„Wertschätzung für die Pflegenden ist grundlegend für die ...

Dokumentation Fachdialog: „Wertschätzung für die Pflegenden ist grundlegend für die Fachkräftesicherung“
scher Grundsätze (Stichwort: „wertschätzende Unternehmenskultur“, „Leistungen wertschätzen“)
großer Wert gelegt. Zudem, so Hanfried Zimmermann, ist auch gezielte Werbung eine
Maßnahme zur langfristigen Fachkräftesicherung. Die Stephanus-Stiftung habe so etwa ihre
Werbematerialien erweitert, um sich nicht nur als attraktive Pflegeinrichtung für Kundinnen
und Kunden, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber für (potenzielle) Beschäftigte darstellen
zu können. Zudem werde der Kontakt mit Schulen forciert, um hier gezielt potenzielle
zukünftige Auszubildende über das Berufsfeld zu informieren und für die Arbeit in diesem
Bereich zu begeistern.
Auf die Unterstützungsmöglichkeiten der Berufsgenossenschaft Gesundheitspflege und
Wohlfahrtsdienste im Bereich Gesundheitsschutz und Belastungsminimierung wies Claudia
Stiller-Harms hin. Unter der Überschrift „Aufbruch Pflege“ gäbe es eine breite Palette an
Unterstützungsleistungen bzw. Weiterbildungsmaßnahmen, u.a. zum Thema „psychische
Belastungen“. Allerdings, so die als „Branchenbeauftragte Pflege“ der Berufsgenossenschaft
für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege tätige Stiller Harms, würden diese Angebote nur
zu geringem Maße von Unternehmen abgefragt. Dies sieht sie im Widerspruch stehend zum
hohen Bedarf solcher Maßnahmen, der immer wieder betont werde.
Erklärungen hierfür kamen von Seiten des Publikums. So führten viele Vertreterinnen und
Vertreter aus Einrichtungen die fehlende Nutzung darauf zurück, dass die Angebote nicht
bekannt seien oder aber die Teilnahme im Unternehmen (während der Arbeitszeit) nicht
durchgesetzt werden könnte. Kritisiert wurde zudem auch, dass Arbeitsschutz – gerade in
Bezug auf psychische Belastungen – keinen ausreichenden Stellenwert habe. Michael
Musall begrüßte aus diesem Grund die unangemeldeten Betriebsrevisionen durch den MDK.
Unternehmen seien durch diese gezwungen, sich auch mehr mit Maßnahmen zum Arbeits-
und Gesundheitsschutz zu beschäftigen. Hierdurch erhielten sie langfristig einen besseren,
festen Stellenwert in den Einrichtungen.
Die geringe Ausbildungsquote der Unternehmen wurde von Seiten des Publikums damit erklärt,
dass es nicht an Ausbildungswilligkeit mangele, sondern dass es nicht ausreichend
Pflegeausbilder und Praxisanleiter gäbe. Auch wurde auf das Fehlen von Fernstudiengängen
(ohne Präsenzpflicht) hingewiesen, die gerade für Beschäftigte mit Betreuungspflichten sehr
attraktiv seien, um sich weiter zu qualifizieren.
Vom Publikum besonders kritisch bewertet wurden reine Imagekampagnen für das Berufsfeld.
Diese seien sinn- und zwecklos, wenn sie nicht gleichzeitig auch mit einer Verbesserung
der Arbeits- und Entlohnungsbedingungen einhergingen. Gerade aufgrund des bereits
heute hohen Altersdurchschnitts der Beschäftigten, müssten Maßnahmen zur Umsetzung
alternsgerechter Arbeitsbedingungen geschaffen werden. Maßnahmen für Beschäftigte mit
Betreuungspflichten wurden begrüßt, gleichzeitig aber auch darauf hingewiesen, dass Maßnahmen
zur besseren Work-Life-Balance dieser Beschäftigtengruppe nicht auf Kosten anderer/
älterer Beschäftigter ohne Betreuungspflichten gehen dürften.
Insgesamt gesehen – so eine Meinung aus dem Publikum – sei die Pflege ein interessantes
und facettenreiches Berufsfeld, das mit ausreichender Finanzierung und größerem zeitlichem
Budget auch wieder attraktiv sein könnte. Die heute für die Pflege zu Verfügung stehenden
finanziellen Mittel müssten dafür aber auch unmittelbar für die Pflegearbeit bzw. die
Entlohnung der Pflegenden verwendet werden. Hier werde momentan oftmals an der falschen
Stelle gespart. Auch wurden die zu niedrigen Pflegesätze bemängelt und eine Novellierung
des Pflegebedürftigkeitsbegriffes gefordert.
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