Waffenmarkt-Intern 0124

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

8 _ FIRMEN+PERSONEN INTERN _ 1 / 2024 Der erste Eindruck Die Lage von „Collection 55“ ist vielversprechend und zugleich ein erstes Statement, denn die Gegend ist für ihre hochpreisigen Geschäfte und repräsentativen Büros bekannt. Hier, soviel steht fest, meint man es ernst. Der Filialleiter Thomas Jester empfängt mich freundlich und überpünktlich und führt mich direkt zur opulenten Sitzecke, die einer Lobby eines Fünf-Sterne-Hotels zur Ehre gereichen würde. Ich schaue auf hohe Regale mit Munitionsschachteln, hinter mir steht eine Selbstladebüchse von Heckler & Koch. Die Kunden werden jeweils einzeln empfangen, so die Idee, man widmet ihnen die volle Aufmerksamkeit, damit sie ihre Aufmerksamkeit auf Waffen und Munition richten können. Entscheidend ist damit der Unterschied zwischen Interesse und Neugier, was Laufkundschaft entsprechend ausschließt. „Mal gucken“ gehört nicht zum Konzept dieses Geschäfts. Hier treffen ernsthaft Interessierte auf Profis – und sonst niemanden. Das sorgt für eine diskrete, geradezu intime Atmosphäre, was beim Thema Waffen definitiv nicht das Schlechteste ist. Das kann zumindest jeder bestätigen, dessen persönliche Daten und Waffenwünsche schon mal in einem rappelvollen Ladengeschäft sehr wenig diskret von Mitarbeiter zu Mitarbeiter gebrüllt wurden. In diesem Geschäft, das ist sofort klar, wird nicht gebrüllt, gekalauert oder gekonnt weggeschaut, hier wird gefachsimpelt. Das Besondere suchen und finden Nach wenigen Augenblicken kommt Philipp Stoltz, der Geschäftsführer, hinzu und erklärt mir ausführlich die Idee hinter seinem Projekt. Wir sprechen über die Veränderung des Handels, über Digitalisierung, Influencer, neue Themen, aber auch klassische Begehrlichkeiten wie den Wunsch nach Luxus, Individualität und Qualität. Herr Stoltz führt mich durch das Geschäft, welches aus der bereits erwähnten Sitzecke, einem Empfangsbereich, einem Bereich für Kleidung und Anprobe sowie einem begehbaren Waffenraum besteht. In diesem Gun Room präsentiert mir Philipp Stoltz eine prototypische Waffenauswahl: hochwertige Einzelstücke für Jäger auf der einen Seite, ausgewählte Sportwaffen von Glock und CZ auf der anderen. Prototypisch ist das Ganze nun deshalb, weil die Ausstellungsstücke im Waffenraum genau die Idee symbolisieren, die hinter diesem Flagship Store steckt: Luxus und Individualität. Letztere kann, aber sie muss nicht teuer sein. Stoltz versichert mir, dass auch der Kunde persönlich und umfassend betreut wird, der beispielsweise für seine Selbstladebüchse ein seltenes, aber nicht unbedingt luxuriöses Zweibein oder eine bisher nicht auf dem Zivilmarkt verkaufte, aber waffenrechtlich zulässige Optik erstehen möchte, jedoch mit seinen Bemühungen selbst nicht weiterkommt. Man sei eben für die Kunden da, die das Besondere kennen und suchen. Das kann teuer sein, aber wenn das gewünschte Zweibein nur 200 Euro kostet, sei das völlig in Ordnung, führt der Geschäftsführer aus. Der Preis sei nicht ausschlaggebend, das Ziel sei die Kundenzufriedenheit für die Zielgruppe, die Klasse statt Masse will. Kenner, Experten, echte Interessierte. Eben die, die auch keine Belehrung von Opa brauchen, sondern einen seriösen Dialog auf Augenhöhe suchen. Fazit Der Laden ist brandneu, noch sind nicht alle Regale gefüllt. Doch die bereits vorhandene Ausstattung und das Gespräch mit den beiden Herren zeigen deutlich die Stoßrichtung des Konzepts. Es fällt einem doch auf, wie wohltuend anders dieser Shop ist. Hier ist man als Kunde tatsächlich im besten Sinne König, weit und breit nichts als Ruhe, Diskretion und aufmerksame, sehr persönliche Betreuung. Nach dem ersten Besuch kann ich somit nur eines sagen: In einer perfekten Welt wäre dieser Ansatz der Standard. Dieses Konzept ist unterm Strich hochspannend, aber es hat freilich seinen Preis, wenn man sich den Aufwand, der hier betrieben wird, anschaut und es bleibt deshalb abzuwarten, wie es sich entwickeln wird. Im Idealfall wird dieser Flagship Store eine ganz besondere Nische nicht nur besetzen, sondern neu definieren. https://tinyurl.com/collection55sh Fotos. Collection55
INTERN _ 1 / 2024 FIRMEN+PERSONEN _ 9 ODLO fördert Kreislaufwirtschaft mit erweitertem ReWEAR-Konzept Fotos. Odlo ODLO HAT EINE INITIATIVE ZUR FÖRDERUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT vorgestellt: Odlo Re- WEAR. Diese Initiative, die zeitgleich mit der Eröffnung des neuen Flagship-Stores in Zürich eingeführt wird, zielt darauf ab, gebrauchten Kleidungsstücken ein zweites Leben zu schenken und so die Nachhaltigkeitsbestrebungen des Unternehmens weiter zu verstärken. Odlo ReWEAR besteht aus zwei wesentlichen Dienstleistungen: der Rücknahme und dem erneuten Verkauf von Kleidung. Gebrauchte Odlo-Artikel, die entweder von TE- XAID gesammelt oder in Odlo-Stores zurückgegeben werden, durchlaufen einen sorgfältigen Aufbereitungsprozess. Sie werden gereinigt, entfusselt und bei Bedarf repariert, bevor sie zu einem Bruchteil des ursprünglichen Preises wieder verkauft werden. Johanna Heimlicher, Leiterin des Bereichs Nachhaltigkeit bei Odlo, betont die Bedeutung dieser Initiative: „Durch den Wiederverkauf von Kleidung aus früheren Kollektionen tragen wir dazu bei, das Abfallaufkommen über den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte zu reduzieren. Dies ist ein wesentlicher Schritt, um unsere Verpflichtung zur Stärkung der Kreislaufwirtschaft einzuhalten.“ Pilotprogramm und Zukünftige Pläne Der Startschuss für das Wiederverkauf-Angebot fällt mit etwa 30 aufbereiteten Artikeln im neuen Flagship-Store in Zürich. Odlo plant, das Konzept auf weitere Markenstores auszuweiten und somit mehr Kleidung eine zweite Chance zu geben. Zudem bietet Odlo in seinen Markenstores in der Schweiz und Deutschland einen Rücknahmeservice an, der auch Produkte anderer Marken akzeptiert. Ziel ist es, nicht mehr benötigte Sportbekleidung verantwortungsvoll zu recyceln oder ihr ein neues Zuhause zu geben. Mit dem Motto „We can do more“ unterstreicht Odlo sein fortlaufendes Engagement für den Umweltschutz. Das Unternehmen strebt danach, langlebige, reparier- und wiederverwendbare Produkte zu entwickeln, um einen geschlossenen Kreislauf zu erzeugen. www.odlo.com cj
Seite 1 und 2: Nr. 01 Januar 2024 G 25272 Das Insi
Seite 3 und 4: INTERN _ 1 / 2024 EDITORIAL _ 3 Neu
Seite 5 und 6: INTERN _ 1 / 2024 KURZNACHRICHTEN _
Seite 7: INTERN _ 1 / 2024 FIRMEN+PERSONEN _
Seite 11 und 12: INTERN _ 1 / 2024 FIRMEN+PERSONEN _
Seite 13 und 14: INTERN _ 01/2024 TERMINE _ 13 TERMI
Seite 15 und 16: INTERN _ 1 / 2024 TERMINE _ 15 Alpi
Seite 17 und 18: INTERN _ 1 / 2024 HANDWERK _ 17 Erz
Seite 19 und 20: INTERN _ 1 / 2024 HANDWERK _ 19 Fot
Seite 21 und 22: INTERN _ 1 / 2024 HANDWERK _ 21 nac
Seite 23 und 24: INTERN _ 1 / 2024 WIRTSCHAFT _ 23 h
Seite 25 und 26: INTERN _ 1 / 2024 WIRTSCHAFT _ 25 G
Seite 27 und 28: INTERN _ 1 / 2024 WIRTSCHAFT _ 27 D
Seite 29 und 30: INTERN _ 1 / 2024 BLINDTEXT RUBRIK
Seite 31 und 32: INTERN _ 1 / 2024 SORTIMENT _ 31 MA
Seite 33 und 34: INTERN _ 1 / 2024 SORTIMENT _ 33 In
Seite 35 und 36: INTERN _ 1 / 2024 SORTIMENT _ 35 le
Seite 37 und 38: INTERN _ 1 / 2024 SORTIMENT _ 37 se
Seite 39 und 40: INTERN _ 1 / 2024 LIEFERANTEN-LEXIK
Seite 43 und 44: DER GROSSE MARKENKATALOG der Alljag
Seite 47 und 48: INTERN _ 1 / 2024 DEKO-IDEE _ 47 Es

Waffenmarkt-Intern 0124

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?