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Aktuell Seite 4 . 15. Mai 2008 Pro:fit Konjunktursonne lacht über Südbaden ◆ In den badischen Unternehmerverbänden überwiegt auch für 2008 die Zuversicht – 12 Prozent weniger Arbeitslose von Karl-Heinz Zurbonsen Freiburg – Die Wachstumsraten der südbadischen Unternehmen werden langsam kleiner, aber ganz und gar nicht schlecht. Nach Ansicht des Wirtschaftsforschungsinstitut BAK Basel Economics, das das aktuelle Geschäftsklima im Auftrag der Vereinigung Badischer Unternehmerverbände (VBU) untersuchte, wird sich die Wirtschaft in Südbaden im Laufe dieses Jahres weiter abkühlen. „Die südbadische Wirtschaft verzeichnet weiter stabiles Wachstum bei etwas nachlassender Dynamik“, berichtete VBU- Präsident Rudolf Kastner (EGT, Triberg). Auf eine Wende zu mehr Wachstum hofften vor allem die Baubetriebe und der Handel, die vorsichtig optimistisch seien. Die Geschäftslage in der südbadischen Wirtschaft wird von einem Großteil der Branchen im Frühjahr 2008 als insgesamt zufrieden stellend bezeichnet. Die Prognose des BAK geht von einer abgeschwächten Zunahme des Bruttoinlandsprodukts um 2,2 Prozent gegenüber drei Prozent im vergangenen Jahr aus. Mit der sich schon abzeichnenden weltwirtschaftlichen Abkühlung dürfte der Höhepunkt des Konjunkturaufschwungs im Schwarzwald und am südlichen Oberrhein überschritten sein, betonte das Basler Institut. Dagegen wird die Zahl der Erwerbstätigen vermutlich noch einmal um 0,4 Prozent steigen. Bereits im Zeitraum von Januar bis März habe die wirtschaftliche Dynamik zu einer spürbaren Verbesserung der Situation auf dem Arbeitsmarkt beigetragen, stellte Rudolf Kastner anlässlich einer Pressekonferenz am am 22. April in Freiburg fest. So sei die Zahl der Arbeitslosen in Südbaden im ersten Quartal 2008 im Vergleich zum Vorjahr um 12,1 Prozent gesunken. „Die Ar- ANZEIGE THE WET PROCESSING COMPANY Anlagen von RENA setzen weltweit Maßstäbe in Prozesstechnologie für nasschemische Anwendungen. RENA steht für wegweisende Innovationen in der PV- und Halbleiterindustrie, in der Galvanik, in der Medizintechnik sowie in der Leiterplattentechnologie. Sprechen Sie mit uns! www.rena.de In Elektrotechnik und Maschinenbau ist die Geschäftslage bei südbadischen Unternehmen besonders gut. Das freut auch Service-Techniker Günter Zanei vom Singener Maschinenbauer Orbitalum Tools. Bilder: Thissen/Zurbonsen VBU Die Vereinigung Badischer Unternehmerverbände versteht sich als Sprachrohr der Wirtschaft zwischen Oberrhein, Schwarzwald und Bodensee und als Regionalvertretung des Bundesverbandes Deutscher Arbeitgeberverbände (BDA). Seit 2006 steht Rudolf Kastner aus Triberg an der Spitze der Vereinigung von jetzt zwölf Mitgliedsverbänden mit insgesamt rund 60 000 kleinen und mittelständischen Unternehmen zwischen Karlsruhe, Lörrach und Konstanz. (kaz) Stuttgart – Die Zahl von Unternehmensinsolvenzen hat laut dem Statistischen Landesamt Baden-Württemberg im vergangenen Jahr abgenommen. Die Landkreise Waldshut, Bodensee und Konstanz liegen unter dem Landesdurchschnitt. Im hinteren Drittel findet sich dagegen der Schwarzwald-Baar-Kreis wieder. Die gute Konjunktur hat die Zahl der Firmenpleiten in ganz Deutschland 2007 auf den niedrigsten Stand seit sieben Jahren gedrückt. Insgesamt meldeten 29 160 Unternehmen Insolvenz an und damit 14,6 Prozent weniger als im Jahr zuvor, wie das Statistische Bundesamt in Wiesbaden mitteilte. Trotz dieses Rückgangs stieg die Gesamtzahl der Insolvenzen im Vergleich zum Vorjahr um 2 Prozent. In Baden-Württemberg zählten die Amtsgerichte 2137 insolvente Unternehmen im vergangenen Jahr. Allein im Schwarzwald-Baar-Kreis sind 63 Verfahren (Vorjahr 41) eröffnet worden, was einem Zuwachs von 53,7 Prozent entspricht. „Letztes Jahr fielen der Zahlungsunfähigkeit der Betriebe rund 1200 Arbeitsplätze zum Opfer. Besonders schmerzlich sind die Insolvenz eines weltweit tätigen Automobilzulieferers und eines großen Forschungslabors“, erklärt Franz Nienhaus, Geschäftsführer der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg. Laut dem Statistischen Landesamt waren schlussendlich 276 Beschäftigte im Schwarzwald-Baar-Kreis vom eröffneten Insolvenzverfahren betroffen. Die Zahl im Landkreis Waldshut blieb dagegen mit 19 Verfahren wie im Vorjahr gleich. Weniger Insolvenzeröffnungen hatten die Landkreise Konstanz (minus 14,9 Prozent) und der Bodenseekreis (minus 29 Prozent). „Die Region Hochrhein-Bodensee schneidet im regionalen Vergleich durchweg recht ordentlich ab. Dies ist sicherlich auch Ausdruck der – im regionalen Vergleich betrachtet – guten wirtschaftlichen Situation bereits in 2007“, erklärt Achim Eickhoff, Sprecher der IHK-Hochrein-Bodensee. Auffällig im Regionalvergleich ist im Landkreis Waldshut die landesweit beitslosenquote lag im März dieses Jahres bei 5,0 Prozent“, so der VBU- Präsident, „die Zahl der Erwerbstätigen stieg in Südbaden im vergangenen Jahr um 0,7 Prozent.“ Die Export orientierte Wirtschaft im Südwesten legte eine besonders gute Jahresbilanz 2007 vor. Die Ursache für die nach wie vor relativ günstige Lage lag laut VBU unter anderem in der hohen weltwirtschaftlichen Nachfrage nach Investitionsgütern, die im Maschinenbau, der Elektrotechnik und dem Fahrzeugbau die Motoren auf Hochtouren laufen lässt. Für 2007 bilanzierte der Unternehmerverband ein im Vergleich zum vorausgehenden Jahr etwas gebremstes Wachstum um drei Prozent (2006: plus 3,9 Prozent). Nicht in allen Branchen herrschen optimistische Erwartungen. So meldete die Bauwirtschaft eine gespaltene Konjunktur: Während die Lage im Wirtschaftsbau weiter günstig ist, hat sich im Wohnungsbau infolge der Abschaffung der Eigenheimzulage die Nachfrage spürbar eingetrübt. Der öffentliche Hochbau bilde das Schlusslicht der baukonjunkturellen Entwicklung, teilte Verbandsdirektor Michael Hafner mit. Große Sorge bereite den Bauunternehmen die schlechte Zahlungsmoral insbesondere der öffentlichen Auftraggeber. Im Einzelhandel ist von Kauflust trotz guter gesamtwirtschaftlicher Rahmendaten immer noch nichts zu merken. Hauptgeschäftsführer Manfred Noppel versicherte jedoch, dass der Handel trotz eines auch zu Jahresbeginn schleppend verlaufenden Geschäfts zuversichtlich sei und auf ein Umsatzplus von gut zwei Prozent in diesem Jahr hoffe. Das Hotel- und Gaststättengewerbe verzeichnete im Jahr 2007 Umsatzeinbußen von real 2,7 Prozent sowie einen Mitarbeiterrückgang von 0,1 Prozent. Zum Jahresbeginn 2008 konnte das Beherbergungsgewerbe bis zum Februar eine nominale Umsatzsteigerung von 2,0 Prozent verbuchen, während das Gaststättengewerbe kaum an Umsatz aufholte. Ursachen für diese Entwicklung seien die hohe Mehrwertsteuer, starke Kostensteigerungen im Bereich Energie und Lebensmittel sowie das so genannte Landesnichtraucherschutzgesetz, urteilte die VBU. Die Spirituosenhersteller verzeichneten im Vorjahr einen leicht rückläufigen Absatz. In der Textil- und Bekleidungsindustrie ist die Umsatzentwicklung mit einem Plus von 1,9 Prozent im Jahr 2007 gut ausgefallen. Der Auslandsumsatz stieg sogar um 4,6 Prozent. Pleitegeier überm Schwarzwald ◆ Große regionale Unterschiede bei der Häufigkeit von Unternehmensinsolvenzen von Michael Merklinger „Stabiles Wachstum, bei etwas nachlassender Dynamik“ VBU-PRÄSIDENT RUDOLF KASTNER INSOLVENZ-BAROMETER Insolvenzhäufigkeit von Unternehmen in Baden-Württemberg 2007 Verfahren je 1 000 Unternehmen Bodenseekreis Landkreis Waldshut Landkreis Konstanz Tuttlingen Baden-Württemberg Schwarzwald-Baar-Kreis 2,5 3,0 4,1 4,3 5,0 Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg 7,4 Grafik: Orlowski zweithöchste Anzahl von betroffenen Mitarbeitern (1124 Beschäftigte) bei allen eröffneten Insolvenzverfahren. In Baden-Württemberg waren insgesamt 14 913 Mitarbeiter von Firmeninsolvenzen betroffen. „Diese Zahl sprengt völlig den üblichen Rahmen“, so Achim Eickhoff von der IHK. Ursache für die hohe Zahl 2007 war unter anderem das eröffnete Insolvenzverfahren der Firma Top-Dienstleistungen, damals mit über 1000 Beschäftigten, die meisten in so genannten 400- Euro-Jobs.
Unternehmen & Management Pro:fit 15. Mai 2008 . Seite 5 Lean-Alu-Chefs zeigen Profil ◆ Singener Mittelständler investiert fünf Millionen Euro in Firmenerweiterung – Feinprofile für Fernseher von Gudrun Trautmann Singen/Villingen – Die Singener Großindustrie und der Mittelstand sind geprägt vom Metall verarbeitenden Gewerbe. Nicht immer geht es um Konkurrenz. Wie sich die Betriebe gegenseitig befruchten, wie sie sich mit Nischen Standortvorteile erarbeiten, zeigt das Beispiel der Firma Lean-Alu. Deren feinen Alu-Strangprofile sind so gefragt, dass das Unternehmen jetzt fünf Millionen Euro in die Erweiterung investiert. Lothar Schoner ist ein richtiger Tüftler. Seit 1965 ist der Seniorchef der Singener Firma Lean-Alu in der Alubranche tätig. Begonnen hat die Karriere des erfolgreichen Mittelständlers allerdings nicht in Singen, sondern in Villingen. Und zwar mit der Suche nach einer Speziallösung für ein Saba- Radiogerät. Das Hifi-Unternehmen wollte weg vom Holzgehäuse: „Die Hifi-Industrie wollte etwas Hochwertiges“, erinnert sich der 66-Jährige heute. Da hatte er die Idee, aus Strangpressprofilen eine Frontplatte zu konstruieren. Das war ein echter Durchbruch. Fortan bestimmten Strangpressprofile aus Aluminium sein unternehmerisches Leben. Zuerst in Villingen, wo er 1982 mit zehn Mitarbeitern die Firma Pimag gründete. Alu-Profile wurden hier zu Halbzeugen verarbeitet. Heute erarbeiten dort 45 Mitarbeiter einen Jahresumsatz (2007) von 5,2 Millionen Euro. Wie am Schnürchen läuft die Erinnerung. Kein Wunder, denn Vater und Sohn Dirk Schoner (46) werfen sich die Jahreszahlen wie Bälle gegenseitig zu. Beide sitzen sich in einem großen Büro gegenüber. Auf jeder Seite des Raumes steht ein großer Schreibtisch aus Granit. In der Mitte ein gläserner Besprechungstisch. Während sich der Vater, der Tüftler und gelernte Werkzeugma- chermeister, eine neue Zigarette ansteckt, berichtet der Sohn, wie er 1988 nach seinem Studium der technischen Betriebswirtschaft als kaufmännischer Leiter in das Unternehmen eintrat. Damals immer noch in Villingen. Als es dann Anfang der 90er Jahre auf dem Betriebsgelände zu eng wurde, kam 1993 die Lean-Alu als Neugründung in Singen dazu. Fortan wurden hier auf einer 500- Tonnen-Presse kleine Profile gepresst. Der Vorgang gleicht exakt dem bei Alcan, nur dass die Profile viel schmaler, dünner und feiner sind. Wie eben für den Hifi-Bereich, der einen wachsenden Bedarf zeigt. Zum Beispiel kommt das Chassis des Löwe-Individual- Fernsehers heute von Lean-Alu aus Singen. Ein anderer Bereich ist Automotive. Auch hier hat sich Lothar Schoner wieder mit einer Erfindung eine Spitzenposition am Markt erarbeitet: dem Hydraulik-Zylinder, der zum Öffnen eines Cabrio-Verdecks benötigt wird. Hier muss die Oberfläche innen und außen völlig glatt sein. „Das können nur wir“, sagt Juniorchef Dirk Schoner selbstbewusst. Kleinstteile für die Flugzeugindustrie werden bei Lean-Alu gepresst. Die Abnehmer sitzen hauptsächlich in Europa, aber auch in USA und Asien. Das Aluminium kam bisher vor allem aus Schneller nach Stuttgart ◆ Interessenverband Gäubahn: Anliegergemeinden wollen Planungskosten vorfinanzieren von Stefan Preuß Die Signale stehen auf Grün: Bis Ende 2012 soll die Gäu-Neckar-Bodensee- Bahn ausgebaut werden, um den Intercity-Verkehr auf der Strecke Stuttgart – Zürich zu beschleunigen. Mit der grundsätzlichen Zusage, die Planungskosten vorzufinanzieren, haben die im Interessenverband Gäubahn organisierten Anliegergemeinden das Projekt jetzt erfolgreich aufs Gleis gesetzt. Derzeit lässt die zu lange Fahrtzeit zwischen Stuttgart und Zürich keine befriedigende Synchronisierung mit den Anschlüssen in beiden Metropolen zu. Lange Umsteigezeiten und schlechte Anschlüsse mindern die Attraktivität der Bahn auf dieser Strecke. Der Ausbau der eingleisigen Verbindung ist ein seit langem diskutiertes Thema. Die Maßnahme ist zwar im Bundesverkehrswegeplan gelistet, nicht aber im Investitionsrahmenplan. Bislang scheiterte die Modernisierung der Strecke stets an den Kosten. Zuletzt hatte der Interessenverband einen Anlauf unternommen, den Ausbau der Gäubahn in den Investitionsrahmenplan für 2006 aufnehmen zu lassen. Erfolglos, denn bei kalkulierten Kosten von 165 Millionen Euro war der volkswirtschaftliche Nutzen nicht ausreichend gegeben. Jetzt hat eine verbesserte, dritte Planung den Durchbruch gebracht, denn die angestrebten Ziele lassen sich nunmehr zu deutlich reduzierten Kosten realisieren. Im Februar 2008 haben daher Bundesverkehrs- ministerium und Deutsche Bahn AG die Finanzierung des Vorhabens zugesagt, nachdem die volkswirtschaftliche Betrachtung ein Nutzen- Kosten-Verhältnis von 1,3 ergab. Das allein hätte allerdings noch nicht den zeitnahen Start zur Umsetzung des Projektes bedeutet, denn der Bahn ist es nach Einwendungen des Bundesrechnungshofes untersagt, Planungen für Vorhaben zu vergeben, die noch nicht im Investitionsplan gelistet sind. Dieser förmliche Akt wird aber noch mehrere Monate in Anspruch nehmen. Deshalb sind die Anliegergemeinden bei der jüngsten Sitzung des Interessenverbandes Gäubahn im März in Singen einstimmig übereingekommen, die Planungskos- Die Ausbau-Pläne für die Gäubahn begünstigen auch den Güterverkehr. Die Gäubahn zwischen Stuttgart und Zürich soll schneller werden. Die Anliegergemeinden finanzieren die Planungskosten vor. Bild: DB ten in Höhe von etwa 450 000 Euro für die ersten Maßnahmen vorzufinanzieren. Die Mittel werden dann zu einem späteren Zeitpunkt durch die Bahn AG erstattet. Die Einstimmigkeit freut den Vorsitzenden des Interessenverbandes, den Horber Oberbürgermeister und MdL Michael Theurer, ganz besonders, denn auch die Kantone Zürich und Schaffhausen ziehen fi- nanziell mit. Rainer Kaufmann, Geschäftsführer des Interessenverbandes, dringt jetzt auf rasche Verhandlungen mit der Bahn, denn bis 2012 soll der Ausbau abgeschlossen sein. Dieses Datum ist deshalb so wichtig, weil die Schweizer Bahn SBB zugesagt hat, zu diesem Termin die Anschlüsse in Zürich zu optimieren. Dort arbeitet man mit einem so genannten Nullknoten, was besagt, dass die wichtigsten Linien unmittelbar um die volle Stunde in Zürich ankommen. Derzeit fährt der ICE Richtung Stuttgart erst 13 und 14 Minuten später ab. Diese Abfahrt wird ab 2012 um sieben Minuten vorverlegt. Die Destination Stuttgart rückt in der Wichtigkeit also nach vorne. Als erstes muss nach Ansicht des Verbandes ein drei bis fünf Kilometer langer Streckenabschnitt südlich von Horb zweigleisig als so genannte Pufferstrecke ausgebaut werden. Hinzu kommen Beschleunigungsmaßnahmen auf der gesamten Strecke, etwa die Verlegung von Vorsignalen und Schranken-Auslösern sowie die Überhöhung von Kurven, damit sie von den Pendolino-Zügen schneller durchfahren werden können. Um den Intercity- Verkehr mit den Regionalbahnzügen und dem sehr erfolgreichen Ringzug in der Region Schwarzwald-Baar- Heuberg koordinieren zu können, sind in der Folge weitere zwei Abschnitte zweigleisig auszuführen. Die Ausbau-Pläne begünstigen prinzipiell auch den Güterverkehr, vor allem, wenn die Singener Kurve als Umgehung des Singener Bahnhofes für den Güterverkehr gebaut würde. Verstärkter Güterverkehr würde aber verstärkte Nachfrage nach Lärmschutzmaßnahmen bedeuten und die Frage von Nachtverkehren aufwerfen. Deshalb konzentriert sich der Interessenverband zunächst ganz auf die Optimierung des Personenverkehrs, um die Attraktivität der wichtigen Verkehrsader zu steigern. Vater Lothar und Sohn Dirk Schoner an ihrer Stangenpresse im Singener Betrieb Lean-Alu. Derzeit erweitert das Unternehmen am Standort Singen. Bild: Tesche ANZEIGE Österreich. Doch jetzt hat Dirk Schoner die „Top Qualität“ von Alcan aus Kanada entdeckt. In der Nische für Kleinstprofile tummelt sich nur noch ein Mitbewerber in Holland. Doch die Nachfrage nach den gepressten Strängen hat so zugenommen, dass Lean -Alu erweitern muss. Schon Mitte 2000 wollten die Schoners zusätzlich eine 800-Tonnen-Presse aufstellen. Aber da das Gelände gebaut werden muss, verzögerte sich der Plan. 2007 kaufte die Familie das Grundstück. Jetzt sind die Grundmauern für die neue Halle schon gesetzt und die 800-Tonnen-Presse ist bestellt. Insgesamt sind fünf Millionen Euro für die Betriebserweiterung fällig. Im Dezember wird die neue Presse erwartet. 15 bis 20 neue Mitarbeiter werden dann in der Lean-Alu in der Carl-Benz-Straße 34 nötig werden, um die neuen Tonnagen zu erarbeiten: Hilfsarbeiter, Mechaniker, Schlosser und Werkzeugmacher. Im vergangenen Jahr hat Lean-Alu 6,8 Millionen Euro Umsatz erzielt. Eine tragende Rolle spielt dabei der Betriebsleiter Guido Schädler, wie Vater und Sohn Schoner erklären. News ZF FRIEDRICHSHAFEN Behr neuer Aufsichtsrat Giorgio Behr (Bild) führt künftig das Kontrollgremium der ZF. Der 59-jährige Schweizer Unternehmer bringt zahlreiche Erfahrungen aus dem Management und der Beratung in diese Funktion ein. Behr war bereits für das Beratungsunternehmen KPMG und die Hesta- Gruppe tätig und restrukturierte diverse Unternehmen, die er in seiner Unternehmensgruppe Behr Bircher Cellpack BBC zusammenführte. Die ZF steigerte 2007 seinen Umsatz um 8 Prozent auf 12,65 Millionen Euro. Das operative Ergebnis lag bei 917 Millionen Euro. „2007 war das beste Jahr in der Geschichte der ZF“, sagte Vorstandsvorsitzender Hans- Georg Härter bei der Bilanzpressekonferenz. (sk) MTU Salem sagt nein Mit einer knappen Mehrheit kippten die Gegner in einem Bürgerentscheid das geplante Logistikzentrum der MTU im Gewerbegebiet von Neufrach/ Salem. 85 000 Quadratmeter wollte das Unternehmen in Salem erwerben – stieß dabei aber auf enormen Widerstand bei den Bürgern. „Wir bedauern die Ablehnung zutiefst“, erklärt MTU Sprecher Wolfgang Boller. Jetzt beginnt für den Friedrichshafener Motorenbauer die intensive Suche nach einem Standort. (sk) Spezialisierung statt Bauchladen: Willkommen bei Deutschlands erster Bank für Vermögensverwalter. Als erste Bank für unabhängige Vermögensverwalter und ihre Kunden konzentrieren wir uns einzig und allein darauf, sie bestmöglich zu unterstützen: mit einer umfassenden Angebotspalette, mit schlanken Strukturen und einer attrak - tiven Preisgestaltung. Die Spezialisierung auf ein einziges Geschäftsfeld er laubt es uns, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren. So können wir Veränderungen des Marktes ohne bürokratischen Aufwand mit angemessenen Serviceleistungen begegnen. Vorteile, die nicht nur den Vermögensverwaltern, sondern auch ihren Kunden zugute kommen. Mit anderen Worten: Mehr Beratungsleistung. Mehr Auswahl. Mehr Flexibilität. Wann entscheiden Sie sich für einen Wechsel? Nähere Informationen unter: www.v-bank.com Die Bank der Vermögensverwalter
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