Kommentiertes Veranstaltungsverzeichnis Bachelorstudiengang ...

Aufbaumodul Führungsprozesse II (M17)
3. Studienjahr, SoSe
Seminar
Unternehmensführung (Lehrveranstaltung, Dozent: Prof. Oesterle)
Inhalt
1.Grundlagen der Unternehmensführung
1.1 Unternehmensführung als Unternehmens-Umwelt-
Koordination
1.2 Theoretische Ansätze der Unternehmensführung
1.3 Shareholder- und Stakeholder-Perspektive des
Managements
2. Corporate Governance als Regelungsrahmen der
Unternehmensführung
2.1 Bedeutung und Notwendigkeit von Corporate
Governance
2.2 Theoretische Zugänge zu Corporate Governance
2.3 Konstruktionsprinzipien und Schwächen des Trennungsmodells
2.4 Konstruktionsprinzipien und Schwächen des Vereinigungsmodells
2.5 Entwicklungsperspektiven der Corporate Governance
im internationalen Wettbewerb
3. Funktionen der Unternehmensführung
3.1 Unternehmenszielbildung und Zielsysteme
3.2 Formulierung von Strategien
3.3 Dimensionen der Strategie-Implementierung
3.4 Planung und Kontrolle
4. Gestaltungskonzepte der Unternehmensführung
4.1 In Search of Excellence
4.2 7-S-Management
4.3 Lean Management
5. Techniken der Unternehmensführung
5.1 M & A-Management
5.2 Kostenmanagement
5.3 Reengineering
Credit Points: 9
Workload: 270 h
Prüfungsform: Referat, Klausur oder mdl. Prüfung
Lernziele
Ziel der Vorlesung ist die Vermittlung theoretisch gehaltvollen
Wissens über das betriebswirtschaftliche Teilgebiet
„Unternehmensführung“. Hierzu werden zum einen die
wesentlichen theoretischen Grundlagen sowie Regelungskonzepte
und Funktionen der Unternehmensführung thematisiert.
Zum anderen besteht der Anspruch, angewandte
Konzepte der Unternehmensführung aufzuzeigen und ihren
Gestaltungsbeitrag kritisch zu analysieren.
Literatur
Barney, J. B./Hesterly, W. S.: Strategic Management and
Competitive Advantage. Concepts and Cases, Upper
Saddle River 2006.
Hellriegel, D./Jackson, S. E./Slocum, J. W.: Management.
A Competency-Based Approach, 9. Aufl . Cincinnatti 2002.
Johnson, G./Scholes, K./Whittington, R.: Exploring Corporate
Strategy. Text and Cases, 3. Aufl ., Harlow et. al. 2005.
Koontz, H./O`Donnell, C./Weihrich, H.: Management, 8.
Aufl ., New York 1984.
Macharzina, K./Wolf, J.: Unternehmensführung. Das
internationale Managementwissen. Konzepte - Methoden
- Praxis, 5. Aufl ., Wiesbaden 2005.
Mintzberg, H./Lampel, J./Ahlstrand, B.: Strategy Safari. A
Guided Tour Through The Wilds of Strategic Management,
New York 1998.
Steinmann, H./Schreyögg, G.: Management. Grundlagen
der Unternehmensführung. Konzepte - Funktionen - Fallstudien,
6. Aufl ., Wiesbaden 2005.
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