Kommentiertes Veranstaltungsverzeichnis Bachelorstudiengang ...

Basismodul Wertschöpfungsprozesse (M11)
1. Studienjahr, SoSe
Vorlesung, Übung
Credit Points: 6
Workload: 180 h
Prüfungsform: Klausur, e-Klausur
Produktion und Logistik (Lehrveranstaltung, Dozent: Prof. Haasis, Prof. Kopfer)
Inhalt
Die Gestaltung und die Planung von Produktion und Logistik
sind wesentlich für die nachhaltige Positionierung
von Unternehmen in der Wertschöpfungskette. Aktuelle
Herausforderungen betref-fen unter anderem Lösungen
im Zusammenhang mit fl exiblen dynamischen Produktionsnetzwerken,
Mass Customization, Supply Chain Management,
Produktdienstleistungen, Kreislauf-wirtschaft
und eBusiness.Die Veranstaltung bietet einen Überblick
über Möglichkeiten der kundenorientierten Gestaltung
und Planung betrieblicher Strukturen und Prozesse in
den betriebswirtschaftlichen Bereichen Produktion und
Logistik. Es werden aufbauend anhand aktueller praxisorientierter
Forschungsergebnisse innovative Gestaltungs-
und Planungslösungen aufgezeigt. Die allgemeine
Grundstruktur der Veranstaltung orientiert sich an
folgendem Aufbau:
A. Wertschöpfung durch Produktion und Logistik
B. Produktion
1. Strategisches Produktionsmanagement
2. Operatives Produktionsmanagement
C. Logistik
1. Trends und Ziele der Logistik
2. Management logistischer Systeme
3. Supply Chain Management und eLogistik
D. Entwicklungstendenzen in Produktion und Logistik
Marketing (Lehrveranstaltung, Dozent: Prof. Burmann, Prof. Möhrle)
Inhalt
1. Konzeptionelle Grundlagen des Marketing
2. Umwelt und Märkte der Unternehmung
3. Marketingentscheidung und Marketingkonzeption
4. Käuferverhalten und Marktsegmentierung
5. Produkt- und programmpolitische Entscheidungen
6. Preispolitische Entscheidungen
7. Kommunikationspolitische Entscheidungen
8. Distributionspolitische Entscheidungen
9. Strategisches Marketing
10. Markenpolitische Entscheidungen
11. Marketingkoordination
12. Marktforschung
Lernziele
Die Teilnehmer sollen lernen, Gestaltungs- und Planungsmöglichkeiten
in Produktion und Logistik sowohl zu verstehen,
aufzuzeigen und zu bewerten als auch eigene Lösungsvorschläge
zu entwickeln.
Literatur
Corsten, H.: Produktionswirtschaft – Einführung in das
industrielle Produktionsmanagement, München, 2000.
Schneeweiß, C.: Einführung in die Produktionswirtschaft,
Berlin u.a., 2002.
Günther, H.-O.; Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik,
Berlin u.a., 2000.
Pfohl, H.- C.: Logistiksysteme – betriebswirtschaftliche
Grundlage, Berlin u.a., 2000.
Göpfert, I.: Logistik Führungskonzeptionen – Gegenstand,
Aufgaben und Instrumente des Logistikmanagements und
–controllings, München, 2000.
Thonemann, U.: Operations Management, München 2005
Vahrenkamp, R.: Logistik, München 2005.
Lernziele
Die Teilnehmer sollen am Ende des Kurses ein solides
Grundwissen im Marketing haben und dieses anwenden
können. Dazu zählt Wissen über konzeptionelle Grundlagen,
Rahmenbedingungen, strategische Entscheidungen,
Marketinginstrumente sowie deren Koordination. Entscheidungsprobleme
im Rahmen des Marketing sollen systematisiert
und mit Hilfe der erworbenen methodischen Fähigkeiten
gelöst werden können.
Literatur
Pfl ichtlektüre:
Meffert, H.: Marketing - Grundlagen marktorientierter Unterneh-mensführung,
9. Aufl ., Gabler-Verlag, Wiesbaden
2000.
Meffert, H.: Marketing Arbeitsbuch - Aufgaben - Fallstudien
- Lösungen, 9. Aufl ., Gabler-Verlag, Wiesbaden 2003.
Alternativen zur Pfl ichlektüre:
Homburg,C./Krohmer, H.: Marketingmanagement, 1. Aufl .,
Wiesbaden 2003.
Becker, J.: Marketing-Konzeption, 7.Aufl ., München 2002
Kotler, P./Bliemel, P.: Marketing-Management, 11. Aufl .,
Stuttgart 2001.
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