzt sich auch im laufenden Jahr fort. Die gute Prognose basiert unter anderem auf dem steigenden gesellschaftlichen Umweltbewusstsein. Im Rahmen der aktuellen Konjunkturumfrage des Fachverbands Abfall- und Recyclingtechnik rechnet die Branche mit einem Plus im Auftragseingang von 3,6 Prozent. „Die zurückliegenden Störungen der Lieferketten sind weitgehend überwunden. Aktuell kämpfen wir gegen den Arbeitskräftemangel und die hohen bürokratischen Hürden“, sagt Michael Ludden, Vorsitzender des Fachverbandes Abfallund Recyclingtechnik im VDMA. UMDENKEN Das gesellschaftliche Umweltbewusstsein wächst stetig und Konsumenten kaufen verstärkt Recyclingprodukte. Zusätzlich sorgen strengere gesetzliche Vorgaben für eine erhöhte Investitionsbereitschaft in moderne Recyclingzentren, die die Grundvoraussetzung für ein effizientes Recycling darstellen. „Für das Gesamtjahr rechnen wir branchenweit mit einem Umsatzplus von 3,8 Prozent. Die branchenbezogenen Konjunkturdaten sind im grünen Bereich und die Auftragsbestände reichen bis in das nächste Jahr“, erläutert Ludden. „Sorgen bereiten uns der ausgeprägte Arbeitskräftemangel. So verzögert Anstieg: Mehr Bewusstsein für Klima und Umwelt führt auch zu mehr Aufträgen bei den Unternehmen in der Recyclingbranche. heute kaum mehr der Materialmangel die Fertigung, sondern der Fachkräftemangel. Zusätzlich behindert der zunehmende deutsche und europäische Bürokratismus die Unternehmen und ist mittlerweile zu einer erheblichen Belastung geworden. Der Abbau von Bürokratie und die Beschleunigung von Genehmigungsverfahren steht ganz oben auf dem Wunschzettel an die Politik“, sagt Dr. Sarah Brückner, Geschäftsführerin des Fachverbands. NACHFRAGE Die Auftragseingänge in der Abfall- und Recyclingtechnik setzen ihren Aufwärtstrend fort. Starken Anteil daran hat die mit 32 Prozent recht hohe aktuelle Inlandsnachfrage. Mit rund 62 Prozent bleiben die EU-27-Länder der wichtigste Abnehmermarkt für die deutsche Abfall- und Recyclingtechnik. Zusammen mit den Nicht- EU-Ländern mit gut 8 Prozent und Foto: NPG-Archiv Großbritannien mit 5,1 Prozent stellt Gesamt-Europa mit rund 75 Prozent des Exportgeschäfts den wichtigsten Markt dar. Nordamerika folgt mit einem um 2 Prozentpunkte auf 10 Prozent gestiegenen Exportanteil, nach Asien gehen 6,4 Prozent der Ausfuhren. Die Exporte nach Südamerika liegen nahezu konstant bei 2,7 Prozent. Um 1,6 Prozentpunkte rückläufig hingegen sind die Exporte in die Region Naher und Mittlerer Osten auf nunmehr 2,2 Prozent. Afrika und China bilden im Exportranking der Branche mit 1,4 und 1,0 Prozent die unteren Ränge ab. Das Schlusslicht setzt mit 0,2 Prozent die Russische Föderation. Die Exportquote der Branche hat sich um 1 Prozentpunkt auf 68 Prozent erhöht. KAPAZITÄT Während die branchenweite Kapazitätsauslastung gegenüber dem Vorjahr mit 93 Prozent nur um 2 Prozentpunkte niedriger prognostiziert wird, erhöht sich die Reichweite der Kundenaufträge in diesem Jahr leicht auf 8,1 Monate. In Anbetracht der guten Kapazitätsauslastung und der positiven Geschäftserwartungen möchten in der Branche 50 Prozent der Unternehmen die Mitarbeiterzahl aufstocken und weitere 40 Prozent wollen den Personalbestand halten. Der geplante Personalaufbau gestaltet sich aufgrund des Fachkräftemangels jedoch schwierig. pm www.vdma.org ANZEIGE Entsorgungsfachbetrieb IHRE EFFIZIENZ- UND KLIMAPARTNER 74564 CRAILSHEIM Friedenstraße 46 Tel. 07951-473900 www.groeger-entsorgung.de KREISLAUFWIRTSCHAFT. VERWERTUNG MIT SYSTEM. Wir sind seit 85 Jahren ein mittelständisches Familienunternehmen in der Recycling- und Entsorgungsbranche. WIR ENTSORGEN UND VERWERTEN FÜR SIE Eisen-Schrott, Ne-Metalle, Alu, Kupfer, Messing, Papier und Kartonagen, Kfz-Batterien, Abfall, Kunststoff, Sperrmüll, Bauschutt, Altreifen, Altholz, Altfenster, Asbest, Sonder- und gefährliche Abfälle. Privat, Industrie und Gewerbe – wir erstellen Ihnen gerne Ihr nachhaltiges Entsorgungskonzept! Wir sind für Sie da: Montag bis Freitag 7.30-12 Uhr, 13-16.30 Uhr Energie- und Ressourceneffizienz (EEW) Das erfolgreiche Investitionsprogramm wird zum wiederholten Male novelliert. Mit der angekündigten erneuten Novellierung Anfang 2024 soll kein(e) Projektstart/Auftragsvergabe mit Antragstellung mehr möglich sein. Ein vorzeitiger Maßnahmenbeginn auf eigenes Risiko ist nicht geplant! Andreas Schneider Geschäftsführer Energieeffizienzberater AUCH ONLINE: swp.de/regiobusiness V W ff-Recycling Für bis zum 31.12.2023 eingereichte Förderanträge kann mit Maßnahmen nach Modul 1 bis 4 sowie Modul 6 bereits nach Antragstellung auf eigenes finanzielles Risiko begonnen werden. Für alle Anträge ab dem 01.01.2024 ist der Maßnahmenbeginn vor Zugang des Zuwendungsbescheides nicht mehr zulässig! Modul 1 „Querschnittstechnologien“ Modul 2 „Prozesswärme und Abwärmenutzung“ Modul 3 „MSR, Sensorik und Energiemanagement-Software“ Modul 4 „Energie- und ressourcenbezogene Optimierung von Anlagen und Prozessen“ Modul 5 „Transformationskonzepte“ Modul 6 „Elektrifizierung von kleinen und Kleinst-Unternehmen“ Da der Abschluss von Verträgen vor Antragstellung auch bei vereinbartem Rücktrittsrecht und einer aufschiebenden und auflösenden Bedingung förderschädlich ist, bedeutet dies bei den aktuell langandauernden Bearbeitungszeiten weniger Planungssicherheit für Dienstleister und Fördernehmer! Binden Sie daher frühzeitig bei der Planung Ihrer anstehenden Investitionen & Effizienzmaßnahmen unsere Energieexperten für eine kostenlose & unverbindliche Förderprognose mit ein. Welche Investitionen stehen bei Ihnen an? Wünschen Sie eine qualifizierte Beratung zu möglichen Fördermitteln? Wir beraten Sie individuell, umfassend und herstellerneutral. Daneben erstellen wir für Sie qualifizierte Effizienz- und Transformationskonzepte sowie die notwendigen Antragsunterlagen und übernehmen auf Wunsch gerne die Bürokratie mit den Fördermittelgebern. Wir unterstützen Sie als Ihr Klimapartner bei der Entwicklung Ihrer Klimastrategie, klimafreundlich, nachhaltig und zukunftsorientiert. IHRE EFFIZIENZ- & KLIMAPARTNER Energiewelt-info GmbH Marktplatz 10 97980 Bad Mergentheim Telefon 0 79 31 /96879 10 Fax 0 7931/9687929 E-Mail: info@energiewelt-info.de Internet: www.energiewelt-info.de
September 2023 I Jahrgang 22 I Nr. 250 Firmen & Märkte 23 Der Blick über den Tellerrand Mit dem Landkreisbuch „Schaffen, Denken, Gestalten, Genießen“ gehen die Autoren neue Wege. Melanie Schlebach von der WfG Schwäbisch Hall spricht im Interview über die Besonderheiten des Werkes. INTERVIEW VON MARIUS STEPHAN REGIOBUSINESS Das Buch „Schaffen, Denken, Gestalten, Genießen“ beschäftigt sich mit dem Landkreis Schwäbisch Hall, insbesondere der Arbeitswelt und dem Leben. Was steckt hinter dem Werk und warum gibt die Wirtschaftsförderung Schwäbisch Hall dieses heraus? MELANIE SCHLEBACH Hinter dem Buch „Schaffen, Denken, Gestalten, Genießen“ steckt eine Kooperation zwischen der WFG Schwäbisch Hall, den Städten Crailsheim und Schwäbisch Hall sowie den beiden Innovationsexpertinnen Annika Leopold und Isabell Schäfer. Gemeinsam agieren wir unter dem Titel Chiffre Zukunft. Ziel unserer Initiative ist es, Fach- und Führungskräfte dazu anzuregen, gewohnte (Denk-)Rahmen zu verlassen und auch über den eigenen Tellerrand hinauszublicken. Mit offenen Formaten, wie zum Beispiel dem zweimonatlichen Digi-Lunch geben wir die Möglichkeit, sich branchenübergreifend auszutauschen, neue Kooperationen zu knüpfen und gemeinsam neue Ideen zu entwickeln. So ist denn auch dieses Buch entstanden, denn mit diesem Buch wollten wir gemeinsam etwas ganz Besonderes schaffen: Ein Buch, das auf sehr fundierte und ansprechende Art und Weise die „Haltung“ unserer Region ausdrückt. Wir integrieren durch individuelle Beiträge alle wichtigen Werte, Standortvorteile, regionalen Besonderheiten und Interviews mit Menschen, die diese Region ausmachen. Unser Ziel war ein praktisches Handbuch, das ausdrückt, wie wir im Landkreis Schwäbisch Hall leben und arbeiten wollen und das dazu einlädt, die Region aus einer neuen Perspektive zu entdecken und lieben zu lernen. Damit wird das Buch zu einem Instrument des Standortmarketings nach innen und nach außen, weshalb wir als Wirtschaftsförderung dieses Buch logischerweise (mit) herausgeben. REGIOBUSINESS Beim Stöbern in den Seiten bemerkt man sehr schnell: Dieses Buch ist sehr unkonventionell und besonders. Wie kam es zu diesem frischen und außergewöhnlichen Ansatz? MELANIE SCHLEBACH Das Fraunhofer IAO hat gemeinsam mit der WFG, der Lernfabrik 4.0, der Stadt Crailsheim und dem Innovationsteam Chiffre Zukunft ein interessantes Programm für das Pop-up Labor Baden-Württemberg, das 2021 in Crailsheim und online durchgeführt wurde, entwickelt. Ein Programmpunkt war ein Book Sprint, den wir als Idee hier einbrachten. Ein Book Sprint ist eine Methode zum gemeinschaftlichen Verfassen von Praxisbuch: Die Region und den Landkreis auf 218 Seiten entdecken. Foto: privat Büchern innerhalb kürzester Zeit. Alle Teilnehmenden bringen ihre individuellen Themen ein. Genau dieses Ansinnen kommt mit diesem Buch für die Region zum Ausdruck: gemeinsam Wissen teilen und einander stärken. Und das auf eine kreative, experimentell geprägte Art und Weise. So ist in nur 48 Stunden der Inhalt und dann im Anschluss ein 218 Seiten starkes Buch von der Region für die Region entstanden. Insgesamt hat es letztlich vier Monate gedauert, um aus allen Beiträgen, Ideen und Vorschlägen ein gemeinschaftliches Werk zu machen. Dennoch wäre es nie entstanden, wenn nicht alle explizit an diesen zwei Tagen des Book Sprints ihre Köpfe zusammengesteckt und ihre Beiträge entwickelt hätten. REGIOBUSINESS Als Praxisbuch finden sich auch viele Tipps in „Schaffen, Denken, Gestalten, Genießen“. An welche Zielgruppe richtet sich das Buch? MELANIE SCHLEBACH Das innovative Praxisbuch vom Leben und Arbeiten im Landkreis Schwäbisch Hall eignet sich sowohl für neue Mitarbeitende in der Region im Onboarding-Prozess als auch für jeden, der sich von den Gedanken zu Arbeit, Freizeit und Leben im schönen Landkreis Schwäbisch Hall inspirieren lassen möchte. Das Buch enthält nicht nur viele Insidertipps mit Lieblingsorten, Rezepten und eine Anleitung, wie man zum Hohenloher wird. Das Buch kann auch wie ein guter Workshop verstanden werden, mit neuen Inhalten, frischen Impulsen und eben auch interaktiven Sequenzen, wie zum Beispiel den Aktivitäten-Finder, das Goldstück des Tages oder Fragen zur Selbstreflexion. Mehrere Autoren greifen zudem das Thema New Work auf und beleuchten zum Beispiel Homeoffice und Remote-Work, also das Arbeiten von unterwegs aus. Abgerundet wird das Werk von Interviews mit Führungskräften, kreativen Köpfen und Kulturschaffenden aus der Region. REGIOBUSINESS Auch die Erstellung des Buches war experimenteller und kollaborativer Natur. Wie viele Autoren haben zusammengearbeitet und wie waren die Erfahrungen? MELANIE SCHLEBACH Insgesamt waren 36 Autoren aus dem Landkreis an der Konzeption und Umsetzung beteiligt. Die 48 Stunden Book Sprint haben eine hohe Dynamik entwickelt und das, obwohl die Autoren hier nicht persönlich zusammen saßen, sondern zum Großteil sich digital ausgetauscht haben. Auch während der Durchführung des Book Sprints wurde mit verschiedenen Techniken gearbeitet. So fand die Themenplanung als Lean-Coffee-Format statt. Auch wurde ein Workshop durchgeführt mit der Frage: Haltung und Werte in der Region – was verbindet uns? Teilnehmende wurden mit dem Buddy-Prinzip zusammengeführt. So kamen nicht nur viele Inhaltsideen zusammen, sondern entwickelten sich neue Verbindungen zwischen Menschen, die sich nach dem Book Sprint zusammentaten, um so beispielsweise ein Lernzirkelformat zu entwickeln. REGIOBUSINESS Wo können Interessenten denn einen Blick in die Seiten von „Schaffen, Denken, Gestalten, Genießen“ werfen und das Buch kaufen? MELANIE SCHLEBACH Das Praxisbuch kann in den Shops der drei Kreiszeitungen angeschaut und erworben werden. Auch auf www.chiffrezukunft.de besteht die Möglichkeit, einen Blick ins Buch zu werfen und es dann zu einem Preis von 10 Euro online zu bestellen. www.chiffrezukunft.de Bechtle hält an Erwartungen fest Die positive Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr wurde weitgehend vom Segment IT-Systemhaus und Managed Services getragen. Im Bereich IT-E-Commerce ging der Umsatz zurück. Das Unternehmen hat sein Personal kräftig aufgestockt. Die Bechtle AG hat im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2023 ihren erfolgreichen Wachstumskurs fortgesetzt. Das Geschäftsvolumen erhöhte sich um 9,2 Prozent auf 1815,6 Millionen Euro. Der Umsatz stieg um 6,5 Prozent auf 1509,9 Millionen Euro. Auch das Vorsteuerergebnis (EBT) hat sich positiv entwickelt. Es stieg um 5,9 Prozent auf 93,8 Millionen Euro. Die EBT-Marge lag mit 6,2 Prozent exakt auf Vorjahresniveau. Zum 30. Juni 2023 waren 14 505 Mitarbeitende bei Bechtle beschäftigt, das sind 1306 Menschen mehr als im Vorjahr. Die positive Entwicklung auf Konzernebene war erneut getragen vom Segment IT-Systemhaus & Managed Services. Im IT-E-Commerce spürte Bechtle hingegen den Sättigungsgrad bei vielen Kunden, die in den letzten Jahren stark in klassische IT-Infrastruktur wie PCs investiert haben. „Die Vergleichswerte aus dem Vorjahr waren beim Umsatz, insbesondere aber auch beim Ergebnis überaus herausfordernd. Es ist ein starkes Zeichen, dass wir trotz konjunkturell schwieriger Rahmenbedingungen im Wachstum deutlich zulegen und unsere hohe Vorjahresmarge stabil halten konnten“, so Dr. Thomas Olemotz, Vorstandsvorsitzender der Bechtle AG. Im Segment IT-Systemhaus & Managed Services kletterte der Umsatz um 13,7 Prozent auf 985 Millionen Euro. Getragen wurde diese Entwicklung wie bereits im Vorquartal von Vertriebserfolgen bei öffentlichen Auftraggebern und Großkunden. Außerdem ist die Nachfrage nach komplexen Digitalisierungsprojekten zur Transformation von IT-Architekturen weiterhin hoch. Dadurch war es möglich, die erhöhte Kostenbasis in diesem Segment mehr als zu kompensieren. Das EBIT stieg um 18,3 Prozent auf 63,8 Millionen Euro. Die EBIT-Marge erhöhte sich von 6,2 auf 6,5 Prozent. Der Umsatz im Segment IT-E- Commerce ging um 4,8 Prozent zurück. Insbesondere mittelständische Kunden verschieben anstehende Erneuerungen ihrer klassischen IT-Infrastruktur. Hier wirkt sich die hohe Unsicherheit der Kunden bezüglich der künftigen gesamtwirtschaftlichen Entwicklung investitionshemmend aus. Die Budgets gehen eher in komplexe IT-Projekte, wovon das Schwestersegment stärker profitiert. Das EBIT ging um 9,9 Prozent zurück, die EBIT-Marge lag entsprechend bei 6,2 Prozent (Vorjahr: 6,5). PERSONAL Die Zahl der Mitarbeitenden erhöhte sich zum 30. Juni um 9,9 Prozent. Rund 35 Prozent der neuen Kolleginnen und Kollegen kamen über Akquisitionen zu Bechtle. Bechtle geht nach wie vor sehr bewusst und zielorientiert beim Personalaufbau vor. Zentrales Thema bleibt, angesichts des Fachkräftemangels genügend qualifizierte Bewerber zu finden, um das Wachstum auch in der Zukunft zu sichern. CASHFLOW Der operative Cashflow lag im ersten Halbjahr bei 65 Millionen Euro und damit sehr deutlich über dem Niveau des Vorjahres (Vorjahr: -202,4 Millionen Euro). Mit 202 Millionen Euro liegt die Gesamtliquidität auf einem komfortablen Niveau, um sowohl das weitere organische Wachstum als auch Akquisitionen finanzieren zu können. PROGNOSE Die Wachstumsraten für Umsatz und Ergebnis der ersten sechs Monate liegen vollkommen im Rahmen unserer Erwartungen für das Gesamtjahr 2023. Unter der Annahme einer Verbesserung der Stimmungslage im Mittelstand gehen wir davon aus, dass sich die Nachfrage im zweiten Halbjahr sukzessive beleben wird. Optimistisch: Die Notwendigkeit der Investition in IT-Strukturen sei trotz schwierigerer Rahmenbedingungen da. Deshalb hält Bechtle an seiner Jahresprognose fest. Foto: Bechtle AG Daher bekräftigen wir unsere im März veröffentlichte Prognose. Den Umsatz und das Ergebnis möchten wir im Gesamtjahr deutlich steigern und die Marge in etwa auf Vorjahresniveau halten. „Natürlich sehen auch wir bei Bechtle die schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Unsicherheiten. Gleichzeitig ist aber die Notwendigkeit der digitalen Transformation von IT-Architekturen unverändert gegeben, was für viele unserer Kunden die Bedeutung von IT-Investitionen unterstreicht. Daher gibt es für uns keine Veranlassung, trotz der derzeit angespannten Stimmungslage, an unserem optimistischen Blick auf das zweite Halbjahr und das Gesamtjahr 2023 etwas zu ändern“, so Dr. Thomas Olemotz. Bechtle zählt mit 85 IT-Systemhäusern und IT-E-Commerce-Gesellschaften in 14 Ländern zu den führenden IT-Unternehmen in Europa. Gegründet 1983, beschäftigt die Bechtle Gruppe mit Hauptsitz in Neckarsulm derzeit über 14 000 Mitarbeitende. Das Unternehmen ist im MDAX und im TecDAX notiert. pm www.bechtle.com
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