inhalt - Misericordia GmbH Krankenhausträgergesellschaft

Einblick(e) 

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Zeitschrift für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Misericordia GmbH Krankenhausträgergesellschaft mit den Einrichtungen 

Augustahospital Anholt, Clemenshospital Münster, Raphaelsklinik Münster und St. Walburga-Krankenhaus Meschede 

Alle in einem Boot – 

Auch die Mitarbeiter der 

Verwaltung? 

Aus dem Inhalt: 

MAV-Wahlen in allen Häusern 

Zwei zertifizierte Darmzentren 

Erfolgreiche Patientenforen 

Gemeinsam für mehr Organspenden 

01/2009

8 

IMPRESSUM 

Herausgeber 

Misericordia GmbH 

Düesbergweg 128 

48153 Münster 

Telefon 0251.91937-0 

Redaktionsleitung 

Sonja Treß 

Misericordia, Münster 

Telefon 0251.91937-6340 

Redaktionsmitglieder 

Anne Kaupel 

Augustahospital, Anholt 

Telefon 02874.46-8472 

Gertie Bakenecker 

Clemenshospital, Münster 

Telefon 0251.976-2011 

Sabine Junglas 

Misericordia, Münster 

Telefon 0251.91937-6311 

Michael Bührke 

Raphaelsklinik, Münster 

Telefon 0251.5007-2217 

Dieter Glaremin 

St. Walburga-Krankenhaus, 

Meschede 

Telefon 0291.202-3006 

Monika Tillmann 

St. Walburga-Krankenhaus, 

Meschede 

Telefon 0291.202-1050 

E-Mailkontakt zur Redaktion: 

Einblicke@misericordia.de 

Erscheinungsweise 

halbjährlich 

Auflage 

1200 

2 | EINBLICK(E) 

19 

INHALT 

MISERICORDIA 

3 | KrankenhausIdeenBörse 2008 

4 | MAV-Wahlen 2009 

4 | Auszeichnungen für Intensivstationen 

5 | Motivierte neue Praxisanleiter 

6 | Neue Fachabteilung für Clemenshospital 

und Raphaelsklinik 

7 | Keine Panik vor der Organspende 

DURCHBLICK 

8 | Titelthema: 

Alle in einem Boot – 

Auch die Mitarbeiter der 

Verwaltung? 

15 | Mitarbeiterfrage 

ÜBERBLICK 

24 

Augustahospital 

17 | Weiberfastnacht 2009 

17 | Gemeinsam„Fit in den Frühling“ 

Clemenshospital 

18 | Hilfe für schwer schädelhirnverletzte/-geschädigte 

Kinder 

19 | Zimmerbrand auf der Kinderstation 

19 | Gerinnungsstörungen beheben für 

mehr Sicherheit von Schwangeren 

20 | Umbau der Kurzzeitpflege 

21 | Darmzentrums-Zertifizierung 

Raphaelsklinik 

22 | Neues OP-Verfahren bringt 

Hoffnung für viele Betroffene 

23 | Forum: Das Kreuz mit dem Kreuz 

24 | Wie aus Gehstöcken Engel wurden 

25 | Düfte im Einsatz gegen Krankheiten 

26 | Zentrum im Kampf gegen Darmkrebs 

26 | Darmkrebsvorsorge rettet Leben 

27 | Neue Operationstechnik bei 

Vergrößerung der Prostata 

St. Walburga-Krankenhaus 

28 | Neues Haus Lioba wurde seiner 

Bestimmung übergeben 

28 | Exaktere Diagnose dank neuem MRT 

29 | Patientenforum „Darmkrebs“ 

30 | Patientenforum „Rund um das Knie“ 

30 | Wahl der Vertrauensperson 

für Kollegen mit Behinderungen 

28 

WEITBLICK 

31 | Spende für „Die Ärzte für Afrika e. V.“ 

31 | Kleiderverkauf für neue Spielsachen 

im Krankenhaus 

31 | Kinder sammeln für Kinder 

31 | Fachfortbildung „Pflege bei MS“ 

32 | Beteiligung am AOK-Modellprojekt 

32 | Leben mit Brustkrebs 

33 | Träumen mit offenen Augen 

34 | Schulklasse besucht Klinikküche 

34 | Darmkrebszentrum und Selbsthilfegruppe 

kooperieren 

35 | Patientenforum Lungenkrebs 

35 | Endoprothetikforum 

36 | Amerikanischer Musiker live in der 

Kapelle 

37 | Posterpreis für Thoraxchirurgie 

37 | Die Schönheiten Liverpools 

38 | „Projektwoche Gesundheit“ 

38 | Markt der Möglichkeiten 

39 | Schulung am Patientensimulator 

39 | Musicalnachmittag in der Kinderambulanz 

MIT-MENSCHEN 

40 | Mein Hobby: Das Glück der Erde… 

41 | Prof. Dr. Scherer ist neuer 

Ärztlicher Direktor 

41 | 80. Geburtstag von Prof. Vorgrimler 

42 | Konventsoberin feiert 60. Geburtstag 

42 | Drei Professjubiläen an einem Tag 

43 | Neuer Verwaltungsdirektor 

seit April im Amt 

43 | Chefarzt lädt 

zum Geburtstags-Barbecue 

44 | Fachweiterbildung „Nephrologie“ 

44 | Sr. Creszenz feiert 

60. Ordensjubiläum 

46 | Beliebter Seelsorger verlässt das 


46 | Jubiläen 

48 | Examen 

50 | Nachrufe 

AUSBLICK 

51 | Aktuelles und Termine

Jahresbericht 

KrankenhausIdeenBörse 2008 

Rainer Stein, Augustahospital 

Reinhild Everding, Clemenshospital 

Annette Dramsky, Raphaelsklinik 

Fabian Schmidt, St. Walburga-Krankenhaus 

In unseren Krankenhäusern besteht die 

KrankenhausIdeenBörse (KIB) nun das 

dritte Jahr. Das ist Anlass genug, dass 

wir KIM´s uns auch einmal bildlich vorstellen. 

In unseren zweimal jährlich stattfindenden 

KIM-Konferenzen entwickeln wir 

kontinuierlich Strategien, mit denen wir 

die KIB bekannter machen wollen. Geeignete 

Maßnahmen, wie z. B. gezielte Mitarbeiter-Informationen 

am Einführungstag 

oder Informationsrundschreiben 

konnten jedoch noch keine Annäherung 

an die Beteiligungs- und Umsetzungsquote 

bewirken. Nun erfolgte gemeinsam 

mit der Geschäftsführung der Misericordia 

GmbH eine Überarbeitung der 

Verfahrensanweisung zur KIB, so dass 

sich die Anzahl der eingereichten Ideen 

der überarbeiteten Beteiligungs- und 

Umsetzungsquote annähert. 

In dem Jahr 2008 erhielten nachfolgende 

Ideen eine positive Bewertung: 

Im Augustahospital wurden von 5 eingereichten 

Ideen 2 positiv bewertet: 

• Einpflegen des Speiseplans ins 

Intranet 

• Serviceverbesserung 

für Patienten durch 

Mietmöglichkeit eines Kühlschranks 

Im Clemenshospital wurden von 24 

eingereichten Ideen 5 positiv bewertet: 

• Belohnungssystem für die KIB 

• Ausdruck von Laborbefunden 

• Modifiziertes Angebot in der 

Mitarbeiter-Cafeteria 

• Verwendung von Bio- und Fair-trade- 

Produkten in der Küche/Mitarbeiter- 

Cafeteria 

• Einheitliches Bild zur Vorstellung des 

Pflege- und Ärzteteams auf den Stationen 

In der Raphaelsklinik wurden von 13 

eingereichten Ideen 3 positiv bewertet: 

• Einsparung von Material im OP 

MISERICORDIA 

• Ambulante Abrechnung – Befunderfassung 

• Vergütung für die Ausstellung von ärztlichen 

Bescheinigungen 

Im St. Walburga-Krankenhaus wurden 

von 10 eingereichten Ideen 2 positiv 

bewertet: 

• Archivierungskosten sparen 

• Einrichtung eines Patientenforums 

Um noch einen weiteren Anreiz zu schaffen, 

wird in diesem Jahr als Neuerung in 

allen Häusern eine Dankeschön-Aktion in 

Form von Präsenten für die Ideengeber, 

deren Ideen an einen Gutachter weitergeleitet 

wurden, eingeführt. Reinhild Everding 

KIM Clemenshospital 

EINBLICK(E) | 3

MISERICORDIA 

MAV-Wahlen 2009 

In der Zeit vom 1. März bis 31. Mai 2009 

fand in den kirchlichen und caritativen 

Einrichtungen die Wahl der Mitarbeitervertretungen 

statt. Nach viereinhalb Jahren 

endete damit nun die Amtsperiode der 

MAVen in unsereren Konzernkrankenhäusern. 

Im Augustahospital, dem Clemenshospital 

und der Raphaelsklinik wählten 

die Mitarbeiter ihre neue MAV am 25. 

März. Im St. Walburga-Krankenhaus, das 

zum Bistum Paderborn gehört, fanden die 

Wahlen am 5. Mai statt. 

In jedem der Häuser wurde ein Wahlausschuss 

gegründet, dessen Mitglieder die 

Wahl vorbereiteten. Mitarbeiterlisten wurden 

überprüft, Wählerverzeichnisse ausgelegt, 

Wahlvorschläge entgegen genommen 

und auf Wählbarkeit geprüft. Die gültige 

Kandidatenliste wurde durch Aushang 

Hier die MAV-Mitglieder im Einzelnen: 

Augustahospital: 

3 Neumitglieder, 4 „alte Hasen“ 

Delius Pit (Vorsitzender), 

Gaby Klinzmann (kommissarische stellv. 

Vorsitzende, Schriftführerin), 

Petra Hüls-Stojkoski (Kassenwart), 

Agatha Schlüter, 

Martina Heimann, 

Martin Plettenberg, 

Nadine Könning 

Clemenshospital: 


Reinhild Everding (Vorsitzende), 

Stefan Semptner (stellv. Vorsitzender), 

Britta Fricke (Schriftführerin), 

Peter Jung (Kassenwart), 

Stefanie Averbeck, 

und im Intranet veröffentlicht. Neu in der 

Wahlvorbereitung war, dass die Kandidaten 

erstmals mit Foto dargestellt wurden. 

Die Gesichter sind doch bei vielen Mitarbeitern 

bekannter als die Namen. 

„Neue und alte Hasen“ wurden in die 

MAVen gewählt. In der Raphaelsklinik 

stieg die Wahlbeteiligung im Vergleich zu 

2004 um das dreifache. Annette Dramsky, 

stellvertretenden MAV-Vorsitzende in der 

Raphaelsklinik, führt das auf ihre Freistellung 

zurück, da die MAV seitdem viel 

präsenter ist. Die Wahlbeteiligung im 

Augustahospital lag bei 61%, im Clemenshospital 

bei 38,6 % (etwas niedriger als 

bei den vorherigen Wahlen) und im St. 

Walburga-Krankenhaus bei 51,4%. Sowohl 

im Clemenshospital wie auch im St. 

Walburga-Krankenhaus wurde die Mög- 

lichkeit der Briefwahl sehr gut angenommen. 

Erstmalig nach diesen MAV-Wahlen fand 

Anfang Juni für alle neuen und alten 

MAV-Mitglieder der Misericordia-Krankenhäuser 

eine gemeinsame MAV-Schulung 

in Haltern statt. Bei Themen wie: 

Einführung in die Mitarbeitervertretungsordnung 

(MAVO) und in die AVR sowie 

Arbeiten mit der MAVO in der Praxis 

wurde dadurch ein guter Austausch zwischen 

den neuen und alten MAV-Mitgliedern 

der einzelnen Häuser und auf Konzernebene 

möglich. Mit auf dem Programm 

stand auch eine Schulung zum 

Lesen, Verstehen und Bewerten einer 

Jahresabschlussbilanz. Reinhild Everding 

MAV-Vorsitzende des Clemenshospitals 

Auszeichnungen für angehörigenfreundliche Intensivstationen 

Die Teams der Intensivstationen… 


Rüdiger Dame, 

Andreas Hackfort, 

Dieter Herrmann, 

Gabriele Klaas, 

Mechthild Schotte, 

Stefanie Suchanek, 

Reimund Swoboda, 

Klaudia Wendel 

Raphaelsklinik: 


Oliver Ermonis (Vorsitzender), 

Annette Dramsky (stellv. Vorsitzende), 

Petra Ueckermeier (Schriftführerin), 

Jan Greufe (Kassenwart), 

Annette Dierkes, 

Angela Knauff, 

Anke Leimbach, 

Kai Leonhardt, 

Barbara Mohn, 

Christian Ruhkamp, 

Jörg Teklote, 

Sonja Weißbach, 

Robert Zühlsdorff 

St. Walburga-Krankenhaus: 


Heinz Hückelheim (Vorsitzender), 

Irmhild Wanke (stellv. Vorsitzende), 

Alexandra Schenuit (Schriftführerin), 

Guido Austermeier, 

Christian Berndt, 

Petra Großkurth, 

Alexandra Müller, 

Hubert Nowak, 

Elke Pieper, 

Werner Susewind, 

Tobias Widdekind 

Das Clemenshospital, die Raphaelsklinik 

und das St. Walburga-Krankenhaus 

konnten sich Anfang des 

Jahres über eine ganz besondere Auszeichnung 

der Stiftung Pflege freuen: 

Den Intensivstationen wurde das Zertifikat 

„Angehörige jederzeit willkommen“ 

verliehen, das belegt, dass Angehörige 

als Teil des therapeutischen Konzeptes 

integriert werden.

…freuen sich über die Auszeichnung. 

Motivierte neue Praxisanleiter 

In einer kleinen Feierstunde gratulierten 

Anfang des Jahres Pflegedienstleitungen, 

Stations- und Abteilungsleitungen, 

hauptamtliche Praxisanleiter, Mitarbeiter 

der Stationen und Vertreter der 

Zentralschule den neuen Praxisanleitern 

(PA), die nach fast einjähriger Weiterbildung 

ihr Abschlusskolloquium absolvierten. 

In seiner Begrüßungsansprache hob Gregor 

Uphoff, Leiter der Zentralschule für 

Gesundheitsberufe St. Hildegard, die 

Wichtigkeit der Praxisanleiter für die 

praktische Ausbildung hervor. Aber nicht 

nur die gesetzliche Verpflichtung zur Ausbildung 

von PA könne die letztliche Motivation 

sein, sich einer fast einjährigen 

Weiterbildung zu unterziehen. „Dazu 

gehört unglaublich viel persönliches 

Engagement, ohne das Ausbildung 

heute nicht möglich wäre, und für dieses 

Engagement danke ich Ihnen ganz 

besonders herzlich“, so Uphoff in seiner 

Ansprache. 

Einen Dank sagte Uphoff aber auch allen 

Pflegedienstleitungen sowie Stationsund 

Abteilungsleitungen, die es ihren 

Mitarbeitern ermöglicht hatten, an dieser 

Weiterbildung teilzunehmen. Er forderte 

alle Leitungsverantwortlichen auf, trotz 

zunehmender Belastungen im Stationsall- 

tag Raum für Praxisanleitung zu schaffen, 

denn „je besser die Praxisanleitung auf 

den Stationen und Abteilungen, desto 

besser die Ausbildung und je besser die 

Ausbildung, desto qualifizierter unsere 

zukünftigen Kollegen in der Pflege.“ 

Qualifizierte Praxisanleitung komme 

somit allen zugute: Leitungen, Mitarbeitern 

und nicht zuletzt den anvertrauten 

Patienten, die von qualifiziertem Pflegepersonal 

am meisten profitierten. 

Im Anschluss daran präsentierten die PA 

in vier Gruppen ihre Kolloquiumsergebnisse 

den Gästen und wurden dafür mit 

viel Applaus bedacht. 

MISERICORDIA 

„Der Angehörige spielt als vertrauter 

Mensch für den Intensivpatienten eine 

besondere Rolle und trägt wesentlich zur 

Genesung bei. Er gibt dem Patienten das 

Gefühl, dass sich jemand kümmert. Die 

Voraussetzung für dieses Kümmern 

haben Sie durch die uneingeschränkte 

Öffnung Ihrer Intensivstationen für Angehörige 

geschaffen“, heißt es unter anderem 

in dem Schreiben der Stiftung. 

Ausgezeichnet wurde neben den Erwachsenen-Intensivstationen 

der Häuser auch 

die Kinder-Intensivstation des Clemenshospitals. 

Die Zertifikate hängen nun für 

alle sichtbar auf den Stationen und sind 

Lob und Ansporn zugleich, sich auch weiterhin 

so intensiv für die Patienten einzusetzen. 

Sonja Treß 


Alexandra Heumer 

Nils Redmer 

Monika Renneke 

Julia Tillar 


Sebastian Duch 

Tina Leitner 

Anne Oing 

Karin Große Sudhoff, 

Anna Feldmann und 

Peter Ahaus, die drei 

hauptverantwortlichen 

Lehrer aus dem Team 

der Zentralschule, überreichten 

zum Schluss die 

Zertifikate an die Weiterbildungsteilnehmer. 

Folgende Mitarbeiter 

aus den Konzernhäusern 


und Raphaelsklinik 

haben die Weiterbildung 

erfolgreich absolviert: 

Mit einem gemütlichen Beisammensein 

klang der Nachmittag aus. 

EINBLICK(E) | 5

MISERICORDIA 

Neue Fachabteilung für 

Clemenshospital und Raphaelsklinik 

Gerhard Tschorn (Geschäftsführer Clemenshospital), die Onkologen Dr. Karsten Kratz-Albers und Dr. Christian Lerchenmüller 

sowie Hartmut Hagmann, Geschäftsführer der Raphaelsklinik, am Bett einer Patientin. 

Mit einem einzigartigen Konzept 

zur Verbesserung der ambulanten 

und stationären Vernetzung 

sowie der Behandlung von Krebspatienten 

gehen das Clemenshospital und 

die Raphaelsklinik seit dem 1. März 2009 

neue Wege: Gemeinsam führen sie eine 

neue Hauptfachabteilung als Verbundabteilung, 

die Klinik für Innere Medizin III 

(Medizinische Klinik III) – Hämatologie 

und Onkologie. 

Die Klinik wird von den Ärzten der 

Gemeinschaftspraxis für Hämatologie 

und Onkologie in Münster geführt, mit 


der die beiden Häuser schon seit Jahren 

sehr gut zusammenarbeiten. So sind von 

nun an im Clemenshospital Dr. Christian 

Lerchenmüller und Dr. Jürgen Wehmeyer, 

und in der Raphaelsklinik Dr. Karsten 

Kratz-Albers und Dr. Holger Timmer als 

Leitende Ärzte der neu gegründeten Verbundabteilung 

tätig. 

Das Land NRW sowie die Krankenkassen 

haben diesem Konzept insbesondere 

auch deshalb zugestimmt, weil eine Praxis 

mit einbezogen wurde und die stets 

geforderte Vernetzung von ambulanten 

und stationären Leistungen somit bestens 

gewährleistet wird. Diese Lösung minimiert 

Informationsdefizite, vermeidet 

Doppeluntersuchungen und holt die 

Erfahrung der Ärzte aus dem ambulanten 

Bereich mit an das Krankenbett des 

Patienten. 

Die primäre stationäre Krebsbehandlung 

findet auch weiterhin in den Zentren der 

beiden Häuser (Brustzentrum, Lungenkrebszentrum, 

Darmzentrum etc.) unter 

Mitwirkung der neuen Leitenden Ärzte 

statt. In Tumorkonferenzen werden inter-

disziplinäre Behandlungskonzepte zwischen 

den teilnehmenden Fächern auf der 

Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und 

Leitlinien abgestimmt und verabschiedet, 

die anschließend den Patienten durch ihre 

behandelnden Ärzte erläutert werden. 

Die neue Klinik sieht acht Betten im Clemenshospital 

und vier Betten in der 

Raphaelsklinik vor. Hier werden erwachsene 

Patienten mit jeder Art von Krebserkrankung 

bzw. den durch Erkrankung 

oder Behandlung resultierenden Komplikationen 

behandelt. 

Seit Jahren setzen sich das Clemenshospital, 

die Raphaelsklinik und das 

St. Walburga-Krankenhaus bereits 

für das Thema Organspende ein. Nun 

sind die Häuser noch einen Schritt weiter 

gegangen und haben sich der erfolgreichen 

Initiative „no panic for organic“ 

angeschlossen. Gemeinsam will man 

noch mehr erreichen, will aufklären, 

informieren und Menschen helfen. 

Dieter Kemmerling, Gründer der Initiative, 

weiß wovon er spricht, wenn er sich 

für Organspenden einsetzt. Er selbst verdankt 

sein Leben einer Lebertransplantation. 

Mit seiner Band „The Dandy’s“ 

transportiert er seine Botschaft auch 

musikalisch, gibt Benefizkonzerte und 

holt damit das Thema aus der dunklen 

Ecke hervor. 

Die Angst vor dem Thema Organspende 

kann nur durch genügend Aufklärung 

Die vier neuen Leitenden Ärzte sind Fachärzte 

für Innere Medizin mit dem Schwerpunkt 

Hämatologie und Onkologie. Darüber 

hinaus besitzen sie die Zusatzbezeichnung 

Palliativmedizin. Dr. Holger 

Timmer trägt zusätzlich die Schwerpunktbezeichnung 

Gastroenterologie. 

Die Ärzte sind Mitglieder nationaler und 

internationaler Fachgesellschaften und 

unterziehen sich freiwillig in regelmäßigen 

Abständen einer fachlichen Re-Zertifizierung 

der European Society of Medical 

Oncology (ESMO). 

und absolute Transparenz erreicht werden. 

Daher geben die Krankenhäuser 

nun auch Flyer heraus, die alle wichtigen 

Informationen über 

die Organspende 

enthalten und kompetenteAnsprechpartner 

nennen. 

Außerdem liegen in 

MISERICORDIA 

Gregor Hellmons, Geschäftsführer der 

Misericordia GmbH, ist mit der Lösung 

absolut zufrieden: „Wir zeigen wieder 

einmal, dass wir bereit sind, neue Wege 

zu gehen, um unseren Patienten stets die 

besten Behandlungen und Therapien 

anbieten zu können. Mit den neuen Leitenden 

Ärzten haben wir dafür ausgezeichnete 

Mediziner mit ins Boot 

geholt!“ Sonja Treß 

Keine Panik vor der Organspende 

den Häusern eigens gedruckte Organspendeausweise 

im Scheckkartenformat 

aus, die jeder Interessierte kostenlos mitnehmen 

kann. 

Kemmerling: „Unser Motto ist: Wenn 

mehr mitmachen, müssen weniger warten. 

Daher freuen wir uns sehr, dass sich 

die drei Häuser uns angeschlossen 

haben.“ Sonja Treß 

Gemeinsam für die Organspende! 

Oben: Prof. Dr. Franz Weber und Walter 

Kuhlmeyer vom St. Walburga-Krankenhaus 

und links: Hartmut Hagmann von 

der Raphaelsklinik, Dieter Kemmerling von 

der Initiative „no panic vor organic“ und 

Gerhard Tschorn vom Clemenshospital. 

EINBLICK(E) | 7

DURCHBLICK 

Titelthema: 

Alle in 

einem Boot – 

Auch die Mitarbeiter 

der 

Verwaltung? 

Mit dem – zugegeben – etwas provokanten 

Titel dieser Ausgabe 

greifen wir ein Thema auf, das in 

vielen Köpfen immer noch aktuell ist: Auf 

der einen Seite stehen die Ärzte und Pflegekräfte, 

auf der anderen Seite die Verwaltungsmitarbeiter. 

Letztere müssen sich 

häufig den Vorwurf gefallen lassen, dass 

sie weit weg vom Krankenhausalltag der 

Stationen sind und ihre Entscheidungen 

willkürlich am Schreibtisch treffen. Verallgemeinernde 

Sätze wie „Das hat sich die 

Verwaltung wieder ausgedacht“ 

oder „Die Verwaltung 

will das einfach 

nicht“ hört man immer 

wieder. Da ich hier 

nicht auch verallgemeinern 

will, betone ich, 

dass sicher nicht jeder so 

denkt. Aber immerhin gibt 

es noch genug Mitarbeiter, die 

nicht genau wissen, was die Verwaltung 

eigentlich den ganzen Tag so macht, wie 

willkürlich die Entscheidungen tatsächlich 

getroffen werden und mit was für Problemen 

die Verwaltungsangestellten zu 

kämpfen haben. Das wollen wir ändern! 

Wissen entsteht durch Information, und 

daher hoffen wir, anhand dieses Titelthemas 

mehr Verständnis für die tägliche 

Arbeit der Verwaltung zu wecken und 

etwas mehr Wissen zu vermitteln. 

Wenn Sie nach der Lektüre der folgenden 

Artikel sagen „Ach, das macht die Verwaltung 

auch alles?“ oder „Ich wusste 

gar nicht, was für eine einfache Entscheidung 

alles berücksichtigt werden muss“, 

dann haben wir schon viel erreicht. 

Viel Spaß beim Lesen 

Ihre 

Sonja Treß 

Für die Redaktion 


Unmögliches wird sofort er 

Die Sekretärin der Geschäftsbereiche 

der Misericordia: „Was 

„ 

macht die eigentlich den ganzen 

Tag? Die hat doch bestimmt einen 

ruhigen Job!“ 

8 Uhr: Kaffee trinken und Nägel lackieren 

müssen warten. Schnell Mantel 

und Tasche in den Schrank, Computer 

hochfahren und danach in die Küche, 

Kaffee und Tee kochen. Nein, nicht 

etwa für mich! Für die Prüfer des 

Finanzamtes. Sie werden gegen 8.30 

Uhr erwartet! Nach 15 Minuten steht 

alles bereit – der Tisch ist gedeckt. 

8.30 Uhr: Die Kollegen der Geschäftsbereiche 

(Bauwesen, Zentrale Finanz- 

buchhaltung, Zentrale IT) und Frau Treß 

warten schon auf die morgendliche Post 

– also ab zum Postfach und alles für die 

einzelnen Abteilungen sortieren und verteilen. 

Den Berg an Arbeit auf meinem 

Schreibtisch werde ich mit einem Lächeln 

auf den Lippen abarbeiten. 

8.45 Uhr: Der erste Kollege aus der 

Finanzbuchhaltung kommt in mein Büro 

und bringt mir einen Stapel Rechnungen 

zum Einscannen. Das erledige ich sofort 

und der Berg auf meinem Schreibtisch 

muss vorerst warten. 

9 Uhr: „Ach, guten Morgen Frau Lindemann, 

das Rundschreiben muss sofort ins 

Intranet gestellt werden! Anweisung der

DURCHBLICK 

ledigt, Wunder dauern etwas länger 

Geschäftsführung des Clemenshospitals.“ 

Alles klar, wird gemacht, da kann 

ich dann auch gleich die Intranetseite 

pflegen. Telefon! „Sind meine CareCenter-Vorlagen 

schon fertig? Ich brauche sie 

am besten gestern.“ Leider bin ich bislang 

noch nicht dazu gekommen, ich 

erstelle sie so schnell wie möglich. 

9.15 Uhr: Anruf aus der Finanzbuchhaltung: 

„Frau Lindemann, Sie müssen 

sofort ein paar Schreiben rausschicken, es 

eilt!“ OK, das ist jetzt wichtiger, die Care- 

Center-Vorlagen müssen leider noch 

etwas warten. Die zahlreichen Telefonanrufe 

und Anruferlisten erledige ich 

nebenbei – das ist kein Problem. Gleich 

schreibe ich aber endlich die Rechnun- 

gen, sie müssen 

unbedingt raus. 

Nichts da, es 

kommt ein Kollege 

aus der Bauabteilung: 

„Bitte diese 

Rechnungen in das 

Bauausgabebuch 

einpflegen und sofort 

zur Zahlung 

anweisen, außerdem 

unbedingt 

noch heute dieses 

Protokoll vom Band 

schreiben.“ OK, die 

Spendenquittungen 

kann ich auch 

morgen schreiben. 

11 Uhr: Was, schon 

so spät? Wo bleibt 

die Zeit? Gleich ist 

ein Submissionstermin 

(auch Eröffnungstermingenannt, 

hier werden 

die im Rahmen 

einer Ausschreibungeingegangenen 

Angebote 

geöffnet und verlesen) 

in der Bauabteilung, 

es gehen 

schon die Anrufe 

von Frau Junglas, 

der Sekretärin der 

Geschäftsführung 

der Misericordia, und der Zentrale des 

Clemenshospitals ein. Die in den letzten 

Minuten abgegebenen Angebote müssen 

sofort abgeholt werden – hätte ich doch 

bloß meine Laufschuhe angezogen. Am 

Postfach treffe ich eine Kollegin und sie 

sagt zu mir: „Ich habe so viel zu tun, Sie 

haben es gut, bei Ihnen da hinten ist es 

schön ruhig!“ Ich entscheide mich, das 

nicht zu kommentieren. 

Jetzt sind aber die Formatvorlagen dran. 

Frau Junglas hat sich ja auch schon einen 

Zeitpuffer eingeplant, damit diese von ihr 

freigegeben werden können. Was liegt 

da auf meinem Schreibtisch? Ein Stapel 

Bewerbungen für die Zentrale IT, die ausgewertet 

werden müssen, um die Einla- 

dungen zu schreiben und zudem Flyer 

von Frau Treß, die ich schneiden muss. 

Anruf aus dem Zentrallager, das bestellte 

Büromaterial kann abgeholt werden. 

Nebenbei gleiche ich die Bestellungen ab 

und verteile sie an die jeweiligen Kolleginnen 

und Kollegen. 

12.30 Uhr: Der Submissionstermin ist 

vorbei, die Ergebnisse müssen abgeglichen 

und erfasst werden, die Aufträge 

müssen raus. Der Frühstücks-Joghurt von 

heute Morgen ist mal wieder noch halb 

voll – der schmeckt jetzt auch nicht mehr. 

„Frau Lindemann, bitte melden Sie mich 

zu diesem Seminar an.“ Bahntickets und 

Hotel buchen. Klar, mach ich. 

13.30 Uhr: Gerade erfahre ich, dass ich 

Frau Junglas, Sekretärin der Geschäftsführung 

der Misericordia, ab sofort während 

ihrer Urlaubszeit vertrete, wir vereinbaren 

Einarbeitungstermine. 

14 Uhr: OK, es ist wieder so weit: Der 

Berg auf meinem Schreibtisch ist nicht 

geschrumpft! Was mache ich zuerst? Ich 

versuche, alles nach Wichtigkeit, Dringlichkeit 

und Eingang abzuarbeiten. Oberste 

Priorität hat jetzt die Vorbereitung der 

IT-Schulung für neue Mitarbeiter, denn 

die Termine müssen eingehalten werden. 

Endlich habe ich begonnen und bin völlig 

konzentriert. Da kommt erneut ein Kollege: 

„Können Sie mal eben…?“ „Ja, aber 

nicht sofort, ich erledige das so schnell 

wie möglich.“ „Wieso, ist doch nur…, 

das kann ich jetzt nicht verstehen, warum 

Sie das nicht mal eben erledigen können!“ 

Schwupps steht der Nächste in der 

Tür: „Sind meine Rechnungen schon eingescannt?“ 

„Sind die Schreiben raus?“ 

Ich kann nur antworten: Unmögliches 

wird sofort erledigt, Wunder dauern 

etwas länger! 

17 Uhr: Feierabend! Heute aber mal 

pünktlich – oh nein, das wird wohl nichts, 

ich muss ja noch den Artikel für die „Einblick(e)“ 

schreiben! Das mache ich aber 

dann zuhause in aller Ruhe, denke ich 

mir. Nehme meine Tasche aus dem 

Schrank und ziehe meinen Mantel an. – 

Tschüss, bis morgen! Sylvia Lindemann 

Sekretärin der Geschäftsbereiche der Misericordia 

EINBLICK(E) | 9

DURCHBLICK 

Die Pforte – 

Zentrale Kommunikationsund 

Anlaufstelle 

Gleich nach dem Betreten des 

Augustahospitals durch den 

Haupteingang sieht man das 

Büro der Anmeldung bzw. Information, 

auch „Pforte“ genannt. 

Hier trifft man auf ein Team von teils 

langjährigen Mitarbeiterinnen, die in 

wechselnder Besetzung durchgehend 

täglich von 7 bis 20 Uhr die Pforte besetzen. 

Die Ansprechpartner für die kleinen 

und großen Belange der Patienten, Besucher 

und auch Mitarbeiter sind Schwester 

M. Xaveris, die im April ihre vierzigjährige 

Betriebszugehörigkeit feierte, Regina Bergerfurth, 

auch bereits seit 19 Jahren im 

Augustahospital tätig und die noch teils 

neuen Gesichter Ami Ernsten und Rieke 

Schöttler. Unterstützung erhalten sie an 

den schulfreien Tagen durch den Auszubildenden 

Hendrik Lammers. 

Von 20 bis 23 Uhr wird die Pforte von 

einem der freien Mitarbeiter des Hauses 

besetzt. 

Schon morgens ist für viele Patienten die 

Pforte die erste Anlaufstelle im Krankenhaus, 

da hier auch die Patientenaufnahme 

erfolgt. Das heißt, diverse Daten werden 

notiert und Papiere müssen unterzeichnet 

werden. Da einige Patienten 

schon zum wiederholten Male im Augustahospital 

behandelt werden, ist das oft 

ein „freudiges Begrüßen“. Zwischendurch 

klingelt immer wieder das Telefon, 

da die Pforte auch gleichzeitig die Telefonzentrale 

im Augustahospital ist. An 

manchen Tagen kommen bis zu 200 

Anrufe bei der Pforte an. 


Im Laufe des Vormittags wird die Post 

angeliefert und von den Mitarbeiterinnen 

der Pforte an die entsprechenden Abteilungen 

verteilt. 

„Zu den verwaltungsmäßigen Hauptaufgaben 

gehört auch der gesamte Schriftwechsel 

mit den Krankenkassen, dazu 

zählt u. a. die Beantragung und Bearbeitung 

von Kostenübernahmen und natürlich 

die Abrechnungen“, so Regina Bergerfurth, 

wobei sie gleichzeitig lächeln muss. 

„Als ich vor 19 Jahren im Augustahospital 

anfing, erfolgte die Abrechnung noch über 

ein Rechenzentrum außerhalb des Krankenhauses. 

Vor zirka 15 Jahren begannen 

wir dann mit der eigenen Abrechnung – 

mit Endlospapier. Die erstellten Rechnungen 

wurden den einzelnen Krankenkassen 

noch in Papierform in zweifacher Ausfertigung 

per Post zugestellt.“ 

Dies erledigt sich heute, im Zeitalter der 

modernen Kommunikation, durch Datenträgeraustausch. 

Trotz ihrer vielen Aufgaben haben die 

Mitarbeiterinnen immer ein offenes Ohr 

für die Wünsche und Bedürfnisse der 

Patienten. Ob sie nun Briefmarken brauchen, 

Essenskarten für ihre Angehörigen 

kaufen möchten, einen Schlüssel für den 

Safe benötigen oder gerne eine Telefonkarte 

hätten, die vier Damen der Pforte 

geben in allen Bereichen Hilfestellung 

und arbeiten getreu nach dem Motto: 

„Nicht verzagen, Pforte fragen“. 

Regina Bergerfurth, Ami Ernsten, Rieke Schöttler, 

Schwester M. Xaveris (Mitarbeiterinnen der Pforte) 

Bonbons für die 

Ich arbeite in der Verwaltung, 

genauer gesagt in der Patientenverwaltung. 

Und meine Arbeit macht 

mir Spaß. Wir in der Patientenverwaltung 

sind ein absolut gut eingespieltes 

Team. Wir, das sind meine beiden Kolleginnen 

Petra Watermann und Inga 

Helmig. Wir haben zwar unsere fachabteilungsbezogenen 

„eigenen“ Bereiche, 

aber wir beziehen immer den 

„anderen“ mit ein und können uns 

blind aufeinander verlassen. Sich zu 

akzeptieren oder auch sympathisch 

finden, das ist nicht nur menschlich 

wichtig. In unserem Team ist es ein 

ganz entscheidender wirtschaftlicher 

Faktor. Wenn es plötzlich Probleme 

gibt, die von der Art und Weise entweder 

alleine nicht zu bewältigen 

sind, oder wenn man die Kenntnisse 

des Anderen schätzt und benötigt, 

tauschen wir uns formlos aus. Wir 

lachen auch gerne gemeinsam über 

dies und das. Aber das hat dann wohl 

nichts mit unserer Arbeit zu tun. 

Trotzdem, diese Gemeinschaft erleichtert 

nicht nur die Arbeit, sondern sie ist 

Basis einer guten umfassenden Tätigkeit, 

die auch über den Tellerrand 

sieht. Und das ist wichtig. Denn wir 

sind ein strategischer Punkt im Krankenhaus. 

Alle Daten und Informationen 

des Empfangs bzw. der Aufnahme 

kommen per Stammblatt und Antrag 

zu uns. Jede Entlassung, die eine 

Schwester oder ein Pfleger auf der Station 

eingibt, wird bei uns mittels des 

Entlassungsscheins bearbeitet. Sobald 

sich ein Tarif ändert oder eine Verlegung 

geändert wird, prüfen wir den 

kausalen Zusammenhang. Alle zur 

Behandlung erforderlichen persönlichen 

Daten, ergänzt durch die Eingabe 

der Diagnosen und Therapien durch 

die Ärzte, werden durch unsere Abteilung 

im Onlineverfahren mit der Krankenkasse 

ausgetauscht. Sind alle 

Daten und Diagnosen eingegeben, 

erstellen wir eine Rechnung. Alleine 

mit den täglich immer wiederkehrenden 

Arbeiten haben wir schon Kontakt 

zu fast allen Abteilungen unseres Hauses. 

Wir haben nun mal für viele Berei-

che eine Art Checkliste abzuarbeiten und 

bemühen uns, kleine Fehler humorvoll zur 

Berichtigung weiter zu geben. Nur, ob die 

Betroffenen das dann lustig auffassen … 

Hmmmm … das ist wohl nicht immer so. 

Dadurch, dass wir fast alles am und mit 

dem PC machen, haben wir natürlich 

auch den Kontakt zum Geschäftsbereich 

Zentrale IT. Besonders wichtig für uns sind 

die Kolleginnen des Medizincontrollings. 

Im Gegensatz zu früher sind die Widersprüche 

bei den Krankenkassen jetzt nicht 

vorrangig auf verwaltungstechnische Fakten 

und Richtlinien aufgebaut, sondern 

benötigen fast immer eine medizinische 

Begründung. Die medizinischen Prüfungen 

und Beurteilungen werden also durch 

das Medizincontrolling oder den behandelnden 

Arzt vorgenommen, kommen 

wieder zu uns und wir leiten diese wieder 

zurück. Und lustig ist es dann auch nicht, 

wenn wir eine Rechnung öffnen und 

ändern müssen, weil unsere Kodierung 

falsch war, weil wir einen Patienten zu 

lange behandelt haben und dafür keine 

„akzeptable“ Begründung gefunden 

haben, weil wir einen Patienten stationär 

behandelt haben, obwohl eine ambulante 

OP ausreichend gewesen wäre. Außerdem 

ist es extrem ärgerlich, wenn ein 

Patient uns bewusst „reinlegt“. Das letzte 

Mal saß auch wieder so ein netter junger 

Mann in unserem Büro, der typische 

„Schwiegersohn-Typ“, und sicherte uns 

zu, jetzt endlich seine längst überfälligen 

Krankenkassenprobleme zu erledigen – 

aber, nachdem er entlassen wurde, ließ er 

wieder nichts von sich hören und sehen. 

Fazit, wir haben mal wieder „rein karitativ“ 

gehandelt und kein Geld bekommen. 

Neue Gesetze und Probleme 

Und doch, es ist sehr interessant mit so 

vielen verschiedenen Abteilungen zusammen 

zu arbeiten. Nie wird es langweilig. 

Wenn wir extrem viel Arbeit haben, helfen 

wir uns gegenseitig. Das freut dann 

einfach jeden von uns, wenn wir am Ende 

des Tages doch noch ein gutes Ergebnis 

haben. Obwohl wir alle schon lange in 

diesem Haus arbeiten, gibt es immer wieder 

neue Gesetze und damit auch neue 

Probleme. 

Gerade diese Vielseitigkeit ist eine wesentliche 

Bereicherung. Ich denke, in der Verwaltung 

ist es genau wie in jedem anderem 

Bereich. Wir brauchen Erfolg. Und es 

ist eine eigene Art von Erfolg, wenn wir 

neue Schwierigkeiten durch eigene Ideen 

und Verfahrensweisen lösen. Lösen können 

und dürfen, das sind zwei ganz unterschiedliche 

Faktoren. Natürlich müssen wir 

uns selber weiterbilden und informieren. 

DURCHBLICK 

Ärzte, Reklamationen für die Verwaltung 

Das Team aus der Patientenverwaltung: v. l. Petra Watermann, Inga Helmig und 

Gertie Bakenecker. (Foto: Gabriele Becker) 

Aber wir bekommen auch die Gelegenheit 

durch unser Haus und das ist auch nicht 

immer selbstverständlich. 

Kenntnisse eigenverantwortlich einsetzen 

und selbstständig arbeiten, das ist ein 

wesentlicher Vorteil unseres Arbeitsplatzes. 

Ein ganz besonderer Bereich ist hier 

sicherlich das Widerspruchsverfahren mit 

Ämtern und Krankenkassen. Versicherungsträger 

bemühen sich häufig durch 

eine besondere Art der Gesetzauslegung, 

Kostenübernahmen abzulehnen. Es ist 

immer eine Genugtuung, diesen dubiosen 

Verfahrensweisen erfolgreich zu widersprechen. 

Oft arbeiten wir in diesem 

Bereich auch mit den Damen des Sozialdienstes 

zusammen, denn es sind häufig 

gerade Menschen aus unsicheren sozialen 

Strukturen, die mit den Problemen der 

Kostenübernahme überfordert sind. 

Sicherlich ist der wirtschaftliche Erlös für 

das Haus maßgeblich. Weil aber manchmal 

nur das „fantasievolle“ Suchen eine 

andere Auslegung der Richtlinien bringt, 

freuen wir uns dann sehr über einen 

gelungenen Widerspruch. Das bringt den 

Erfolg und das gibt viele neue Impulse. 

Humor? Fehlanzeige! 

In der letzten Redaktionssitzung haben 

wir besprochen, dass die Artikel zum 

Titelthema auch humorvolle Seiten der 

Verwaltungsarbeit aufzeigen sollen. Ich 

laufe also gedanklich durch unsere diversen 

Bereiche und habe immer noch nichts 

Lustiges und Humorvolles gefunden. Ist 

es lustig, Patienten zu erklären, warum 

ein, zwei Tage in unserem Haus so teuer 

sind? Nein, da befriedigt es höchstens, 

wenn am Ende des Gesprächs das Gefühl 

übrig bleibt, dass der Patient verstanden 

hat, dass nicht wir, das Clemenshospital, 

eigenmächtig die Preise nach oben 

schrauben, sondern der Gesetzgeber die 

Richtlinien vorgibt. Ist Ihnen schon mal 

aufgefallen, dass alle Mitarbeiter auf den 

Stationen von den Patienten Bonbons 

und Schokolade erhalten und bei uns 

reklamieren sie nur die Preise. Das ist fast 

sinnbildlich für unsere Tätigkeit: Die 

Schwestern und Ärzte, die helfen, aber 

die von der Verwaltung, die machen nur 

Arbeit und wollen nur Geld. 

EINBLICK(E) | 11

DURCHBLICK 

Es ist gleich 18 Uhr. Katrin Lührs, Leiterin 

des Medizincontrollings und unserer 

Abteilung, kommt in mein Büro, um sich 

nach dem Stand der neuen Rechnungsläufe 

zu erkundigen. Neue Tarife verlangen 

immer eine besondere Aufmerksamkeit. 

Manchmal klappt das Zusammenspiel 

der vielen Dateien nicht auf Anhieb. 

Auch dieses Mal gibt es ein paar kleine 

Ohne Andreas Gellenbeck geht 

eigentlich gar nichts im Krankenhaus, 

auch wenn er das nie so 

sagen würde. Andreas Gellenbeck ist Einkäufer 

in der Raphaelsklinik und vom Löffel 

bis zum Computertomographen für 

die Beschaffung aller Güter zuständig, die 

in der Klinik benötigt werden. Gelernt hat 

er Groß- und Außenhandelskaufmann, 

nach der Lehre war er bis 1992 bei einer 

großen Jagd- und Sportbekleidungsfirma 

beschäftigt. Danach kam er zur Raphaelsklinik, 

in der er bis heute den Einkauf 

organisiert. „Hier geht schon einiges an 

Geld durch, da muss man sehr verant- 


Probleme, die wir leider nicht selber 

beheben können. Wir müssen also noch 

mit dem Rechnungslauf warten. Und 

Karin Grotenhoff, ebenfalls aus dem 

Medizincontrolling, hat uns gerade eine 

neue Statistik der Fälle zugestellt, die 

noch nicht abrechenbar sind. Auch hier 

sind wir darauf angewiesen, dass unsere 

ärztlichen Kollegen die Episoden auf 

Wie viele LKW-Ladungen 

hätten Sie denn gerne? 

Fürs Foto machte Andreas Gellenbeck einen Besuch im Magazin der Raphaelsklinik. 

wortungsbewusst handeln“, beschreibt 

Gellenbeck eine der täglichen Herausforderungen 

seiner Arbeit. Ständig muss er 

recherchieren, ob sich irgendwo die 

Kosten noch weiter senken lassen. Steigen 

irgendwo in einer Abteilung die Ausgaben, 

sucht er im Gespräch nach den 

Ursachen. Dabei darf die Qualität, vor 

allem bei Gütern für die Patientenversorgung, 

natürlich nie leiden. Um dies sicher 

zu stellen, führt er ebenfalls viele Gespräche 

mit den Mitarbeitern. Erfährt er von 

neuen Produkten, die für die Klinik interessant 

sein könnten, gibt er die Information 

an die entsprechenden Abteilungen 

„abrechenbar“ stellen. Wenn nicht, bleiben 

wir in der Warteschlaufe. Das ist 

dann wirklich nicht lustig. Dabei habe ich 

ab morgen Urlaub. 

Ich arbeite tatsächlich gerne hier. Nur, wie 

kann ich das jetzt beweisen? 

Gertie Bakenecker 

weiter. Regelmäßig liefert er Statistiken 

an die Betriebsleitung und überprüft 

seine eigene Arbeit anhand der entsprechenden 

QM-Richtlinien. 

„Ich sehe mich als Dienstleister des pflegerischen 

und medizinischen Bereiches“, 

sagt er und fügt hinzu, dass viele Aufgaben 

bei der Beschaffung, die früher von 

den Stationsleitungen übernommen wurden, 

heute von ihm erledigt werden. 

Zusammenarbeit wird von Gellenbeck 

nicht nur im Haus sondern auch innerhalb 

des Konzerns groß geschrieben. 

Vieles wird gemeinsam mit den Kollegen 

der anderen Häuser in Gremien koordiniert, 

so ist er zum Beispiel für den konzernweiten 

Einkauf des Nahtmaterials 

zuständig. 

Die aktuelle Wirtschaftskrise spürt auch 

der Einkäufer eines Krankenhauses: 

„Täglich besuchen mich zwei bis drei 

Außendienstmitarbeiter unterschiedlicher 

Firmen. In diesen Gesprächen wird der 

Druck, unter dem viele Firmen stehen, 

immer deutlicher!“ 

Auch heitere Erlebnisse gibt es aus seiner 

Zeit als Einkäufer zu berichten. So erfuhr 

er zum Beispiel vom guten Testergebnis 

der Aldi-Windeln und rief umgehend 

beim Zentraleinkäufer der Kette an, um 

Sonderkonditionen für den Klinikeinkauf 

auszuhandeln. Dieser war zunächst ziemlich 

verwirrt und fragte, wie viele LKW- 

Ladungen die Klinik denn so pro Monat 

verbrauchen würde. Gellenbeck schätze 

den Verbrauch auf etwa eine Palette pro 

Monat, worauf sein Gesprächspartner 

ihm riet, einfach zum nächsten Markt zu 

gehen, solche Mengen könne man ihm 

dort nämlich direkt geben. 

„Das Gefühl ohne mich läuft hier nichts, 

kenne ich nicht. Alle arbeiten Hand in 

Hand, nur so ist das Ziel zu erreichen. Alle 

Berufsgruppen sind gleich wichtig,“ 

betont Andreas Gellenbeck abschließend, 

bevor er sich wieder seiner Arbeit zuwendet. 

Michael Bührke

Ich bin seit November 2008 in der Aufnahme 

des St. Walburga-Krankenhauses 

tätig. Bis dahin übte ich meinen 

Beruf als Krankenschwester in verschiedenen 

Fachabteilungen sehr gerne aus. 

Die Gesundheit zwang mich jedoch zum 

Wechsel von der Pflege in die Verwaltung. 

Zu Beginn war ich mir nicht sicher, 

ob ich tatsächlich dafür geeignet bin. 

Heute kann ich sagen, dass ich dadurch 

mein Wissen über Verwaltungsaufgaben 

aufgebessert habe und die Arbeit von 

Pflege und Verwaltung als ein erforderliches 

Zusammenspiel sehe. 

Die Patienten wünschen sich einen reibungslosen 

Ablauf bei der Aufnahme im 

Krankenhaus, eine optimale persönliche 

und medizinische Behandlung und 

abschließend einen guten Überblick über 

die durchgeführten Maßnahmen. Eine 

Voraussetzung dafür ist, dass bei der 

Anmeldung verschiedene Daten erfasst 

werden. 

Der Gang in die Klinik ist für viele Patienten 

häufig mit Angst und Unsicherheit 

besetzt. 

Wir, die Aufnahme, vermitteln dabei den 

ersten Eindruck von unserem Haus. 

Deshalb wollen wir durch unser Verhalten 

helfen, Ängste und Unsicherheiten schon 

mal etwas abzubauen. So erläutern wir bei 

Bedarf Sinn und Zweck des Aufnahmeverfahrens 

und bieten Hilfe beim Ausfüllen 

der Formulare an, wickeln die Aufnahme 

unter Diskretion ab und gestalten die Aufnahme 

möglichst ohne Wartezeiten. 

Es kommt zwar nur selten vor, dass 

Patienten sich auf der Station als Privat 

ausgeben, ein Privatzimmer und Chefarztbehandlung 

in Anspruch nehmen 

und dies bei uns dann in der Aufnahme 

nicht angeben, doch ist dies wichtig zu 

wissen. Sonst kann das Krankenhaus 

weder die Kosten für das Privatzimmer 

noch für die Chefarztbehandlung abrechnen. 

Bei der heutigen Gesundheitsreform 

ist das mittlerweile zum Erhalt des Hauses 

sehr wichtig. 

Schwierig ist es auch bei vielen nicht hier 

in Deutschland lebenden Patienten: Diese 

sollten eine europäische Versichertenkarte 

vorweisen können. Ist das nicht der 

Fall, benötigen wir dann noch den Personalausweis, 

der sonst nicht notwendig 

ist. Ansonsten wird die Abrechnung 

dadurch sehr erschwert. 

Wichtig: Die Unterschrift 

Wichtig für die Abrechnung ist die Wahlleistung 

des einzelnen Patienten. So 

kommt es zwischen dem Haus und dem 

Patienten zum Behandlungsvertrag, der 

jedoch erst mit der Unterschrift des 

Patienten zum Tragen kommt. Die in der 

Nacht oder am Wochenende stationär 

aufgenommenen Patienten müssen deswegen 

zu uns in die Aufnahme oder wir 

gehen zum Patienten und lassen uns diesen 

Behandlungsvertrag unterschreiben. 

Eine mündliche Äußerung, sie seien Privatpatient, 

ist nicht ausschlaggebend. 

Danach ändern wir die Angaben für die 

Patientenetiketten, die dann zur Station 

geschickt werden. 

Jeden Morgen werden von uns die Mitternachtsbestandlisten 

(Pendellisten) 

aktualisiert. Zu unseren Aufgaben gehört 

es auch, die Kostenübernahmeanträge 

an die Krankenkassen zu leiten, Geburtsanzeigen 

und Sterbefallanzeigen auszustellen, 

Rechnungen zu schreiben und 

DURCHBLICK 

Arbeit funktioniert nur im Zusammenspiel 

Barbara Wertmann an ihrem Arbeitsplatz. 

diese zu verschicken und die Krankenkassen 

über die Entlassung des Patienten zu 

informieren. 

Nach der Entlassung haben wir die 

Pflicht, den Eigenanteil des Patienten einzubehalten. 

Hier ist es für die Stationen 

wichtig zu wissen, die Patienten bei Entlassung 

zu uns zu schicken, um diesen 

Vorgang durchführen zu können. Die 

Patienten bezahlen entweder in bar oder 

mit EC-Karte, Überweisungen werden 

nicht mehr akzeptiert. 

Wir verwalten auch die Hauptkasse des 

Hauses (z. B. Gärtnerei, Cafeteria, Stationsauslagen). 

Im Moment läuft ein Pilotprojekt zwischen 

unserem Haus mit verschiedenen 

Haus- bzw. Fachärzten. Dies teilen wir 

den Patienten mit und mit deren Einverständnis 

erfolgt dann die direkte Datenübermittlung 

an den jeweiligen Arzt. 

Ohne das gemeinsame Zusammenspiel 

mit den Stationen ist unsere Arbeit nicht 

oder nur unter schwersten Bedingungen 

möglich! 

So sehe ich mich als Kollegin in der Aufnahme 

mit den Kollegen und Kolleginnen 

auf den Stationen in einem großen Boot. 

Barbara Wertmann 

EINBLICK(E) | 13

DURCHBLICK 

Die „Kodierer“ Michaela Wippermann und Heinz Hückelheim an ihrem Arbeitsplatz. 

Beste Voraussetzungen: Erfahrungen 

in Pflege und Verwaltung! 

Die Abteilung Medizincontrolling 

mit dem heutigen Aufgabengebiet 

gibt es erst seit der Einführung 

der DRG-Abrechnung im Jahr 2003. 

Nachdem in den Anfängen der DRG 

Abrechnung in den ersten drei Jahren die 

Ärzte der einzelnen Abteilungen u. a. 

Fallkodierungen vornahmen, so hat sich 

der Aufgabenbereich nun deutlich erweitert 

und verändert. 

Wir haben im Jahr 2007 in unserem Haus 

eine Umstrukturierung durchgeführt: Im 

Bereich Medizincontrolling wurden nach 

umfangreichen Schulungen zwei volle 

Stellen mit klinischen Kodierfachkräften 

neu besetzt. Dies dient in erster Linie zur 

Erlösoptimierung des vorhandenen Budgets, 

aber auch der Entlastung der Ärzte 

im administrativen Bereich. 

Das Aufgabengebiet umfasst u. a. die 

Bearbeitung von stationären Patientenakten, 

die Abrechnung von ambulanten 

Operationen und die Prüfung von MDK- 

Gutachten. 

Die klinischen Kodierfachkräfte sind langjährige 

Mitarbeiter aus dem Pflegebe- 


reich, die aus ihren Abteilungen über die 

Jahre hinweg viel Erfahrung mitbringen. 

Gerade diese Voraussetzungen können 

im Bereich Medizincontrolling gut umgesetzt 

werden. Auch die intensive Zusammenarbeit 

mit den DRG-beauftragten 

Ärzten und den einzelnen Fachabteilungen 

in unserem Haus kommt dies zu 

gute. 

Wir sehen durch die Abteilung Medizincontrolling 

aber auch ein wichtiges Verbindungsglied 

zu den anderen Abteilungen 

des Hauses. Die gute Zusammenarbeit 

mit den hier tätigen Kolleginnen und 

Kollegen schafft mehr Transparenz und 

Verständnis für die spezifischen Aufgaben 

der Verwaltung. Es wird deutlicher, 

wie sehr Aufgaben der Verwaltung und 

der anderen Abteilungen aufeinander 

abgestimmt sein müssen. 

Das „System Krankenhaus“ kann nur 

dann funktionieren, wenn alle Bereiche 

wie bei einem Zahnrad ineinander greifen. 

Heinz Hückelheim 

Interview mit Michaela 

Wippermann und Heinz 

Hückelheim aus dem 

Medizincontrolling 

Einblicke: 

Frau Wippermann, Herr Hückelheim, 

Sie haben beide viele Jahre als 

Gesundheits- und Krankenpflegerin 

bzw. Krankenpfleger gearbeitet, was 

hat Sie bewogen, in die Krankenhausverwaltung 

zu wechseln? 

Michaela Wippermann: 

Bei mir waren zunächst gesundheitliche 

Gründe vorrangig, nach einem 

Bandscheibenvorfall wurde mir schon 

in der Reha-Klinik empfohlen, eine 

körperlich weniger belastende Tätigkeit 

aufzunehmen. 

Es kam aber hinzu, dass es mich 

gereizt hat, noch einmal etwas Neues 

anzufangen, so dass ich diese Chance 

zur Veränderung gerne genutzt habe. 

Heinz Hückelheim: 

Bei mir war das ähnlich, als Mann in 

der Pflege ist „Mann“ auch häufig der

„Hebekran“, da können sich schon 

Rückenprobleme einstellen. Aber 

auch ich fand es reizvoll, mich noch 

einmal in ein anderes Arbeitsfeld einzuarbeiten. 

Einblicke: 

Sind die Kenntnisse aus dem Pflegeberuf 

denn bei Ihrer jetzigen Tätigkeit 

noch wichtig? 


Diese Kenntnisse und die lange Erfahrung 

darüber, wie ein Krankenhaus 

„funktioniert“ sind eine Grundvoraussetzung 

für diese Tätigkeit. Ich würde 

sogar sagen, dass sich meine Kenntnisse 

aus dem Bereich Pflege und 

Medizin noch vergrößert haben, weil 

wir hier die Arbeitsabläufe, die speziellen 

Therapien und Pflegemaßnahmen 

aller Abteilungen kennen müssen. 


Aber die Berufserfahrung alleine 

reicht auch nicht aus. Wir haben 

beide noch eine Weiterbildungsmaßnahme 

zur klinischen Kodierfachkraft 

absolviert und sind intensiv mit dem 

DRG-System und den Kodierregeln 

vertraut gemacht worden. 

Einblicke: 

Ist Ihnen der Wechsel schwer gefallen? 


Schwer gefallen ist mir, dass ich die 

Kolleginnen und Kollegen der Abteilung, 

auf der ich viele Jahre als stellvertretender 

Stationsleiter gearbeitet 

habe, verlassen musste. Der tägliche 

Rundgang durch die Klinik, den ich im 

Rahmen meiner jetzigen Tätigkeit 

machen muss, führt mich jedoch 

durch fast alle Abteilungen des Krankenhauses, 

so dass ich viele Kolleginnen 

und Kollegen jetzt auch besser 

kennen gelernt habe. 


In unserem jetzigen Controlling-Team 

gibt es außerdem auch eine gute kollegiale 

Zusammenarbeit. 

Das Gespräch führte 

Dieter Glaremin 

DURCHBLICK 

Mitarbeiterfrage: 

Was ist das Schönste 

an Ihrem Job 

in der Verwaltung? 

Gertraud Göring, Sekretärin des Geschäftsführers, 

Augustahospital: 

„Wenn man lange 

Zeit als Medizinisch-Technische 

Assistentin im Labor 

tätig war und 

stets den Kontakt 

zu den Patienten 

hatte, dann ist es 

schwer vorstellbar, 

dass eine Tätigkeit in der Krankenhausverwaltung 

überhaupt interessant sein 

kann. 

Im Herbst 2007 wechselte ich in das 

Sekretariat des Geschäftsführers. Ich 

brauchte nur kurze Zeit, um zu erkennen, 

dass diese Arbeit sowohl abwechslungsreich 

als auch sehr interessant ist. Neben 

den Sekretariatstätigkeiten, Aufgaben 

aus der Leistungsabrechnung, der Personalabrechnung, 

der Beschaffung etc. 

folgten immer neue Aufgaben, die 

bewältigt werden mussten. Auch die 

Vielfältigkeit der Sekretariatsarbeit gefällt 

mir gut, und treten doch mal scheinbar 

unlösbare Probleme auf, so hat man stets 

die Unterstützung des gesamten Teams.“ 

Reiner Middelkamp, Mitarbeiter in 

der Verwaltung, Augustahospital: 

„An meinem Job in 

der Verwaltung 

gefallen mir besonders 

die Vielfalt und 

die Abwechslung 

der Tätigkeiten, die 

ich ausübe. 

Hier nur eine kleine 

Auswahl: Patientenakten für den Ärztlichen 

Dienst und den Schreibdienst aus 

dem Archiv besorgen, die Stationen mit 

Sondenkost versorgen, für den Gärtner 

Diesel und Benzin holen, Essen auf 

Rädern ausliefern, Kopien von Dokumenten 

für alle Abteilungen des Hauses 

erstellen, Fuhrparkservice, Hol- und Bringedienst 

und vieles mehr. 

Bei der Ausübung meiner Arbeit kommuniziere 

ich gerne und pflege so den Kontakt 

zu allen Mitarbeitern des Hauses. 

Diese Allroundertätigkeiten machen mir 

sehr viel Spaß, da mich jeder Tag neu in 

Bewegung hält und ich diese Dienstleistungen 

gerne ausübe im Zeichen der 

Barmherzigkeit.“ 

Karin Grotenhoff, Medizincontrolling, 


„Meine Arbeit im 

Medizincontrolling 

macht mir großen 

Spaß, weil ich 

neben administrativen 

und kaufmännischenKenntnissen 

mein Wissen, 

das ich als Krankenschwester 

erworben habe, täglich 

anwenden kann. Alles zusammen bildet 

die Grundlage z. B. in der ständigen Diskussion 

mit Kostenträgern und MDK, 

wenn es unter anderem darum geht, die 

stationäre Notwendigkeit einer Behandlung 

oder eine Kodierung zu begründen. 

Spannend finde ich es, den Gesamtprozess 

von der Aufnahme, über die 

Behandlung bis zur endgültigen Abrech- 

EINBLICK(E) | 15

DURCHBLICK 

nung zu kennen und zu sehen, wie die 

Arbeit aller Abteilungen miteinander verknüpft 

ist. 

Die vielseitige, eigenverantwortliche 

Tätigkeit und der Kontakt zu den Kollegen 

unterschiedlichster Berufsgruppen 

machen meine Arbeit in der Verwaltung, 

hingegen vieler Vermutungen, spannend 

und interessant.“ 

Werner Osterholt, Verwaltung Kurzzeitpflege 

und Ambulante Pflege, 


„Ich arbeite seit 

über 25 Jahren in 

der Verwaltung des 

Clemenshospitals 

und ich kann 

immer noch sagen, 

dass ich gerne hier 

arbeite! Im Laufe 

der Jahre hat sich 

mein Aufgabenbereich grundlegend 

geändert und weiter entwickelt, aber 

immer hatte ich Zahlen und Abrechnungen 

in meinem täglichen Posten. Egal ob 

Kassenbericht oder Abrechnung mit einer 

Pflegekasse, nicht Salden stur addieren, 

sondern für alle Bereiche Lösungen 

suchen und finden machen meine Arbeit 

interessant. Das Schönste ist, dass ich 

immer genügend Spielraum für selbstständiges 

und selbstverantwortliches 

Arbeiten hatte und habe. Das hat meine 

Verbundenheit zum Haus geprägt. Im Alltag 

ist es einfach angenehm, wenn man 

mit anderen Abteilungen und Kollegen 

kommunizieren kann und sei es auch 

manchmal nur ,Guten Tag!’“ 

Sylvia Lindemann, Sekretärin der 

Geschäftsbereiche der Misericordia: 

„An meiner Arbeit 

gefällt mir sehr die 

Vielseitigkeit. Sie 

erfordert sehr viel 

Organisationstalent,Entscheidungskraft 

und 

schnell wechselndes 

Umschalten, da 

die Gebiete der Geschäftsbereiche sehr 

unterschiedlich sind. 

Abschließend ist noch zu erwähnen, dass 

ich nicht zuletzt aus dem Grund sehr 

gern bei der Misericordia arbeite, da 

meine Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten 

wirklich ganz tolle Menschen 

sind. Die Zusammenarbeit mit ihnen ist so 


gut und angenehm, wie man es sich nur 

wünschen kann.“ 

Johannes Pohlkamp, studentische 

Hilfskraft, Misericordia: 

„Vor etwa 28 Jahren 

habe ich im 


das Licht der Welt 

erblickt. Da ist es 

schon etwas Besonderes, 

hierher zurückzukehren 

und 

bei der Misericordia 

zu arbeiten. In der Verwaltung profitiere 

ich von der angenehmen Arbeitsatmosphäre, 

wodurch sich auch schwierige 

Situationen besser bewältigen lassen. 

Daneben macht es viel Spaß, sich mit den 

vier Krankenhäusern abzustimmen und 

die anstehenden Aufgaben gemeinsam 

zu meistern. Ferner bietet sich die Gelegenheit, 

viel Neues zu lernen, etwa aus 

dem Bereich der IT. So lassen sich viele 

wertvolle Erfahrungen für den weiteren 

Lebensweg gewinnen.“ 

Dirk Becker, IT-Mitarbeiter, Raphaelsklinik: 

„Das Krankenhaus 

ist für mich als IT- 

Mitarbeiter ein besondersinteressanter 

Arbeitsort, da 

ich hier Einblicke in 

Arbeitsabläufe erhalte, 

die für den 

typischen Informatiker 

alles andere als alltäglich sind. Da 

die Raphaelsklinik ein relativ kleines Krankenhaus 

ist, hatte ich schnell einen Überblick 

über die internen Abläufe. Dank des 

kollegialen Umfeldes fühle ich mich hier 

sehr wohl.“ 

Werner Fehmer, Personalabteilung, 

Raphaelsklinik: 

„Die Arbeit in der 

Personalabteilung 

ist nicht stupide, 

sondern sehr abwechslungsreich, 

da sich die Vorschriften 

und Herausforderungen 

im 

täglichen Geschäft 

ständig ändern. Bei den vielen Berufsgruppen 

in einem Krankenhaus ist die 

Form der Abrechnungen sehr vielseitig. 

Sehr wichtig sind mir der Kontakt zu den 

Mitarbeitern sowie die gute und angenehme 

Zusammenarbeit mit den Bereichs- 

und Stationsleitungen. Wir sind 

hier alle gerne für die Mitarbeiter da! 

Martina Pape, Aufnahme, St. Walburga-Krankenhaus: 

„Ich bin seit 2008 

in der Patientenaufnahme 

des St. Walburga-Krankenhaus 

als Halbtagskraft 

tätig. Vor der 

Geburt meiner zwei 

Kinder habe ich 

bereits von 1994 

bis 2000 in der Patientenaufnahme gearbeitet. 

Meine Arbeit gefällt mir besonders gut, 

weil es kein Bürojob ist, der nur mit Zahlen 

und Schreibarbeiten zu tun hat. Im 

Vordergrund steht der Patient, der mit 

seinen Sorgen und Nöten ins Krankenhaus 

kommt. Möglichst schnell versuchen 

wir die nötigen Formalitäten zu erledigen. 

Wer meint, damit ist unsere Arbeit erledigt, 

der irrt. Wir sind auch für die 

Kostensicherung und Abrechnung mit 

den Kostenträgern, das Einbehalten des 

Eigenanteils, das Erstellen von Geburtsund 

Sterbefallanzeigen und vieles mehr 

zuständig. Außerdem ist auch die Verwaltung 

der Hauptkasse unsere Aufgabe. 

Wie man sieht, ist unsere Arbeit sehr vielschichtig. 

Und genau deshalb gefällt mir 

mein Arbeitsplatz.“ 

Ingrid Wiese, Sachbearbeiterin in 

der Personalabteilung, St. Walburga- 

Krankenhaus: 

„Personalangelegenheitenbearbeite 

ich gerne, weil 

Menschen dahinter 

stehen, nicht Zahlen 

oder Rechnungen. 

Ich kann dazu beitragen, 

den Kolleginnen 

und Kollegen zu ihrem Gehalt, 

ihrem Urlaub oder anderen Leistungen zu 

verhelfen, die sie sich erarbeitet haben. 

Auch für Fragen zu Krankheit, Elternzeit 

oder Mutterschutz stehe ich gerne zur 

Verfügung.“


Närrische Tage in 

Anholt – Weiberfastnacht 

2009 

ÜBERBLICK 

Gemeinsam 

„Fit in den Frühling“ 

Viele Mitarbeiter im Augustahospital 

sind in diesem Jahr gemeinsam, 

und zwar gesünder und 

sportlicher, in den Frühling gestartet. Pflegedirektor 

Joachim Weidemann hatte in 

der Fastenzeit die Initiative „Fit in den 

Frühling“ als betriebliche Gesundheitsförderung 

gestartet. Die Intention von „Fit 

in den Frühling“ war, durch ein wohldosiertes 

Training und eine bewusste Ernährung 

das Herz und den Kreislauf auf Touren 

zu bringen, den Winterspeck schmelzen 

zu lassen und mit Schwung in den 

Frühling zu starten. 

Zu diesem Zweck wurde Ende Februar in 

Kooperation mit einer Krankenkasse und 

einer ortsansässigen Apotheke zuerst ein 

Gesundheitscheck aller 56 teilnehmenden 

Mitarbeiter durchgeführt. Hierzu gehörte 

eine Körperfettanalyse, eine Blutentnahme 

(u. a. Cholesterinwerte), die Messung 

von Blutdruck und Puls und die Errechnung 

des BMI (Body-Mass-Index). Um die 

ermittelten Werte zu verbessern, wurde 

während der Fastenzeit montags, mittwochs 

und freitags Mediterrane Küche in 

Buffetform für die Mitarbeiter angeboten. 

Dieses Angebot wurde mit Begeisterung 

angenommen. Des Weiteren fanden 

jeden Montagabend Lauftreffs statt, die 

am Augustahospital starteten. Es wurden 

unterschiedliche Laufgruppen je nach 

Trainingsstand gebildet. Das zweite sportliche 

Angebot bestand in „Aquapower 

Gymnastik“ im hauseigenen Bewegungsbad. 

Aufgrund der hohen Anmeldezahlen 

wurden gleich zwei Gruppen gebildet. 

Jeden Donnerstagmittag und -abend leitete 

Martine Jacobs aus der krankengymnastischen 

Abteilung jeweils eine Stunde 

die „Aquapower Gymnastikgruppe“. Den 

Spaß, den die Teilnehmer hatten, konnte 

ich auf dem Weg zum Parkplatz, wenn ich 

Feierabend gemacht habe, deutlich aus 

unserem Bewegungsbad nach draußen 

hören. Das Angebot der „Aquapower 

Gymnastik“ wird auch über die Initiative 

„Fit in den Frühling“ hinaus für ein halbes 

Jahr für die Mitarbeiter angeboten, wozu 

sich 16 Mitarbeiter angemeldet haben. 

Zum Abschluss der Fastenzeit wurde am 

9. April der abschließende Gesundheitscheck 

durchgeführt. Bei der anschließenden 

Abschlussrunde wurde das durchweg 

positive Feedback der Teilnehmer 

eingeholt und der Preis für die größte 

Gewichtsabnahme in Form eines 

Schwimmbad-Gutscheins überreicht. 

Petra Hüls-Stojkoski aus der Küche war 

die glückliche Gewinnerin. Die Krankenkasse 

verloste unter allen Teilnehmern ein 

Sommer-Strand-Paket, welches Corinna 

Pandel aus der ergotherapeutischen 

Abteilung gewann. 

Ich hoffe, dass sich der „Schwung des 

Frühlings“ lange in unserem Arbeitsalltag 

hält. Anne Kaupel 

EINBLICK(E) | 17

ÜBERBLICK 


Hilfe für schwer schädelhirnverletzte/-geschädigte 

Kinder 

Eine freudige Nachricht erreichte Ende 

2008 das Clemenshospital: Als 

erstem Akut-Krankenhaus in NRW 

hat die Bezirksregierung Münster dem 

Haus die Errichtung einer Frührehabilitation 

für schwer schädel-hirnverletzte/-geschädigte 

Kinder (Kinder-ZNS) genehmigt! Fast 

drei Jahre lang hatte das Clemenshospital 

auf diese Nachricht gewartet. 

Seit mehr als zehn Jahren hat man im 

Clemenshospital bereits Erfahrungen mit 

der Frührehabilitation für Erwachsene 

gesammelt (Erwachsenen-ZNS). „Durch 

die Erweiterung des Schwerpunktes auf 

die Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

können wir bereits in der Akutversorgung 

von z. B. Gehirn- oder Rückenmarksverletzungen 

nach Unfällen frühstmöglich 

eine frührehabilitative Versorgung einleiten“, 

sagt Gregor Hellmons, Geschäftsführer 

der Misericordia GmbH Krankenhausträgergesellschaft. 

Alle notwendigen diagnostischen und 

therapeutischen Maßnahmen sind bereits 

am Haus gegeben. So können z. B. die 

klinische Neurophysiologie, Röntgenbilder 

vom Schädel, Computer- und Kernspintomographien, 

Logopädie sowie Physio- 

und Ergotherapie durchgeführt und 

für jeden einzelnen kleinen Patienten ein 

individuelles Behandlungskonzept erstellt 

werden. Mit dem Neuropädiater Chefarzt 

PD Dr. Otfried Debus und seinem Team ist 

die Klinik für Kinder- und Jugendmedizin 

auch ärztlich bestens aufgestellt, um die 

pädiatrischen Patienten neurologisch zu 

betreuen. „Wir haben bereits seit 1983 

an unserer Klinik den überregionalen 

Schwerpunkt für die neuropädiatrische 

Versorgung neurologisch erkrankter Kinder 

und behandeln daher schon seit vielen 

Jahren unter anderem angeborene 

sowie erworbene Erkrankungen des Nervensystems 

oder entzündliche Hirnerkrankungen“, 

sagt Debus. „Durch die 

Errichtung eines Kinder-ZNS können wir 

nun unser Leistungsspektrum erweitern 

und noch mehr Kindern helfen.“ 


Antrag bewilligt! Dr. Bernhard Thülig überreicht PD Dr. Otfried Debus den Bewilligungsbescheid. 

Darüber freuen sich auch Gregor Hellmons (hinten links) und Gerd 

Tschorn (r.). 

Auch die Kinderneurologie-Hilfe Münster 

e. V. hatte den Antrag des Clemenshospitals 

unterstützt. „Für uns ein Zeichen der 

Wertschätzung, über das wir uns sehr 

freuen“, meint Clemens-Geschäftsführer 

Gerd Tschorn. 

Dr. Bernhard Thülig, Leitender Regierungsmedizinaldirektor 

und Chef des 

Dezernates 24 (Gesundheit) bei der 

Bezirksregierung Münster, hatte sich 

zusammen mit seiner Mitarbeiterin Renate 

Egbert für die Genehmigung des 

Antrags eingesetzt: „Der Bezirksregierung 

Münster liegt die frührehabilitative 

Krankenhausversorgung schwer schädelhirnverletzter 

bzw. -geschädigter Kinder 

sehr am Herzen. Gerade bei Kindern 

muss angesichts der vor ihnen liegenden 

langen Lebensjahre jede Anstrengung 

unternommen werden, Funktionsstörungen 

des Zentralen Nervensystems bzw. 

daraus resultierende Behinderungen 

durch frühzeitiges Gegensteuern zu verhindern 

oder zu minimieren. Ich bin fest 

davon überzeugt, dass die neue Krankenhausstruktur 

im Clemenshospital die Versorgung 

schwer schädel-hirnverletzter 

bzw. -geschädigter Kinder in der Stadt 

Münster und weit darüber hinaus nochmals 

deutlich verbessern wird.“ 

Noch in diesem Jahr wird man mit den 

baulichen Veränderungen beginnen, 

auch neues, speziell für den Umgang mit 

behinderten Kindern ausgebildetes Personal, 

wird momentan gesucht. Sonja Treß

Einen aufregenden Morgen erlebten 

die 22 Patienten der Schulkinderstation 

des Clemenshospitals am 27. 

Januar: Auf einem Zimmer hatte eine zu 

heiß gewordene Lampe eine Gardine entzündet, 

diese stand in kürzester Zeit in 

Flammen und das Zimmer war voller 

Rauch. Der jugendliche Patient war zu 

dem Zeitpunkt schon wach, verließ schnell 

den Raum und informierte das Pflegepersonal. 

Um 7.11 Uhr ging dann der Alarm 

bei der Feuerwehr ein, doch als die eintraf, 

war schon alles vorbei. „Einer unserer Kinderärzte 

hatte das Feuer selbst gelöscht. 

Auch die Reaktionen der Krankenschwestern 

waren vorbildlich – alle Kinder und 

Eltern wurden umgehend in den Ambu- 

lanzbereich gebracht und dort mit Informationen 

und Frühstück versorgt“, sagte 

Dr. Georg Hülskamp, Chefarzt der Klinik 

für Kinder- und Jugendmedizin. 

Alles verlief sehr routiniert und friedlich, 

was nicht zuletzt auch an den Brandschutzübungen 

liegt, die das Clemenshospital 

regelmäßig verpflichtend für alle 

Mitarbeiter organisiert. Verletzt wurde 

niemand und die Kinder fanden die Situation 

eher aufregend als beängstigend. 

Schon gegen 10 Uhr konnten alle Zimmer 

wieder bezogen werden und von dem 

Zwischenfall war nur noch hinter der verschlossenen 

Tür des Brandzimmers etwas 

zu sehen. 

Als kleine Entschädigung bekamen alle 

Kinder der Station zur Mittagszeit Pizza, 

eine Tapferkeitsurkunde und einen Einkaufsgutschein 

überreicht. „Wir sind 

froh, dass alles so gut abgelaufen ist und 

dass auch die Eltern so schnell reagiert 

haben und ruhig geblieben sind. Gemeinsam 

haben wir die Situation sehr gut in 

den Griff bekommen“, resümiert die 

stellvertrende Stationsleiterin Simone 

Herder. 

ÜBERBLICK 

Zimmerbrand auf der Kinderstation: 

Mitarbeiter handeln vorbildlich! 

Das Brandzimmer auf der Station E2. 

Gerinnungsstörungen beheben 

für mehr Sicherheit von Schwangeren 

Das Münsteraner Symposium 

„Schwangerschaft und Gerinnung“ 

vermittelte am 25. Februar 

im Clemenshospital eine praktische Hilfestellung 

für die tägliche Arbeit im 

Umgang mit Gerinnungsstörungen bei 

Schwangeren. 140 Experten aus NRW 

und angrenzenden Bundesländern waren 

auf Einladung der Klinik für Gynäkologie 

und Geburtshilfe und der Klinik für Anästhesiologie 

und operative Intensivmedizin 

des Clemenshospitals angereist, um sich 

über neue Entwicklungen und Kenntnisse 

auf diesem Gebiet auszutauschen. 

„Eine Geburt in Zentralafrika ist extrem 

gefährlich: So sterben beispielsweise im 

afrikanischen Sierra Leone 2000 Frauen 

auf 100.000 Geburten an den Folgen 

von Blutungsstörungen oder Infektionen 

unter der Geburt, in Deutschland liegt 

diese Rate bei ,nur’ 5 auf 100.000 

Geburten“, betonte Oberarzt Dr. Albert 

Neff (Geburtshilfe). „Es kann nur das 

erklärte Ziel der Geburtshelfer und 

beteiligter Fachdisziplinen sein, diese 

Zahlen weiter zu senken“, so Neff weiter. 

Und bei den Kindern war die Aufregung 

spätestens beim Anblick der Pizza und 

der Geschenke dann auch schnell wieder 

vergessen! Sonja Treß 

Der kleine Adrian freut sich über seine 

Tapferkeitsurkunde und den Gutschein, 

die er von Simone Herder überreicht 

bekommt. 

Durch hormonelle Veränderungen während 

der Schwangerschaft verschiebt sich 

die Blutgerinnung in Richtung einer 

etwas stärkeren Gerinnung. Diese 

Umstellung führt dazu, dass Schwangere 

Venenerkrankungen wie Krampfadern, 

Hämorrhoiden und in seltenen Fällen 

Thrombosen ausbilden können. Aber 

auch der umgekehrte Fall ist denkbar: 

Selten entwickeln Schwangere eine mangelhafte 

Blutgerinnung, die mitunter 

auch lebensbedrohliche Ausmaße annehmen 

kann. „Profunde Kenntnisse aller an 

der Behebung von Gerinnungsstörungen 

EINBLICK(E) | 19

ÜBERBLICK 

beteiligten Disziplinen sind eine wesentliche 

Voraussetzung für den glücklichen 

Ausgang einer jeden Schwangerschaft“, 

fasste Prof. Dr. Ralf Scherer, Chefarzt der 

Klinik für Anästhesiologie und operative 

Intensivmedizin des Clemenshospitals 

zusammen. 

Für die Fortbildung hatten die Organisatoren 

Referenten aus Köln, Heidelberg 

und Münster mit ins Boot geholt und 

konnten den Teilnehmern somit umfassende 

Informationen aus allen wichtigen 

Fachbereichen geben. Die Veranstaltung 

war ein großer Erfolg. Sonja Treß 

Dr. Albert Neff (l.) und Prof. Ralf Scherer 

organisierten die Fortbildung. 

Kurzzeitpflege erstrahlt in neuem Glanz 

Der Zeitpunkt war günstig: Aufgrund 

von Umbaumaßnahmen 

eine Etage über der Kurzzeitpflege 

des Clemenshospitals, mussten Bewohner 

und Mitarbeiter kurzfristig umziehen 

– und so wurde die Gelegenheit 

genutzt, die eigenen Räumlichkeiten 

gleich auch zu renovieren. Entstanden ist 

eine noch freundlichere, seniorengerechte 

Einrichtung, die mit vielen, liebevollen 

Details für ein wohnlich-behagliches 

Umfeld sorgt. „Wir haben uns entschieden, 

die Flure Gelb zu streichen und die 


weißen Fliesen im Badezimmer mit bunten 

Motiven zu bekleben. So ist die 

Atmosphäre wärmer und erinnert nicht 

an ein Krankenhaus“, erzählt Marita Philipp, 

Leiterin der Kurzzeitpflege. „Außerdem 

helfen farbige Toilettendeckel, dass 

auch sehbehinderte Bewohner das stille 

Örtchen gleich erkennen.“ 

Historische Bilder und Gemälde mit 

Naturmotiven, ein neues Aquarium, ein 

Kohleofen aus alten Zeiten, bestickte Kissen 

und bemalte Teller geben den 

Bewohnern ein Heimatgefühl. Zur besse- 

ren Orientierung befinden sich zudem in 

jedem Zimmer eine große Uhr und ein 

bunter Kalender. Um möglichst viel Platz 

für Bücher, Spiele sowie Gebrauchs- und 

Dekorationsgegenstände zu haben, wurden 

in den Aufenthaltsräumen und Sitzecken 

noch mehr Regale angebracht und 

ein zusätzliches Schränkchen aufgestellt. 

Nun wartet Philipp noch auf das Sonnensegel 

für die Terrasse, „damit die Bewohner 

auch bei heißem Wetter draußen sitzen 

können.“ Sonja Treß 

In der Ofenecke 

haben es sich 

Marita Philipp, 

Pfarrer Thomas 

Groll und die 

Ehrenamtliche 

Frauke Konietzny 

(v. l.) gemütlich 

gemacht.

Darmzentrums-Zertifizierung 

ist nur ein Etappen-Ziel 

Der Aufbau eines Darmzentrums ist 

eine ebenso schöne wie herausfordernde 

Aufgabe. Nicht nur für 

das Clemenshospital war der Prozess 

Neuland, es gab kein Modell in der Region, 

auf das man sich stützen konnte; 

zudem ist die Zusammenarbeit mit einer 

gastroenterologischen Gemeinschaftspraxis 

als tragende Säule in dieser Form 

bundesweit neu. 

Vor zwei Jahren begannen die ersten 

Überlegungen mit der Idee von Prof. Dr. 

Udo Sulkowski und Prof. Dr. Ernst-Christoph 

Förster, die medizinische Kompetenz 

zu bündeln und den Patienten eine 

Behandlung aus einem „Guss“ zukommen 

zu lassen; diese Idee wurde auch 

getragen durch den Wunsch des Qualitätsmanagements, 

die Früchte der ISO- 

Zertifizierung so zu ernten und in einem 

zertifizierten Zentrum den Patienten 

neue, optimierte Strukturen zu bieten 

sowie letztendlich dem Ziel der Betriebsleitung, 

das Clemenshospital als Haus mit 

Zentrums-Kompetenz mit einem Wettbewerbsvorteil 

zu entwickeln und langfristig 

zu etablieren. 

Nicht alle, die am Start dabei waren, 

konnten und wollten den Weg zur Zertifizierung 

mitgehen; andere haben sich 

dafür erfreulicherweise auf dem Weg 

angeschlossen. So bildet das Darmzentrum 

heute ein umfangreiches Netz, dessen 

Mittelpunkt die diagnostizierenden 

und therapierenden Fächer, im Sprachgebrauch 

des Zentrums „Kernleister“, sind: 

Gastroenterologie, Chirurgie, Radiologie 

mit Strahlentherapie und Pathologie. Alle 

Fächer sind auch im Clemenshospital 

beheimatet – wenngleich der Schwerpunkt 

der Gastroenterologie in der 

Gemeinschaftspraxis Prof. Förster und 

Kollegen liegt. 

Das Wesen – den übergeordneten Zweck – 

des Zentrums bilden nicht nur die Kernleister, 

sondern es ist vielmehr und gerade 

die ganzheitliche Betreuung der Patienten 

zusammen mit der Physiotherapie, 

dem Labor, der Hygiene, dem Sozialdienst, 

dem Gesundheitshaus, der Stomaversorgung, 

der Psychoonkologie, der 

Schmerztherapie, der Palliativtherapie, 

der genetischen Beratung und dem Hospiz. 

ÜBERBLICK 

In diesem Zusammenhang hat sich wieder 

einmal gezeigt, wie wertvoll die Zertifizierung 

der Seelsorge ist, die sich problemlos 

in die Zentrumswelt integrieren ließ. 

Nicht aus der Zertifizierung bekannte 

„Regularien“, „Ziele“ oder „Dokumente“ 

stehen im Mittelpunkt, sondern eine 

konsequente Patientenorientierung. Und 

immer wieder die entscheidende Frage: 

Wodurch soll sich ein Darmzentrum von 

einem „normalen“ Krankenhaus unterscheiden? 

Eine Antwort liegt in dem Herzen 

des Zentrums: der Tumorkonferenz, 

an der alle teilnehmen können, die Kernleister 

teilnehmen müssen; so entsteht 

eine ganzheitliche Sicht der Betreuung 

und der Therapie. 

Patientenorientierung bedeutet auch, dass 

das Management der Dokumente nicht 

überhand nehmen soll und darf. Dazu wird 

das Dokumentenmanagement „papierfrei“ 

über den AKD-QM-Manager geregelt, 

eine Erleichterung für alle Beteiligten. 

Im Februar hat sich das Darmzentrum der 

Zertifizierung gestellt: Zwei Auditoren 

von OnkoZert, einer Tochtergesellschaft 

der Deutschen Krebsgesellschaft, haben 

das Zentrum geprüft und – ohne Abweichung 

– für gut befunden. 

Damit ist ein Etappen-Ziel erreicht, aber 

ein Zentrum lebt nicht durch die Zertifizierung 

– dies ist ein notwendiger formaler 

Akt, eine Art „Stempel“, der immer wieder 

verdient werden muss. Ein Zentrum 

lebt gerade vom Willen aller Beteiligten, 

den Patienten die bestmögliche und ganzheitliche 

Betreuung zukommen zu lassen 

– und vor allem von dessen Umsetzung! 

Prof. Dr. Uwe Haverkamp, Oberarzt der Strahlentherapie 

Prof. Dr. Udo Sulkowski, Chefarzt Klinik für Allgemein-, 

Viszeral- und Gefäßchirurgie und Darmzentrums-Vorsitzender 

EINBLICK(E) | 21

ÜBERBLICK 


Neues OP-Verfahren bringt 

Hoffnung für viele Betroffene 

Erkrankungen im Enddarmbereich 

sind für die meisten Menschen ein 

Tabu-Thema. In vielen Fällen ziehen 

sich die Betroffenen sogar nach und nach 

aus dem öffentlichen Leben zurück. 

Dabei kann das Skalpell des geschulten 

Chirurgen bei zahlreichen Beschwerden 

für Heilung sorgen. Die Abteilung für 

Koloproktologie der Raphaelsklinik gilt als 

eines der führenden Zentren Deutschlands 

auf dem Gebiet der Enddarmchirurgie. 

Die chronische Stuhlentleerungsstörung 

stellt eine häufige Erkrankung mit vielfältigen 

Ursachen dar. Meist liegen komplexe 

Störungen der Beckenbodenfunktion 

sowie anatomische und strukturelle Veränderungen 

der Beckenorgane vor, die 

zunächst durch spezielle Untersuchungen 

durch den erfahrenen Mediziner erkannt 


werden müssen. Betroffen sind überwiegend 

Frauen in der zweiten Lebenshälfte. 

Dank innovativer Methoden hat sich die 

operative Therapie chronischer Stuhlentleerungsstörungen 

in den letzten Jahren 

stark gewandelt. Ziel dieser neuen 

Methoden ist die Wiederherstellung der 

natürlichen anatomischen Verhältnisse, 

was früher meist nur durch größere 

Baucheingriffe möglich war. Durch neu 

entwickelte Klammernahtgeräte bestehen 

jetzt schonendere Verfahren, die 

durch den After ausgeführt werden können. 

Seit mehreren Jahren gibt es bereits 

das S.T.A.R.R.-Verfahren (Stapled Transanal 

Rectal Resection), das insbesondere 

beim inneren Enddarmschleimhautvorfall 

eingesetzt wird. Zunächst konnten auf 

diese Weise jedoch nur kleinere Enddarmschleimhautvorfälle 

entfernt wer- 

Präsentieren gemeinsam das neue OP-Instrument (v. l.): Dr. Thomas Roßmüller und Dr. Dieter Denkers 

von der Raphaelsklinik sowie Dr. Roland Scherer aus Berlin. 

den. Inzwischen wurde das Verfahren 

weiter entwickelt, so dass auch größere 

innere und sogar äußere Enddarmvorfälle 

mit dem seit 2007 neu zur Verfügung stehenden 

Contour-Transtar-Gerät operiert 

werden können. 

Die Vorteile für die Patienten sind vielfältig: 

Da der operative Eingriff durch die 

Bauchdecke entfällt, ist auch keine Vollnarkose 

notwendig, eine Rückenmarkskanalanästhesie 

reicht aus. Auch störende 

Narben entfallen. 

Die Operation darf nur von speziell 

geschulten Chirurgen ausgeführt werden. 

Voraussetzung für die Anwendung 

ist die Teilnahme an einem Trainingskurs 

im European Surgical Institute in Norderstedt 

bei Hamburg. Dieser Kurs wurde 

von Dr. med. Thomas Roßmüller, Oberarzt 

des Departments für Koloproktologie 

der Raphaelsklinik, 

erfolgreich absolviert. 

Zur „Endabnahme“ 

kam der Spezialist Dr. 

Roland Scherer vom 

Krankenhaus Waldfriede 

im November vergangenen 

Jahres aus 

Berlin angereist, um 

Roßmüller bei den 

ersten drei OPs an der 

Raphaelsklinik zu assistieren, 

bevor dieser das 

OP-Verfahren zukünftig 

alleine durchführen 

wird. Als „sehr gut“ 

bezeichnete er die 

Arbeit seines Kollegen. 

Somit ist die Koloproktologische 

Abteilung 

der Raphaelsklinik im 

weiteren Umkreis die 

einzige, die dieses 

innovative Operationsverfahren 

anbieten 

kann. Dr. Dieter Denkers 

Department für Koloproktologie

Unter der Moderation von Manfred Erdenberger informierten Experten über das Thema Rückenschmerzen. 

Rückenprobleme sind ein Thema, 

das viele von uns betrifft. Aus diesem 

Grund veranstaltete die Abteilung 

für Unfall- und Orthopädische Chirurgie 

der Raphaelsklinik unter der 

bewährten Moderation von Manfred 

Erdenberger am 15. November 2008 ein 

großes Patientenforum mit dem Titel 

„Das Kreuz mit dem Kreuz“. 

Mehr als 80 Prozent der Menschen aller 

Altersklassen leiden zeitweilig oder längerfristig 

unter Rückenschmerzen, selbst 

bei Kindern im Schulalter beträgt der 

Anteil bereits 30-40 Prozent. Schmerzen, 

Einschränkungen der Mobilität und 

Beweglichkeit behindern im Alltag, im 

Beruf und in der Freizeit. Die unmittelbaren 

und mittelbaren Kosten für unser 

Gesundheits- und Sozialsystem sind 

immens und werden auf jährlich 25-30 

Milliarden Euro geschätzt. 

In verschiedenen Gesprächsforen führten 

kompetente und prominente Experten 

das facettenreiche Bild der Ursachen für 

Rückenleiden den Zuhörern vor Augen. 

Darüber hinaus wurde über Vorbeuge- 

ÜBERBLICK 

Forum: Das Kreuz mit dem Kreuz 

Hatten sichtlich Spaß an der Veranstaltung 

in der Raphaelsklinik (v. l.): Dr. Norbert 

Tiemann (Westfälische Nachrichten), 

Birgit Fischer (BARMER) und der Moderator 

Manfred Erdenberger. 

maßnahmen sowie die Möglichkeiten 

moderner Diagnostik und Behandlung 

informiert. Neben den klassischen Verfahren 

wird bewusst auch den alternativen 

Ansätzen ein breiter Raum gegeben. 

Zu Fragen der gesellschaftlichen und sozialpolitischen 

Folgen standen Experten 

wie die ehemalige NRW-Gesundheitsministerin 

Birgit Fischer oder die Bundestagsabgeordneten 

Jens Spahn (CDU) und 

Daniel Bahr (FDP) Rede und Antwort. Eine 

große Gesundheitsmesse lud dazu ein, 

sich über alle auf dem Podium diskutierten 

Fragen konkreter zu informieren. 

Zahlreiche Aussteller boten umfängliches 

Anschauungsmaterial zu allen Fragen 

rund um den Rücken. Für das leibliche 

Wohl war selbstverständlich auch gesorgt. 


EINBLICK(E) | 23

ÜBERBLICK 

Wie aus Gehstöcken Engel wurden 

Die Installation „1000 Engel“ beeindruckte viele Patienten und Besucher. 

Ich bin begeistert von der Idee, sich 

künstlerisch mit einem so interessanten 

„ 

aber auch so schwierigen Thema hier 

in einem Krankenhaus zu beschäftigen“, 

lobte der Bürgermeister der Stadt Münster, 

Hans Varnhagen, bei der Ausstellungseröffnung 

am 27. November 2008 

die Initiatoren der Raphaelsklinik. Auch 

Dr. Gail Kirkpatrick vom Kulturamt war 

beeindruckt: „In diesem Kunstwerk wird 

auf exemplarische Weise meisterliche 

handwerkliche Fähigkeit vereint mit dem 

Nicht-Material der Ästhetik.“ 


Wie ein prähistorischer Kokon oder ein 

überdimensionales Nest wirkte das kugelförmige 

begehbare Objekt, das sechs 

Wochen lang im Foyer der Raphaelsklinik 

stand. Das Baumaterial war so ungewöhnlich 

wie sein Standort, über 1000 

hölzerne Gehstöcke wurden miteinander 

verknüpft, einige schienen sich von der 

Kugel lösen zu wollen und strebten an 

dünnen Stahlseilen dem hohen Glasdach 

entgegen. Beim Aufbau half die Arbeiter- 

Samariter-Jugend Münster tatkräftig mit. 

Die Hand- und Spazierstöcke stammten 

aus dem Nachlass Verstorbener, viele trugen 

noch die Zeichen ihrer ehemaligen 

Nutzung und Besitzer, eingeritzte Namen 

oder festgenagelte Wanderplaketten 

individualisierten die Gehhilfen. „Mir ist 

aufgefallen, dass die Menschen sich 

nach dem Tod eines Angehörigen von 

vielen Dingen trennen, selten jedoch 

vom Gehstock“, berichtete der Schöpfer 

der Installation, Andreas Rimkus, aus 

dem südwestlich von Hannover gelegenen 

Ort Springe. Einige Münsteraner 

kamen während der Dauer der Ausstellung 

in die Klinik und spendeten weitere 

Gehstöcke. 

Im Inneren des Objektes stand eine eckige 

Säule, die eine quadratische Platte und 

eine goldene Kugel trug. Während die 

Platte unter den Gefrierpunkt abgekühlt 

wurde und ständig mit feinem Schnee 

bedeckt war, strahlte die Kugel wohlige 

Wärme aus. Bei Berührung ertönten leise 

Wiegenlieder aus aller Welt. Zu hören 

waren 200 gesammelte Tondokumente 

von Rimkus und seiner Frau Christine, die 

auf eine schwindende Tradition verweisen 

sollten: Das Singen von Eltern für ihre 

Kinder. „Wenn ich meinem Kind ein Lied 

vorsinge, hinterlasse ich positive Abdrücke 

in seiner Seele“, erläuterte der 

Künstler und schlug den Bogen zur Kugel 

in seinem Objekt, auf deren hochglanzpolierter 

Oberfläche Fingerabdrücke der 

Besucher zurück blieben. Am 9. Januar 

fand in der Raphaelsklinik eine Sammelaktion 

der besonderen Art statt: Wer 

mochte, konnte dem Künstler Wiegenlieder 

vorsingen, die aufgenommen wurden 

und auf diese Weise zum dauerhaften 

Bestandteil des Kunstwerks wurden. 

Während einer „Sammelaktion“ spendeten 

Münsteranerinnen ihre Wiegenlieder, 

die Andreas Rimkus (2. v. r.) aufnahm. 

(MZ-Foto: H. Ostendorf)

Obwohl das Objekt in der belebten 

Halle des Krankenhauses stand, 

herrschte in seinem Inneren eine fast 

intime Ruhe, die von der Wärme der 

Kugel und den vielsprachigen Wiegenliedern 

ausging. Verließ man den 

Kokon, wurde man mit den Details 

der Gehstöcke und der eigenen Vergänglichkeit 

konfrontiert. Trotz der 

schwierigen Problematik im Spannungsbogen 

zwischen Geburt, Leben 

und Tod strahlte die Installation eine 

friedliche Zuversicht aus. „Hier im 

Inneren des Sanctuariums von Andreas 

Rimkus wird mein Selbst von der 

lyrischen ruhigen Macht der Wiegenlieder 

beeindruckt. Hier spürt man 

den unschuldigen Anfang des Lebens, 

hier im Inneren wird Wärme gespendet, 

Energie erzeugt“, begeisterte sich 

Kirkpatrick in ihrer Rede. 

Die Arbeiter-Samariter-Jugend Münster 

half engagiert beim Aufbau der 

Skulptur mit. 

Eine außerordentliche Bereicherung 

des Abends war der virtuose Gesang 

der Sopranistin Christine Rimkus zur 

Gitarrenbegleitung von Andreas 

Hagemann. Vorgetragen wurden Lieder 

zu Geburt und Tod, die viele der 

Besucher des Abends in kürzester Zeit 

in ihren Bann zogen. 

Die Installation „1000 Engel“ war bis 

zum 24. Januar täglich zu sehen und 

beeindruckte zahllose Patienten und 

Besucher. Ein kurzer Film zur Ausstellung 

wurde auf dem Internetportal 

YouTube bis zum Redaktionsschluss 

der Einblick(e) über 550 Mal aufgerufen. 

Unter dem Stichwort „1000 

Engel“ ist der Film dort noch immer 

zu sehen. 

Als Sponsor der Ausstellung engagierte 

sich die Dortmunder Harpen AG. 


Im Vortragsraum duftete es dezent nach 

Vanille und Grapefruit, ein Strauß mit 

Wildblumen stand auf dem Tisch, Dutzende 

winziger Fläschchen, aufgereiht in 

einem Holzkasten, trugen exotische 

Namen wie Patchouli oder Cajeput. „Düfte 

haben eine große Bedeutung für unser 

Wohlbefinden“, erläuterte die Aromaexpertin 

der Raphaelsklinik, Monika Schmitz. 

Gemeinsam mit ihrer Kollegin Elisa Buddenberg 

holte sie am 4. März die Münchner 

Aromaexperten Margret Demleitner 

und Dr. Erwin Häringer nach Münster, um 

während einer Fortbildung für Mediziner 

und Arzthelferinnen von ihren Erfahrungen 

mit Raumdüften und Öleinreibungen 

bei der Behandlung von Patienten berichten 

zu lassen. 

Als die Heilpraktikerin und Ergotherapeutin 

Margret Demleitner 1990 den Einsatz von 

Duftölen im Münchner Krankenhaus Neuperlach 

einführte, stieß sie nicht nur auf 

Gegenliebe: „Damals stand man sofort 

unter Esoterik-Verdacht, wenn man mit 

Düften und Ölen ankam“, berichtete sie 

aus ihren Anfangstagen. Erfolgreiche 

Wundbehandlungen bei nahezu aussichtslosen 

Fällen und die Rückmeldungen 

begeisterter Patienten zerstreuten die 

Bedenken ihrer Kollegen jedoch schnell. 

Fast 20 Jahre später ist die Wirkung der 

ÜBERBLICK 

Düfte im Einsatz gegen 

Krankheiten 

Informierten über die Wirkung von Duftölen (v. l.): Elisa Buddenberg (Raphaelsklinik), 

die Münchner Aromaexperten Margret Demleitner und Dr. Erwin Häringer sowie 

Monika Schmitz (Raphaelsklinik). 

Düfte durch viele wissenschaftliche Studien 

belegt, in Frankreich gehört die Aromatherapie 

zur ärztlichen Ausbildung fest dazu. 

Auch der Allgemeinmediziner und ausgewiesene 

Aromaexperte Dr. Erwin Häringer 

ist von der Wirkung der duftenden Öle 

überzeugt: „Natürliche Öle ändern von 

Ernte zu Ernte immer ein wenig ihre chemische 

Zusammensetzung. Daher können 

sich Bakterien nicht auf diese Wirkstoffe 

einstellen und gegen sie unempfindlich 

werden wie gegen chemische Antibiotika.“ 

Das Spektrum der Duftwirkung ist 

weit: So hilft zum Beispiel Pfefferminzöl 

gegen Kopfschmerzen, Thymian desinfiziert 

die Luft und Lavendelöl, aufgelöst in 

Mandelöl, lindert den Juckreiz. Beim Kauf 

sollten allerdings hochwertige Produkte 

bevorzugt werden, die zu 100 Prozent 

naturrein sind und in ihrer ursprünglichen 

chemischen Zusammensetzung vorliegen, 

andernfalls bleibt oft die gewünschte Wirkung 

aus oder es kommt sogar zu allergischen 

Reaktionen. 

Viele der nahezu vollständig weiblichen 

Zuhörer hörten den Referenten fasziniert 

zu. „Der Funke ist zu den Zuhörern übergesprungen“, 

freute sich auch die stellvertretende 

Pflegedirektorin Klaudia 

Oehlmann über den Erfolg der Veranstaltung. 


EINBLICK(E) | 25

ÜBERBLICK 

Neues Zentrum bündelt Kompetenzen 

im Kampf gegen den Darmkrebs 

Ärzte der Raphaelsklinik und niedergelassene Mediziner bündeln zukünftig ihre 

Kompetenzen im Kampf gegen den Darmkrebs. 

Darmkrebs gehört zu den häufigsten 

Krebserkrankungen in 

Deutschland, rund 70.000 Neuerkrankungen 

verzeichnen die Mediziner in 

jedem Jahr, Tendenz stark steigend. „Fast 

90 Prozent der Krebsfälle entstehen aus 

ursprünglich harmlosen Polypen“, erläuterte 

der niedergelassene Internist und 

Gastroenterologe Dr. Harald Paulus und 

fügte hinzu: „Wenn wir diese Polypen 

frühzeitig entdecken und entfernen, entziehen 

wir dem Krebs die Grundlage“. 

Um gemeinsam dem Darmkrebs den 

Kampf anzusagen, gründeten Experten 

der Raphaelsklinik und einer Reihe unterschiedlich 

spezialisierter Praxen in Münster 

das „Darmkrebszentrum Raphaelsklinik 

Münster“. Neben Medizinern kooperieren 

in ihm Fachleute aus den Bereichen 

Physiotherapie, Psychoonkologie, Medizintechnik, 

Ernährungsberatung, Humangenetik, 

Stomatherapie, Palliativmedizin 

sowie Selbsthilfegruppen und Hospize. 

Dreh- und Angelpunkt des Darmkrebs- 


zentrums ist die Tumorkonferenz, in 

der alle neuen Fälle gemeinsam 

besprochen werden. „Hier fließt das 

Wissen aller Mitglieder zusammen 

und mündet in einer Behandlungsempfehlung, 

die das bestmögliche 

Ergebnis für den Betroffenen bringen 

soll“, berichtete der Koordinator des 

Zentrums, Dr. Frank Fischer, Oberarzt 

an der Abteilung für Allgemein- und 

Viszeralchirurgie der Raphaelsklinik. 


Darmkrebsvorso 

Leben 

Die Wirklichkeit scheint die Fiktion 

inzwischen eingeholt zu haben: 

Kleine U-Boote reisen durch den 

menschlichen Körper und liefern Bilder 

aus seinem Inneren. Was Dr. Frank Holtkamp-Endemann 

vom „Darmkrebszentrum 

Raphaelsklinik Münster“ den Zuhörern 

der Infoveranstaltung „Münster 

gegen den Darmkrebs“ am 14. März als 

eine der neuesten Methoden zur Darmuntersuchung 

präsentierte, hat Größe 

und Aussehen einer Pille und reist mit 

zwei Kameras an Bord auf der Suche 

nach krankhaften Schleimhautveränderungen 

durch den menschlichen Verdauungstrakt. 

Anders als sein Vorbild aus 

dem Science Fiction ist das Gerät allerdings 

unbemannt, so können verdächtige 

Bereiche weder untersucht noch behandelt 

werden. Gemeinsam mit seinen Kollegen 

vom Darmkrebszentrum ist Holtkamp-Endemann 

daher davon überzeugt, 

dass die Darmspiegelung bei der 

Suche nach Tumoren oder Polypen im 

Darm noch immer die beste Methode ist. 

Gerade das Auffinden der Polypen ist von 

großer Bedeutung. Aus den zunächst 

harmlosen Wucherungen können im Verlauf 

von rund zehn Jahren Krebsgeschwüre 

werden. Werden sie also frühzeitig 

beseitigt, ist die Krebsgefahr 

gebannt.

ge rettet 

Ist der Darmkrebs bereits ausgebrochen, 

gibt es inzwischen Operationsmethoden, 

die bei frühzeitiger Entdeckung des 

Tumors eine vollständige Heilung bringen 

können, wie der Chefarzt der Raphaelsklinik, 

Prof. Dr. Dr. Matthias Hoffmann, 

den Zuhörern im Foyer der Raphaelsklinik 

erläuterte. 

Dass auch die Ernährung eine große 

Bedeutung bei der Entstehung des Darmkrebses 

hat, belegte die Ernährungsexpertin 

Beate Goerdeler anhand unterschiedlicher 

Studien. Denen zufolge sollte 

rotes, gepökeltes und geräuchertes 

Fleisch ebenso wie tierisches Fett zurückhaltend 

verzehrt werden. Günstig hingegen 

sind Obst und Gemüse, deren Vitamine 

und sekundären Pflanzenstoffe die 

Zellen schützen. Eine ballaststoffreiche 

Ernährung durch Getreideprodukte 

beschleunigt die Verdauung, wodurch 

schädigende Bestandteile der Nahrung 

kürzer mit der Darmschleimhaut in Kontakt 

kommen. 

In einem Punkt sind sich die Experten 

einig: die schärfste Waffe gegen den 

Darmkrebs ist die Vorsorge. Wer das 

Angebot der Krankenkassen, ab 55 regelmäßig 

alle zehn Jahre eine Darmspiegelung 

durchführen zu lassen, annimmt, 

senkt das Risiko einer Krebserkrankung 

erheblich. Michael Bührke 

Experten des „Darmkrebszentrums 

Raphaelsklinik Münster“ informierten 

über die Darmkrebsvorsorge. 

Neue Operationstechnik 

bei Vergrößerung der Prostata 

Eigentlich klingt es nicht unbedingt 

nach einem schonenden 

Operationsverfahren, das die 

münsterschen Urologen Dr. Gebhard 

Cohausz, Dr. Faramarz Palizban, Dr. 

Walter Otto und Dr. Eckart Gronau am 

20. Mai vorstellten: „Bei der bipolaren 

Vaporisation wird das erkrankte 

Gewebe mit Kochsalzlösung gespült 

und dann mit einer Plasmaelektrode 

verdampft.“ Dennoch ist das Verfahren 

nahezu unblutig und lässt das 

Gewebe schneller verheilen als bei 

den bisher üblichen Eingriffen. 

Genutzt wird diese Technik, die erst 

seit einem Jahr in Deutschland auf 

dem Markt ist, bei gutartigen Vergrößerungen 

der Prostata. Die urologische 

Belegabteilung der Raphaelsklinik 

ist bundesweit eine der ersten, die 

dieses Verfahren anwendet. Durch die 

Harnröhre, also ohne den Einsatz des 

Skalpells, wird die dünne Elektrode an 

den Operationsort geschoben. An der 

Spitze entsteht durch Stromfluss ein 

„Dampfpolster“, das über die Oberfläche 

der vergrößerten Prostata gleitet 

und schichtweise Material abträgt, 

ÜBERBLICK 

Dr. Evangelos Saliveros und Dr. Eckart Gronau (v. l.) präsentieren die neue Plasmaelektrode. 

bis die Drüse ihre normale Größe von der 

einer Kastanie wiedererlangt hat. „Das 

Verfahren eignet sich besonders gut bei 

Patienten, die gerinnungshemmende 

Mittel wie Marcumar oder Aspirin nehmen 

müssen“, erläutern die Experten die 

Vorzüge des Verfahrens. Selbst bei Menschen 

mit Hämophilie (Bluterkrankheit) 

kann auf diese Weise schonend operiert 

werden. 

Über 1250 operative Eingriffe nahmen 

die Urologen an der Raphaelsklinik im 

vergangenen Jahr vor, inzwischen musste 

die Zahl der Belegbetten von 21 auf 25 

erhöht werden, um alle Patienten unterbringen 

zu können. Seit kurzem erweitert 

außerdem Dr. Evangelos Saliveros als weiterer 

Urologe das Team. Vor und nach der 

OP kümmert sich auf Wunsch die Ärztin 

Dr. Chandra Otto, die sich auf Akupunktur 

und chinesische Medizin spezialisiert 

hat, um die Patienten. „Viele Nebenwirkungen 

der Operation oder der Medikamente 

können mit Hilfe der Akupunktur 

deutlich reduziert werden“, berichtet die 

Expertin aus dem klinischen Alltag. 


EINBLICK(E) | 27

ÜBERBLICK 


Neues Haus Lioba 

wurde seiner Bestimmung 

übergeben 

Mit einer kleinen Feierstunde und 

der Einsegnung im Dezember 

2008 wurde das Haus Lioba am 

St. Walburga-Krankenhaus seiner neuen 

Bestimmung übergeben. 

Damit wurde ein umfangreicher Prozess 

der Umstrukturierung abgeschlossen, an 

dem mehrere Abteilungen beteiligt 

waren. So musste zunächst für den Krankenhausfunk 

und das Patientenarchiv eine 

„neue Bleibe“ gesucht werden. Schon mit 

diesem Schritt waren einige Umbaumaßnahmen 

und ein hoher Arbeitsaufwand 

verbunden. Erst danach konnte das 

Gebäude saniert und so ausgebaut werden, 

dass die technische Abteilung, die 

EDV Abteilung und der Einkauf in funktionellen 

und doch ansprechenden Räumlichkeiten 

arbeiten können. 


In seiner Ansprache stellte der Seelsorger 

des Krankenhauses, Pater Johannes Sauerwald, 

die Wünsche der Mitarbeiter in 

den Vordergrund, die diese mit der Arbeit 

in dem neuen Gebäude verbinden. Kreativität, 

innere Zufriedenheit, gute Zusammenarbeit 

und ein gutes Miteinander, 

waren die zentralen Wünsche. 

Diesen Wünschen schloss sich auch der 

Geschäftsführer des St. Walburga-Krankenhauses, 

Helmut Krampe, an. 

In seinem Grußwort dankte Helmut 

Krampe auch dem Architekten Jan-Bernd 

Brinkschulte, der technischen Abteilung 

und der Küche für die Bewirtung bei dem 

Empfang. 

Die Feierstunde und die Einsegnung im zentralen Gang des renovierten Gebäudes. 

Exaktere Diagn 

Röntgenstrahle 

Das neue MRT bringt Vorteile für viele Abteilungen. 

Das St. Walburga-Krankenhaus 

hat mit einem neuen Hochleistungsgerät 

der Magnetresonanztomographie 

(MRT) die Möglichkeiten 

der Diagnostik erweitert. Der 

neue MRT-Scanner, der seit Januar 

2009 im Einsatz ist, verfügt über ein 

Magnetfeld, das bis zu 5.000 mal 

stärker als das Magnetfeld der Erde 

ist. Mit dem extrem leistungsfähigen 

MRT-System können die Ärzte des St. 

Walburga-Krankenhauses über eine 

nicht-invasive Untersuchungsmethode, 

die ohne belastende Röntgenstrahlen 

auskommt, zu einer exakteren 

Diagnose gelangen. 

Das neue System ermöglicht es den 

Ärzten, selbst kleinste Veränderungen 

im Körper zu erkennen. Dies gilt vor 

allem für die Darstellung des Gefäßsystems, 

für alle Gelenke sowie für das 

Gehirn, die Bauchorgane und andere 

Weichteile. Bereits ab einer Größe von 

zwei Millimetern Durchmesser sind 

Tumore erkennbar und andere sehr 

kleine Veränderungen im Körper wer-

ose ohne belastende 

n dank neuem MRT 

den für die Ärzte erstmals sichtbar. Auch 

Gefäßveränderungen lassen sich ohne 

Röntgenstrahlung und ohne invasiven 

Katheter oft auch ohne Kontrastmittel 

entdecken. Somit wird eine verbesserte 

Diagnostik im Bereich der Gefäße des 

Gehirns sowie der Gefäße im Brustkorb 

und der Bauchorgane erreicht. Mit dem 

neuen MRT-Scanner können die Ärzte 

außerdem klarer zwischen einem Tumor, 

einem Abszess oder degenerativen Prozessen 

unterscheiden. 

Der neue MRT-Scanner verfügt über das 

weltweit erste voll digitale Datenerfassungssystem, 

das die empfangenen 

Signale ohne analoge Zwischenschritte 

direkt verarbeitet. Das System bietet eine 

bessere Bildqualität und ermöglicht auch 

Echtzeit-Aufnahmen bei schnellen Bewegungen, 

zum Beispiel vom Herzen. Mit 

dem MRT-System wird zukünftig auch 

eine Beurteilung der Herzkranzgefäße 

möglich sein. Bisher sind diese Gefäße 

nur mit einer Katheteruntersuchung oder 

mittels Computertomographie (CT) sichtbar. 

Durch den Einsatz der MRT kann ein 

Kardiologe jetzt ohne Strahlenbelastung 

eine diagnostische Vorauswahl 

treffen und den Katheter ganz gezielt 

nur dann einsetzen, wenn er bei der 

MRT-Untersuchung bereits Hinweise 

auf eine Verengung in den Herzkranzgefäßen 

gefunden hat. 

Seit Januar 2009 ist ein MRT-zugelassenes 

Herzschrittmachersystem verfügbar, 

so dass Patienten mit diesem 

neuen System in der MRT untersucht 

werden können. Die alten implantierten 

Schrittmachersysteme sind jedoch 

weiterhin nicht für eine MR-Untersuchung 

geeignet. 

Die Ärzte des St. Walburga-Krankenhauses 

wollen zukünftig neben der 

Darmspiegelung die Magnetresonanztomographie 

im Rahmen der Darmkrebsvorsorge 

einsetzen und den 

Dickdarm mit Hilfe dieser virtuellen 

Koloskopie nach möglichen Tumoren 

absuchen. Die Kernspintomographie 

bietet für die Diagnosefindung Vorteile, 

da sowohl die gesamte Darmwand 

als auch die anderen Organe im 

Bauchraum beurteilt werden können. 

Manche Brustkrebsarten sind weder 

tastbar, noch in der Mammographie 

und im Ultraschall sichtbar. Hier führt 

die Kernspintomographie ohne Strahlenbelastung 

zu zusätzlichen diagnostischen 

und therapierelevanten Aussagen. 

Damit besitzt das St. Walburga-Krankenhaus 

– wie ein zertifiziertes 

Brustzentrum – auch alle relevanten 

Verfahren zur Mammadiagnostik. 

„Das neue Gerät bringt uns Vorteile in 

vielen medizinischen Bereichen und ist 

somit ein großer Gewinn für unsere 

Patienten“, freuen sich die Geschäftsführer 

Helmut Krampe und Walter 

Kuhlmeyer. Sonja Treß 

ÜBERBLICK 

Patientenforum 

„Darmkrebs“ kam 

gut an 

Das erste Forum für Patienten und 

Besucher am St. Walburga-Krankenhaus 

Meschede im Jahr 2009 

war ein voller Erfolg. Über 60 Gäste informierten 

sich am Abend des 25. März im 

Foyer der Klinik über die Früherkennung 

und die Behandlungsmethoden durch 

Koloskopie bei Darmkrebs. Im Anschluss 

an dieses Referat von Oberarzt Dr. Peter 

Maß, führte der Chefarzt der Koloproktologie, 

Dr. Ulrich Aumann, durch die operativen 

Methoden der Darmentfernung, 

wobei die Methode der Laparoskopie 

und der Anlage eines künstlichen Darmausganges 

erwähnt wurden. In der 

Auf großes Interesse der Besucher stießen 

die Erläuterungen des Fachpersonals 

über die verschiedenen endoskopischen 

Möglichkeiten zu Diagnose und Therapie. 

anschließenden Diskussion konnten nicht 

nur Fragen an Dozenten und pflegerisches 

Fachpersonal wie dem Stomatherapeuten 

gestellt werden, sondern die 

Besucher hatten die Möglichkeit, sich die 

Untersuchungseinheit der Endoskopie 

direkt anzuschauen. Peter Schauerte 

Qualitätsmanagementleiter 

EINBLICK(E) | 29

ÜBERBLICK 

Überwältigendes Interesse beim 

Patientenforum „Rund um das Knie“ 

Die überwältigende Zahl von 200 

Besuchern und Patienten folgte 

am 22. April im St. Walburga- 

Krankenhaus den Ausführungen von drei 

Referenten zum Thema „Rund um das 

Knie“. 

Zunächst wurde durch den Chefarzt der 

Abteilung für Unfallchirurgie, Dr. Detlef 

Drüppel, eine Reise ins Innere des Kniegelenkes 

vollzogen. Dabei wurden besonders 

die Strukturen den Besuchern vorgestellt, 

die im Rahmen einer Arthrose 

immer wieder zu Problemen führen. Die 

verschiedenen Krankheitsbilder und die 

daraus folgenden Symptome wurden vorgestellt 

und die Behandlungsarten mit 

Bildern den Gästen erklärt. So konnte 

sich jeder Besucher wirklich „bildlich“ 

vorstellen, was z. B. bei einer Kniespiegelung 

alles gemacht wird, welche Nachbehandlungen 

anstehen und vieles mehr. 

Der Schwerpunkt, auch in der nachfolgenden 

Diskussionsrunde, lag auf den 

verschiedenen Arten des künstlichen 

Kniegelenkes, wie beispielsweise der 

Schlittenprothese oder aber der Vollprothese, 

die mit Hilfe eines computergestützten 

Navigationssystems eingebaut 

wird. 

Anschließend wurde durch die Physiotherapeutin 

Sandra Köster die Nachbehandlung 

bei Kniegelenksoperationen vorgestellt. 

Mit einfachen, in Broschüren der 

Am 29. April wurden erstmals im 

St.Walburga-Krankenhaus Vertrauenspersonen 

für Kollegen mit 

Behinderungen gewählt. Ihre Aufgaben 

bestehen in der Beratung und Begleitung 

der Schwerbehinderten im Arbeitsleben. 

Die gewählten Personen werden als 

Ansprechpartner dem Integrationsamt 

gemeldet. 


Die Vorträge stießen auf ein überwältigendes 

Interesse und… 

Wahl der Vertrauensperson 

für Kollegen mit Behinderungen 

Klinik beschriebenen Übungen, bis hin 

zum Geräteeinsatz um den Aufbau der 

Muskeln zu stärken, wurde den Gästen 

das Leistungsspektrum einer Physiotherapie 

vorgestellt. 

Da gerade operative Eingriffe am Kniegelenk 

mit Schmerzen verbunden sind, referierte 

anschließend Dr. Volker Vogt über 

die modernen Narkoseverfahren. Diese 

erstrecken sich von der bekannten Vollnarkose, 

der Rückenmarksnarkose bis hin 

zur Betäubung einzelner Nervenstränge. 

Gerade die Schmerztherapie nach einer 

Operation wurde eingehend erklärt. In 

einem der vorgestellten Verfahren kann 

sich der Patient selber, mit Hilfe einer 

so genannten Medikamentenpumpe 

Schmerzmittel je nach Bedarf geben und 

somit seine Schmerzen selber beheben. 

Auch das Thema Eigenblutspende und 

Martin Hüffmeyer. Elke Pieper. 

im Anschluss gab es die Möglichkeit zu 

individuellen Fragen. 

die Wiederaufbereitung und Rückgabe 

von bei der Operation verlorenem eigenem 

Blut wurde vorgestellt. 

In der anschließenden großen Diskussionsrunde 

wurden viele Fragen der Besucher 

und Gäste beantwortet. Nach den Vorträgen 

standen alle Referenten, beide Oberärzte 

der Unfallchirurgie/Orthopädie sowie 

das gesamte Team der Physiotherapie für 

gezielte Fragen bereit. Von diesem Angebot 

wurde reichhaltig Gebrauch gemacht. 

Aufgrund der enormen Teilnahme von 

200 Gästen wurde durch die Veranstalter 

kurzfristig beschlossen, im Spätsommer 

dieses Thema nochmals in einem weiteren 

Forum aufzugreifen. 

Die Patientenforen werden in regelmäßigen 

Abständen im Walburga-Krankenhaus 

zu den verschiedensten medizinischen 

Themen angeboten. Peter Schauerte 

Qualitätsmanagement-Leitung 

Das Amt wurde bisher kommissarisch von 

Elke Pieper ausgeführt, die sich auch wieder 

für das Amt der Stellvertreterin zur 

Verfügung stellte. 

Da nur 15 Mitarbeiter wahlberechtigt 

waren, fand die Wahl in einem vereinfachten 

Wahlverfahren in einer Wahlversammlung 

statt. An der Wahl haben sich neun 

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen beteiligt. 

Es wurde einstimmig Martin Hüffmeyer 

gewählt. Seine Stellvertreterin ist Elke Pieper. 

Wir gratulieren ganz herzlich zur Wahl 

und wünschen viel Erfolg im neuen Amt. 

Michaela Wippermann, Wahlausschuss

Spende für „Die 

Ärzte für Afrika e.V.“ 


Der Betrag von 424,17 Euro kam 

bei einer Tombola während eines 

Patiententages am 15. November 

2008 zum Thema „Volkskrankheit Rückenleiden“ 

in der Raphaelsklinik zusammen 

und wurde dem Verein „Die Ärzte für 

Afrika“ übergeben. Der Verein engagiert 

sich im westafrikanischen Staat Ghana 

beim Aufbau der urologischen Versorgung 

der Bevölkerung. Symbolisch über- 

gab der Initiator des Patiententages, Dr. 

Bernhard Egen, gemeinsam mit der OP- 

Schwester Petra Thiemann (l.) die Spendensumme 

an die beiden Vertreterinnen 

des Vereins Elisabeth Loga und Petra 

Ueckermeier (r.). Michael Bührke 

Kleiderverkauf für 

neue Spielsachen im 

Krankenhaus 


Aus Alt mach Neu: Dieses Motto 

galt beim Kinder-Kleider-Markt in 

Billerbeck gleich doppelt. So fanden 

gebrauchte Kinderkleider einen 

neuen Besitzer und der Erlös ging an die 

Kinderklinik des Clemenshospitals, damit 

neue Spielsachen gekauft werden können. 

600 Euro konnte der Chefarzt der Klinik, 

PD Dr. Otfried Debus, nun von den beiden 

Billerbecker Kleider-Markt-Organisatorinnen 

Hanne Suchanek und Marita Hopp in 

Empfang nehmen. „Davon werden wir 

gerne unser Spielzimmer weiter verschö- 

PD Dr. Otfried Debus freut sich genauso 

wie die kleine Patientin Regina 

Kerber über die Spende von Marita 

Hopp und Hanne Suchanek (r.) vom 

Kleidermarkt-Team aus Billerbeck. 

nern“, freute sich der Chefarzt. Mit 

Gesellschaftsspielen, Büchern, Legosteinen 

oder Malstiften sollen sich die 

Kinder dort ein wenig ablenken und 

ihre Krankheit eine zeitlang vergessen 

können. Zustande gekommen war der 

Kontakt über Suchaneks Tochter, die 

als Kinderkrankenschwester im Clemenshospital 

arbeitet. Sonja Treß 

Kinder sammeln 

für Kinder 


Spenden statt Süßigkeiten. Die 

Kinder der Nachbarschaft Stikkamp 

in Legden hatten am Neujahrstag 

2009 eine ganz wunderbare 

Idee: Sie gingen von Tür zu Tür, 

wünschten ein frohes neues Jahr und 

baten gleichzeitig um Spenden für die 

Kinderklinik des Clemenshospitals. 

150 Euro kamen so zusammen, von 

WEITBLICK 

denen nun neue Spielsachen, Malbücher 

und ähnliches für das Spielzimmer 

der Kinderklinik gekauft werden 

sollen. Chefarzt PD Dr. Otfried Debus 

freute sich sehr über die Spende, die 

ihm von vier Mitgliedern der Nachbarschaft 

persönlich überreicht wurde. 

Dabei wurde auch gleich ein Blick in 

das Spielzimmer geworfen und die 

kleine Leonie nahm die Spielgeräte 

sofort in Beschlag. 

Vom gesamten Krankenhaus an dieser 

Stelle ein großes Dankeschön nach 

Legden! Sonja Treß 

Fachfortbildung 

„Pflege bei MS“ 


Die Deutsche Multiple Sklerose 

Gesellschaft, Bundesverband 

e. V., hat sich die Verbesserung 

der Pflegesituation MS-Erkrankter als 

Ziel gesetzt. Zur Sicherung und Verbesserung 

von Pflegequalität und 

Pflegesituation wurde ein Fachfortbildungsprogramm 

entwickelt, dessen 

Wirksamkeit für die Verbesserung der 

Pflege wissenschaftlich nachgewiesen 

ist. Bundesweit werden Fachfortbildungen 

mit dem Titel „Pflege bei MS“ 

für Mitarbeiter ambulanter und stationärer 

Pflegedienste angeboten. 

In den Monaten Januar bis März fanden 

diese Fortbildungen an drei 

Wochenenden im Augustahospital 

Anholt statt. An der Fortbildung nahmen 

17 Mitarbeiter aus der ambulanten 

und stationären Pflege teil. Die 

Teilnehmer kamen aus dem gesamten 

Bundesgebiet (z. B. aus Hirschaid bei 

Bamberg und Straßberg bei Plauen). 

Referenten aus dem ärztlichen, therapeutischen 

und pflegerischen Bereich 

des Augustahospitals sowie des Sozialdienstes 

erarbeiteten ein umfassendes 

Konzept zur Vermittlung spezifischer 

Kenntnisse zur Multiplen Sklerose 

sowie Besonderheiten in der Pflege 

MS-Betroffener in insgesamt 50 Unterrichtseinheiten. 

Es wurden Theorien 

über Ursachen der MS, Krankheitsverläufe 

und Symptome der Erkrankung 

sowie aktuelle kausalorientierte und 

symptomatische Therapien erläutert. 

EINBLICK(E) | 31

WEITBLICK 

Therapeutische Behandlungsmöglichkeiten 

und Alltagshilfen sowie Transfer- und 

Lagerungstechniken wurden vorgestellt 

und praktisch angewandt. Ebenso wurde 

über die Prävention von Sekundärschäden 

und über psychologische Gesichtspunkte 

referiert. Des Weiteren wurde das Entlassungsmanagement 

im Augustahospital 

Anholt vorgestellt. 

Mit dieser Fachfortbildung im Augustahospital 

wurde den Teilnehmern die 


Als erstes Krankenhaus unter 100 

Teilnehmern beteiligt sich das 

St. Walburga-Krankenhaus am 

Modellprojekt der AOK „Überleitung 

vom Krankenhaus in die Familienpflege“. 

Das Projekt dient der Begleitung und 

Kompetenzförderung von pflegenden 

Ehepartnern und Angehörigen im Übergang 

vom Krankenhaus in die poststationäre 

Versorgung. Die AOK stellt hierfür 

die erforderlichen Mittel bereit, und dies 

unabhängig von der Kassenzugehörigkeit 

der Versicherten. Dieses Modellprogramm 

soll mit der finanziellen Unterstützung 

der AOK und der fachlichen Unterstützung 

der Universität Bielefeld durch 

Professor Dr. Katharina Gröning das nötige 

Know-how bieten. 

Die Mitteilung „Sie haben Brustkrebs“ 

trifft eine Patientin an der 

verwundbarsten Stelle ihrer Weiblichkeit. 

Die meist notwendige Brustoperation 

erschüttert ihr weibliches Selbstverständnis 

und psycho-soziale Rollensicherheit 

als Frau. Obwohl 80 Prozent der Operationen 

inzwischen brusterhaltend 

durchgeführt werden können, empfinden 

viele diesen Eingriff dennoch als Verlusterfahrung 

und erhebliche Veränderung des 

persönlichen Köperbildes. Um den betroffenen 

Frauen und ihren Angehörigen Hil- 

Möglichkeit gegeben, ihr Wissen um die 

Pflege bei MS zu erweitern, zu vertiefen 

und somit eine MS-gerechte Pflege leisten 

zu können. Pflegeeinrichtungen, von 

denen mindestens zwei Mitarbeiter 

erfolgreich an dieser Fachfortbildung teilgenommen 

haben, können eine Auszeichnung 

als „DMSG-geprüfter Pflegedienst 

bzw. DMSG-geprüfte Pflegestation“ 

beantragen. 

Das besondere Anliegen des Programms 

gilt den vielen älteren, multimorbiden, 

chronisch und demenziell Kranken, die 

nicht ausgegrenzt werden dürfen. Ebenso 

wenig kann es wünschenswert sein, 

dass kürzere Verweildauern im Krankenhaus 

zu Drehtüreffekten oder einer 

Zunahme stationärer Pflege führen. 

Vor allem bedürfen die Ehepartner und 

Familien der Unterstützung und Förderung 

beim Übergang vom Krankenhaus 

in die häusliche Pflege. Dies soll durch 

Initialpflegekurse mit zwölf Stunden 

Unterricht an drei Unterrichtstagen am 

14. Oktober, 7. und 21.November für 

pflegende Angehörige geschehen sowie 

durch Pflegetrainings. Pflegetrainings 

qualifizieren Angehörige für die Aus- 

fen zum Leben mit Brustkrebs aufzuzeigen, 

veranstaltete das Brustzentrum Münsterland 

am 4. Februar einen Patientinnentag 

in der Bezirksregierung Münster. 

Für die Informationsveranstaltung konnten 

als Referenten Christine Berge (Psychoonkologin 

am Clemenshospital), Dr. Susanne 

Ditz (Psychoonkologin am Brustzentrum 

der Universität Mannheim), und Dr. Gerhard 

Strittmatter, Psychotherapeut und 

Psychoonkologe der Fachklinik Hornheide, 

gewonnen werden. Sie berichteten über 

Die Mitarbeiterinnen des Issel 

Pflegedienstes, Christine Kamphausen 

und Ilke von Vorst, haben erfolgreich an 

der Fachfortbildung teilgenommen. Sie 

lobten die interessanten Inhalte und die 

Praxisnähe der Fortbildung. Die Beantragung 

der Auszeichnung „DMSG-geprüfter 

Pflegedienst“ wurde für den Issel Pflegedienst 

bereits eingereicht. Marcel Elias 

Stellvertretende Stationsleitung Station 3 

Beteiligung am AOK-Modellprojekt 

Das Leben mit Brustkrebs bewältigen 

und lebenswert gestalten 


übung spezifischer Pflegeverrichtungen 

individuell direkt am Patientenbett. Denn 

die Kompetenzen für die Übernahme der 

Pflege sind in den Familien in der Regel 

nicht vorab vorhanden, sondern müssen 

zunächst erworben werden. 

Das St. Walburga Krankenhaus hat durch 

die Ausbildung von Melanie Wolff zur 

Pflegeberaterin und Casemanagerin die 

geeignete Person gefunden, die bei dem 

Modellprogramm ihr komplettes Wissen 

mit einbringen kann. Melanie Wolff wird 

von den beiden Kolleginnen Chantal 

Manzke und Carmen Schulz unterstützt. 

Petra Niermöller, 

Pflegedirektorin 

Beratungsmöglichkeiten bei sexuellen Problemen, 

Möglichkeiten der psychoonkologischen 

Betreuung am Clemenshospital 

und über Bewältigungsstrategien. Anschließend 

standen im Rahmen eines kleinen 

Imbisses Mitarbeiter des Brustzentrums 

Münsterland (Clemenshospital, 

Fachklinik Hornheide und St. Vincenz Hospital 

Coesfeld) für Fragen und Einzelgespräche 

zur Verfügung. Die Veranstaltung 

wurden von vielen Frauen und deren Angehörigen 

besucht, so dass eine Wiederholung 

des Tages geplant ist. Sonja Treß

Elke Dörries: 

Träumen mit offenen Augen 


Am Donnerstag, 5. Februar, wurde 

im Foyer der Raphaelsklinik um 

19 Uhr die Ausstellung „Träumen 

mit offenen Augen“ von Elke Dörries 

eröffnet. Als Gastredner führte der Programmbereichsleiter 

für Kunst und Kultur 

der Volkshochschule Münster, Dr. Bernd 

Lüking, in das Werk der Künstlerin ein. 

Musikalisch bereicherten Hildegard (Klavier) 

und Heinrich Dörries (Flöte) den 

Abend, kulinarische Highlights lieferte 

mal wieder das Team der Klinikküche. 

Der Sinn der Bilder von Elke Dörries lässt 

sich nicht einfach ablesen. Was wir 

sehen, will nicht Abbild des uns Bekannten 

sein. Viele Bilder entstehen durch 

eine Grundtönung, die das Bild insgesamt 

bestimmt. Doch keineswegs wird 

das Bild durch diese Gleichmäßigkeit 

ruhig gestellt oder gar leblos gemacht. 

Die Lebendigkeit der Pinselführung lässt 

den Eindruck von Konzentration und 

künstlerischer Selbstvergessenheit entstehen. 

Elke Dörries hofft, dass der Betrachter 

sich ausreichend Zeit nimmt, die Bilder 

– träumend mit offenen Augen – zu 

betrachten. Wie Lüking während seiner 

Gastrede ausführte, trägt die Künstlerin 

zunächst flächig die Farben auf glatten, 

kaschierten Holzplatten auf. Danach 

nimmt sie einen zweiten Pinsel, den sie 

Die Werke von Elke Dörries zeigen eine ungewöhnliche Plastizität. 

nach ihren Vorstellungen beschnitten hat, 

taucht ihn jedoch nicht in die Farbe sondern 

erzeugt auf der vorliegenden Farbfläche 

Muster, Formen und Ornamente. 

So entstehen Bilder mit ungewöhnlicher 

Tiefe und Plastizität. 

Die Künstlerin ist gelernte Metallbildhauerin 

und Goldschmiedemeisterin, 

nahm Malunterricht bei Emil Bert Hartwig, 

einem Mitglied der renommierten 

freien Künstlergemeinschaft „Schanze“ 

Hildegard und 

Heinrich Dörries 

lieferten den virtuosenmusikalischen 

Rahmen. 

WEITBLICK 

in Münster, und lebte drei Jahrzehnte im 

Rheinland, wo sie zahlreiche Gruppenund 

Einzelausstellungen in Düsseldorf 

und Umgebung realisierte. Im Herbst 

2000 kehrte sie in das Münsterland 

zurück und lebt heute in Havixbeck im 

Kreis Coesfeld. Seitdem waren ihre 

Werke bei Ausstellungen in Nottuln, Düsseldorf 

und Billerbeck zu sehen. Elke Dörries 

ist Mitglied im „Verband der Gemeinschaften 

der Künstlerinnen und Kunstförderer 

e. V.” (GEDOK), dem ältesten und 

europaweit größtem Netzwerk für Künstlerinnen. 

Die Ausstellung war bis zum 21. März im 

Foyer der Raphaelsklinik zu sehen. 


EINBLICK(E) | 33

WEITBLICK 

Unter der Aufsicht von Martina Vollmer (M.) und Jannik Pomowski (r.) schnippeln 

die Schüler Rohkost für den Salat. 

Schulklasse besucht 

Klinikküche 


„Wo kommt eigentlich unser Essen her?“ 

Dieser Frage wollten die Kinder des Offenen 

Ganztagsbereichs der Aegidii-Ludgeri-Schule 

in Münster auf den Grund 

gehen und besuchten am 20. Februar das 

Küchenteam der Raphaelsklinik, das nicht 

nur für die Patienten und Mitarbeiter des 

Krankenhauses, sondern auch für Schulen, 

Klöster, Kindergärten und soziale Einrichtungen 

den Löffel schwingt. So kommen 

täglich immerhin knapp 800 Mahlzeiten 

zusammen, die von den Köchen 

und weiteren Mitarbeitern der Klinikküche 

jeden Tag frisch zubereitet werden. 

Dass dies trotz aller Technik noch immer 

mit viel Handarbeit verbunden ist, konnten 

die Schüler selbst herausfinden, als 

sie mit Küchenmessern ausgestattet 

Paprika, Möhren, Kohlrabi und Zucchini 

für den Rohkostsalat schnippeln durften. 

„Die Kinder waren besonders beein- 


druckt vom Kühlraum und von den 

riesigen Dosen im Lager der Küche“, 

berichtete die Erzieherin Sigrid Wensing 

begeistert vom Ausflug in die 

Großküche. Auch die Köchin Anne 

Ronczkowski freute sich über die 

ungewohnte Abwechslung. „Der 

Besuch der Schüler hat auch uns viel 

Spaß gemacht. Wir konnten so unsere 

Arbeit mal aus einem anderen 

Blickwinkel betrachten.“ 

Beim abschließenden Essen in der Mitarbeiter-Cafeteria 

schmeckte der Rohkostsalat 

aus eigener Produktion den 

Kindern gleich doppelt so gut. Der 

Wunsch der Kinder, diesen schmackhaften 

Ausflug zukünftig jede Woche 

machen zu dürfen, wird allerdings 

wohl unerfüllt bleiben. Michael Bührke 

Darmkrebszentrum 

und Selbsthilfegruppe 

kooperieren 


Das „Darmkrebszentrum Raphaelsklinik 

Münster“ hat im März 

einen Kooperationsvertrag mit 

der Selbsthilfegruppe „Deutsche ILCO“ 

unterzeichnet. Bei der „Deutschen ILCO“ 

handelt es sich um eine Vereinigung für 

Menschen mit einem künstlichen Darmausgang, 

einer künstlichen Harnableitung 

oder mit Darmkrebs. Deren Leiterin 

für den Bereich Münster, Elfriede Korn, 

sieht durch die Kooperation Vorteile auf 

beiden Seiten: „Durch den engen Austausch 

kommen wir sehr viel schneller mit 

den Betroffenen in Kontakt. Andererseits 

ist die Zusammenarbeit mit einer Selbsthilfegruppe 

eine wichtige Voraussetzung 

für die Zertifizierung eines Darmkrebszentrums.“ 

Freuen sich über die enge Kooperation 

zwischen Selbsthilfegruppe und Darmkrebszentrum 

(v. l.): Prof. Dr. Dr. Matthias 

Hoffmann (Raphaelsklinik), Elfriede Korn 

(Deutsche ILCO) und Olaf Hagedorn 

(Raphaelsklinik). 

Auch der Leiter des Zentrums und Chefarzt 

an der Raphaelsklinik, Prof. Dr. Dr. 

Matthias Hoffmann, freut sich über die 

enge Kooperation: „In der Selbsthilfegruppe 

finden sowohl die Patienten als 

auch wir kompetente Gesprächspartner, 

die selber betroffen sind und daher wissen, 

wovon sie reden.“ Den Kontakt zwischen 

der Raphaelsklinik und der Selbsthilfegruppe 

stellte Olaf Hagedorn her, der 

in der Klinik als Stoma- und Wundtherapeut 

arbeitet und bereits mehrere Vorträge 

bei den Treffen der „Deutschen ILCO“ 

gehalten hat. Michael Bührke

Beratung und 

Information beim 


Lungenkrebs 


Aktuelle Diagnostik und Therapie 

standen auf dem Programm 

des Patientenforums 

Lungenkrebs im münsterschen 

Gesundheitshaus. Das Lungenkrebszentrum 

Münster/Münsterland am 

Clemenshospital hatte zusammen mit 

der Krebsberatungsstelle am 9. März 

dazu eingeladen. Gemeinsam wurde 

über neueste Erkenntnisse bei der Diagnose 

und bei den Therapiemöglichkeiten 

informiert und die Experten 

standen den Besuchern für individuelle 

Einzelberatungen zur Verfügung. 

Den Einführungsvortrag aus medizinischer 

Sicht hielt der Leiter des Lungenkrebszentrums 

und Chefarzt der 

Klinik für Pneumologie des Clemenshospitals, 

Prof. Dr. Harald Steppling. 

Im Anschluss folgte ein Vortrag über 

die psychosoziale Beratung und 

Begleitung insbesondere für Krebspatienten, 

aber auch für deren Angehörige. 

Danach standen Pneumologen, Thoraxchirurgen 

sowie Radiologen und 

Strahlentherapeuten aus dem Clemenshospital 

für individuelle Gespräche 

bereit. Fragen wie „Wie verläuft 

die Operation?“, „Welche Nebenwirkungen 

haben Bestrahlung oder Chemotherapie?“ 

oder „Wie früh kann 

man einen Tumor erkennen?“ wurden 

dann von den Besuchern gestellt. 

Aber auch der psychologische Aspekt 

wurde berücksichtigt. So beantworteten 

Diplom-Sozial-Pädagoginnen der 

Krebsberatungsstelle auch alle Fragen 

rund um Themen wie Selbsthilfegruppen, 

finanzielle Unterstützungen, 

Rehabilitation, Kurse zur Entspannung, 

Angehörigenbetreuung, etc.. 

Alle Beratungen erfolgen anonym und 

vertraulich und das Angebot wurde 

gut angenommen. Sonja Treß 


Am 13. und 14. März war es mal 

wieder so weit: Die High Society 

der Unfallchirurgen und Orthopäden 

aus Städten wie München, Bremen, 

Wien, Halle, Hamburg, Bern, 

Rostock, Dresden und Frankfurt trafen 

sich auf Gut Havichhorst vor den Toren 

Münsters zum 6. Endoprothetik Forum. 

Der Chefarzt der Abteilung für Unfallund 

Orthopädische Chirurgie der Raphaelsklinik, 

Priv.-Doz. Dr. Gunnar Möllenhoff, 

und der Oberarzt und „Event- 

Manager“ Dr. Bernhard Egen, hatten mit 

dem Thema „Hüftendoprothetik im 

Spannungsfeld zwischen Erfahrung und 

Innovation“ wieder einmal alles auf eine 

Karte gesetzt. 

Weit über tausend Interessenten meldeten 

sich an, nur 350 Teilnehmer konnten 

eine Zusage erhalten. Sie wussten, dass 

dieses Seminar mit Workshop wieder einmal 

ein Highlight auf dem Sektor der Prothetik 

sein würde. 

Namhafte Referenten der Superlative 

waren gut vorbereitet auf ein abwechselungsreiches 

Programm mit hochkarätigen 

Vorträgen und Diskussionen. 

WEITBLICK 

Endoprothetikforum 

setzt wieder Maßstäbe 

26 bekannte Firmen nahmen die Räumlichkeiten 

des alten Gutes in Besitz, um 

sich mit altbewährten und neuesten Produkten 

und ihren besten Medizinproduktberatern 

zu präsentieren. 

Ja, und wie brachten sich die Mitarbeiter 

der Raphaelsklinik ein, wie engagierten 

sie sich? 

Wie wir wissen, gehören zu einem gelungenen 

Event viele fleißige Helfer und 

Idealisten und die hat unsere Klinik. Da 

ging es um Technik, Computerdarstellungen, 

Powerpointpräsentationen, die von 

Sticks oder mitgebrachten Computern 

übertragen werden mussten oder um das 

frische Wasserglas am Rednerpult der 

Dozenten. Allein das Anmeldeverfahren 

Dr. Yvonne Kollrack und Dr. Tim Vogler als Hintergrundarbeiter: Vortragsannahme in 

der Computerloge. 

mit Strichcodeaufklebern erforderte 

Ruhe, Aufmerksamkeit und einen klaren 

Überblick. Auskünfte über Busverbindungen, 

das Abrechnungsverfahren, die Vorbereitung 

für die Abendveranstaltung, 

die Organisation des Fahrdienstes usw., 

alles sollte schnell, zügig und mit einem 

freundlichen Lächeln abgewickelt werden. 

Ganz zu schweigen von den monatelangen 

Vorbereitungen, die Dr. Egen 

EINBLICK(E) | 35

WEITBLICK 

Entspannung nach dem Kongress im Planetarium. 

mit einigen Unermüdlichen schon im Vorfeld 

abgearbeitet hat. 

Zu denen gehört zum Beispiel Nina 

Wünsch, ehemalige unfallchirurgische 

OP-Schwester, die keine Kosten und 

Mühen gescheut hat und zum Forum 

direkt aus Belgien anreiste. Mit diesem 

Engagement für die Unfallchirurgie hält 

sie den Kontakt zur Klinik und ihren Kolleginnen 

aufrecht. Schon aus der Ferne 

organisierte sie, übernahm die Abrechnung 

für das Forum, suchte die passenden 

Give-aways für die Dozenten aus und 

verpackte sie. 

Zum sechsten Mal war auch Monika Classen, 

ebenfalls unfallchirurgische OP- 

Schwester, dabei. Sie beriet die Forumteilnehmer, 

gab Hinweise und hatte mit vier 

weiteren freundlichen Kolleginnen die 

Anmeldung gut im Griff. Anja Meyer Holsen, 

Leiterin der Zentralsterilisation, die 

auch im Vorfeld viel mit Dr. Egen plante, 

kümmerte sich an diesen Tagen um die 

Abrechung der Teilnehmer. Kerstin Auerswald 

und Petra Thiemann, beide OP- 

Fachschwestern, waren dieses Mal für die 

Fotografie zuständig, während sie gleichzeitig 

den Neuheiten in den Vorträgen 

lauschen. 

Die wissenschaftliche Leitung der Veranstaltung 

lag in den Händen von Dr. Möllenhoff, 

Prof. Dr. Reiner Gradinger aus 

München und Prof. Dr. Carsten Perka aus 

Berlin. 

Dr. Egen organisierte und koordinierte 

das Forum wieder einmal mit viel persönlichem 

Einsatz, so wie auch viele andere 

unfallchirurgische Events, die direkt in 

unserer Raphaelsklinik stattfanden. 

Unterstützt wurden die Herren hier nicht 

nur von den OP-Schwestern, sondern 

auch von den Assistenzärztinnen und 


-ärzten Dr. Yvonne Kollrack, Dr. Martin 

Henning, Tim Vogler sowie den Famulantinnen 

Dana Jenke und Ebru Demirtas, 

die diese Gelegenheit nutzten, um einmal 

über den Tellerrand der Raphaelsklinik 

hinauszuschauen und sich auf dem Sektor 

Computer und Medien zu engagieren. 

Nicht zu vergessen diejenigen, die 

während dieser Zeit in der Klinik die Stellung 

hielten, wie der Oberarzt Dr. Hans- 

Ulrich Harborth, Oberarzt Dr. Jens Clasing 

und Dr. Nicolai Klein. 

Am Freitag waren alle Helfer von 7 bis 23 

Uhr und am Samstag von 8 bis 16 Uhr 

aktiv. Mit neuen Eindrücken und neuem 

Wissen über Revisionsendoprothetik, 

Hüftgelenksverschleiß, knochensparende 

Verfahren, Thromboseembolieprophylaxe 

in der Endoprothetik, Informationen über 

Materialien, Beschichtungen, Navigation, 

Defekte und Infekte am Hüftgelenk, 

klang der Samstag aus. 

Einen Höhepunkt, der für alle Mühen 

belohnte, werden alle Beteiligten 

bestimmt nicht vergessen: Am Freitagabend 

ging es nach getaner Arbeit in das 

LWL-Naturkundemuseum und Planetarium. 

Hier bot sich ein Augenblick der Entspannung 

im All. Gekrönt wurde der 

Abend anschließend durch ein italienisches 

Buffet. So ging es am Samstag wieder 

wohlgestärkt zum nächsten Vortrag. 

Na, Lust bekommen auf Unfallchirurgie? 

Dann fangen Sie doch damit an, bei den 

unfallchirurgischen Hausveranstaltungen 

der innerbetrieblichen Fortbildungen 

dabei zu sein, wo Sie schon einige Eindrücke 

über die neuesten Verfahren der 

Endoprothetik bekommen und natürlich 

das Flair der unfallchirurgischen Events 

kennenlernen. Petra Thiemann 

OP-Fachschwester 

Amerikanischer 

Musiker live in der 

Kapelle 


Die Kapelle eines Krankenhauses 

ist sicherlich ein ungewöhnlicher 

Auftrittsort für 

einen Entertainer. Doch für Ray Pasnen 

war es ganz selbstverständlich, 

sich am 27. März auf die Stufen in der 

Kapelle des Clemenshospitals zu setzen 

und Pop, Rock, Country und R&B 

auf seiner Gitarre zum Besten zu 

geben. 

Der New Yorker war auf Deutschland- 

Tour und machte gerade in Münster 

Station. Ein guter Freund von ihm lag 

stationär im Clemenshospital, weshalb 

er nicht lange überlegte und kurzerhand 

einen Auftritt ins Krankenhaus 

verlegte. Doch nicht nur sein 

Freund, auch alle anderen Patienten 

sowie die Mitarbeiter des Hauses 

kamen in den Genuss seiner Musik. 

„Das war definitiv eine gelungene 

Abwechslung vom Krankenhausalltag 

für unsere Patienten“, fand Geschäftsführer 

Gerd Tschorn. 

Ray Pasnen auf den Stufen der 

Kapelle. Foto: Frauke Hörsting 

Gebürtig kommt Pasnen sogar aus 

Deutschland, nämlich aus Kaiserslautern. 

Sein Vater war dort als Soldat 

der US-Armee stationiert. Seine jetzige 

Heimat New York verlässt er also 

nur allzu gerne immer wieder, um 

seine Freunde in Deutschland zu besuchen 

und dabei Konzerte in deren 

Heimatstädten zu geben – oder eben 

im Krankenhaus… Sonja Treß

Posterpreis für 

Team der Thoraxchirurgie 


Dr. Matthias Altmayer, Dr. Matthias 

Holzer (Klinik für Thoraxchirurgie 

des Clemenshospitals) 

und Wundmanagerin Evelyn Stillings 

(Chirurgische Ambulanz) wurde 

der Posterpreis des „3-Länder-Kon- 

(v. l.): Dr. Matthias Altmayer, Evelyn 

Stillings, Kongresspräsident CA Dr. 

Bernd Hartmann (Unfallkrankenhaus 

Berlin) und Dr. Matthias Holzer nach 

der Preisübergabe. 

gresses 2009“ am 27./28. März 2009 

in Berlin verliehen. Zusammen mit 

weiteren thoraxchirurgischen Fachkliniken 

des Marienhospitals in Soest 

(Dr. Dietrich Stockhausen), Schillerhöhe 

in Stuttgart-Gerlingen (Dr. Thorsten 

Walles) und des Hopital Clinico in 

Barcelona (Prof. Dr. mult. Paolo Macchiarini) 

gewannen sie den Posterpreis 

des Kongresses mit ihrem Beitrag 

„Indikationen zur V.A.C. ® -Therapie in 

der Thoraxchirurgie: Kosteneffiziente 

Behandlungsalternative zur konventionellen 

Wundtherapie?“. In ihrer 

Dankesrede regten die Gewinner eine 

Umwidmung des Reisestipendiums 

für die weitere, multizentrische klinische 

Forschung zum Einsatz der 

V.A.C.-Therapie in der Thoraxchirurgie 

an. Dr. Matthias Altmayer 

Assistenzarzt Klinik für Thoraxchirurgie 


„Let it be“ und „All you need is love“, 

mit diesen Klassikern der berühmtesten 

Söhne Liverpools, der Beatles, empfing 

der Pianist Frederik Timme die Gäste zur 

Eröffnung der Ausstellung „Liverpool 

Collection“ des englischen Fotografen 

Mark Dillon im Foyer der Raphaelsklinik. 

Eröffnung war am 23. April, dem Tag des 

heiligen Georgs, des Nationalheiligen 

Englands. 

„Die meisten Europäer fahren nach London, 

wenn sie England besuchen. Dabei 

ist Nordengland auch sehr schön“, ärgert 

sich Dillon ein wenig. Nach ihrer Blütezeit 

als eine der wichtigsten Hafenstädte 

Europas und später als Heimat der Beatles, 

kam in den 70er- und 80er-Jahren 

des letzten Jahrhunderts der langsame 

Verfall Liverpools. Erst auf dem Weg zur 

Kulturhauptstadt Europas 2008 blühte 

die Stadt am Mersey wieder auf. „Heute 

ist Liverpool eine bunte, vielfältige und 

sehr lebendige Kultur- und Dienstleistungsstadt“, 

berichtet der erste Vorsitzende 

der Deutsch-Britischen Gesellschaft 

Münsterland, Dr. Dr. Axel Vornhecke 

während seiner Eröffnungsrede. 

Mit 16 hat Dillon sein erstes Foto aufgenommen, 

in Schottland, wo er in seiner 

Kindheit jeden Sommer bei seinem Onkel 

verbrachte. Die Fotos entstanden für die 

Ausbildung am College, Zeichnen und 

Malen waren ihm zu aufwändig: „Foto- 

WEITBLICK 

Die Schönheiten Liverpools 

dokumentieren 

Maureen Dillon (l.), die Mutter des Fotografen, 

reiste für die Ausstellungseröffnung 

von Liverpool nach Münster, was 

Mark Dillon (Mitte), seine Frau Maren 

und Dr. Dr. Axel Vornhecke, den Gastredner 

und ersten Vorsitzenden der 

Deutsch-Britischen Gesellschaft Münsterland, 

sichtlich freute. 

grafieren ist besser und schneller als 

Malen“, sagt er schmunzelnd. Immerhin 

war dies die Initialzündung für seine 

berufliche Karriere. Dillon studierte in 

Ein typisches Bild Dillons: Die Küste Portugals in klaren Kontrasten und sparsamen 

Farben. 

Liverpool und Southport Fotografie, 

nebenbei jobbte er im Beatles-Museum. 

Dort lernte er auch seine spätere Frau aus 

Deutschland kennen, der er 1999 nach 

Düsseldorf folgte. Bis 2006 arbeitete er in 

einem Atelier für Nahrungs- und Porträtfotografie, 

seitdem ist er selbstständiger 

Fotograf in Aachen. 

„Liverpool wächst und verändert sich laufend, 

das möchte ich mit meinen Fotos 

dokumentieren“, sagte er. Um die Schön- 

EINBLICK(E) | 37

WEITBLICK 

heiten seiner Heimat dem deutschen 

Publikum näher zu bringen, zeigte Dillon 

bis zum 6. Juni eine Auswahl von 28 

Fotos im Foyer der Raphaelsklinik. Kontrastreich, 

hell und sparsam mit Farben 


präsentieren sich seine Fotos, oft steht 

das Zusammenwirken von Wasser und 

Architektur im Zentrum seiner Arbeiten. 

Erweitert wurde die Ausstellung um zahlreiche 

Reisefotografien. Wegen der 

Helfen ist mehr als Pflaster kleben 


Wenige Meter hinter der großen 

Fensterscheibe herrscht geschäftiges 

Treiben auf der 

Großbaustelle Stubengasse, doch dafür 

hatten die sieben Jungen und Mädchen 

der Richard-von-Weizsäcker-Schule am 7. 

Mai keine Augen. Sie redeten und spielten 

lieber mit den betagten Bewohnern der 

Beim Bingo-Spiel kamen sich Bewohner und Schüler rasch näher. 

Kurzzeitpflege der Raphaelsklinik, erzählten 

von ihrer Schule und hörten zu, was 

die Senioren zu berichten hatten. Während 

der „Projektwoche Gesundheit“ 

erfuhren die Dritt- und Viertklässler bereits 

von einem Mitarbeiter des Deutschen 

Roten Kreuzes, wie man professionell erste 

Hilfe leistet, doch unter dem Begriff Helfen 

verstanden die Schüler noch mehr. 

Luca, Nikolaj und Marcel lassen sich von 

Hildegard Schramm das Spiel Rummikub 

erklären. 

Bei der gemeinsamen Vorbereitung der 

Projektwoche zusammen mit ihren Lehrerinnen 

Anja Nienhaus und Katharina 

Albers-Wöstmann erkannten die Schüler 

schnell, dass Helfen nicht nur Pflaster kleben 

und Verbände wickeln bedeutet. Sie 

wollten älteren oder kranken Menschen 

gerne eine Freude bereiten, sie besuchen 

und mit ihnen reden. Mit diesem Wunsch 

stießen sie bei der Leitung der Kurzzeitpflegeeinrichtung, 

Martina Stegemann, 

auf offene Ohren: „Die Idee, Kinder ins 

Gespräch mit unseren Bewohnern zu 

bringen, gefiel uns von Anfang an sehr 

gut“, sagte sie und fügte hinzu: „Ein solcher 

Austausch kann beiden Seiten sehr 

viel geben.“ 

So spielten die Schüler mit den Senioren 

Bingo und sorgten für gute Laune. Für 

ihren Besuch hatten die Kinder extra ein 

Lied über das Helfen einstudiert, das sie 

den Senioren zur Gitarrenbegleitung vortrugen. 

Zum Abschied überreichten sie 

jedem Bewohner eine Rose. „Ich bin 

begeistert von dem Erfolg unserer Aktion“, 

freute sich Anja Nienhaus. „Vielleicht 

können wir das über die Projektwoche 

hinaus zur dauerhaften Kooperation 

werden lassen.“ Michael Bührke 

außergewöhnlichen Qualität seiner Fotos 

zeigte sogar die renommierte ZEIT auf 

ihrem Onlineportal eine Bildstrecke zur 

Ausstellung in der Raphaelsklinik. 

Markt der 

Möglichkeiten 



In der Krankenpflegeschule am St. 

Walburga-Krankenhaus fand am 

14. Mai der „Markt der Möglichkeiten“ 

statt. 

Die Schüler hatten im Vorfeld gemeinsam 

mit Heidi Lessig, Lehrerin für Pflegeberufe 

an der Krankenpflegeschule, 

das Projekt geplant sowie den Pflegekongress 

zur Wundbehandlung in 

Arnsberg-Neheim besucht, um sich 

dort bei den renommierten Fachfirmen 

zu informieren und über die 

neuesten Techniken auszutauschen. 

So gestalteten die Schüler gemeinsam 

Stände mit verschiedenen Möglichkeiten 

der Wundbehandlung und 

demonstrierten dem Praxisanleiterkurs 

09, den Lehrern und ihren Mitschülern 

praxisnah alles von Vakuumtherapie 

über Hydrogele und Alginate 

bis hin zur Madentherapie. 

Die Schülerinnen als Ausstellerinnen 

und interessiertes Fachpublikum. 

Im Anschluss wurde gemeinsam festgestellt, 

dass Auszubildende auch 

eigenverantwortlich und engagiert 

Projekte kreativ gestalten können und 

die Herausforderungen des Lernens 

gerne und mit Freude annehmen und 

aktiv umsetzen. Eva Mertens, 

Gesundheits- und Krankenpflegeschülerin, 

Kurs Oktober 07/10

Praktische Schulung 

am innovativen 

Patientensimulator 


Ein schrilles Piepen erfüllt den Raum, 

der Sauerstoffgehalt im Blut des 

Patienten sinkt, schnell kommt der 

Ambu-Beutel zum Einsatz – was sich 

anhört wie ein Szenario im OP, spielt sich 

jedoch in einem ganz gewöhnlichen 

Besprechungsraum ab, direkt neben der 

Cafeteria des Clemenshospitals. Und der 

Patient wird nach der OP auch nicht nach 

Hause gehen, denn er ist nur eine Puppe. 

Genauer gesagt ein hochmoderner 

Patientensimulator, mit dem vom 25. bis 

30. Mai Mitarbeiter des Hauses und medizinisches 

Fachpersonal aus ganz NRW in 

moderner Beatmung geschult wurden. 

Die Gelegenheit war einmalig: Nur der 

Patientensimulator bietet die Möglichkeit, 

verschiedene Therapieideen auszuprobieren 

und direkt die Auswirkungen 

zu erkennen. Die Puppe atmet, der Brustkorb 

hebt und senkt sich, sie kann die 

Augen öffnen und schließen, und sämtliche 

Werte wie Blutdruck, Puls, Sauerstoffgehalt 

im Blut etc. werden über 

einen Monitor wiedergegeben. Es können 

Grenzfälle ausgetestet und unter- 

schiedliche Szenarien durchgespielt werden. 

So ist es auch möglich, unterschiedliche 

„Patienten“ am Computer zu hinterlegen. 

Mal liegt auf dem OP-Tisch also 

ein 60-jähriger Lkw-Fahrer, und dann 

wieder eine 32 Jahre alte Lehrerin, beide 

mit unterschiedlichen Lebensumständen 

und Vorbelastungen, die wiederum ganz 

unterschiedliche Therapieansätze erforderlich 

machen. Zusätzlich kann ein 

plötzlicher Herzstillstand oder ein Lungenversagen 

programmiert werden. In 

der Praxis bleibt kein Spielraum, um neue 

Möglichkeiten auszuprobieren – am 

Simulator schon! Dieser Lerneffekt ist 

immens. 

In der Gruppe wurden zudem aktuelle 

Fälle diskutiert und der Dozent Prof. Dr. 

Wolfgang Heinrichs von der Uni Mainz 

gab einen umfassenden Einblick in den 

aktuellen Stand der lungenschonenden 

Beatmung. 

Die Veranstaltung fand mit Unterstützung 

der Heinen und Löwenstein GmbH 

statt und wurde vom Simulationszentrum 

Mainz durchgeführt. Sonja Treß 

WEITBLICK 

Musicalnachmittag 

in der Kinderambulanz 


Für Abwechslung im Klinikalltag 

sorgten am 3. Juni Schüler der 

münsterschen Gesangslehrerin 

Ulrike Meyer-Krahmer in der Kinderambulanz 

des Clemenshospitals. Unter 

dem Titel „Probiers mal mit Gemütlichkeit…! 

sangen die Schüler Songs aus 

den Musicals „Das Dschungelbuch“, 

„Arielle“, „Tabaluga“, „Cats“ u. a. Alle 

kleinen Patienten waren mit ihren 

Eltern und Geschwistern eingeladen, 

und auch die Ärzte und Pflegekräfte 

kamen in den Genuss der Musicalsongs. 

Zustande gekommen war der Kontakt 

über eine Schülerin von Meyer-Krahmer, 

die selbst seit langem Patientin 

im Clemenshospital ist. Umso aufge- 

regter war sie natürlich, vor ihr bekannten 

Ärzten und Krankenschwestern 

aufzutreten. Doch genauso wie 

alle anderen Schüler meisterte sie 

ihren Auftritt mit Bravour. Eine gelungene 

Abwechslung im oftmals tristen 

Krankenhausalltag! Sonja Treß 

EINBLICK(E) | 39

MIT-MENSCHEN 

Mein 

Das Glück auf der Erde 

liegt auf dem Rücken der Pferde 

Mein Ausgleich zum Beruf sind 

meine Pferde. Sie sind mir wirklich 

sehr wichtig. Zusammen 

mit meiner Freundin halte ich sie direkt 

bei mir hinter unserem Haus. Die 

„Schwarzen Vierbeiner“ sind meine, Der 

„Braune“ gehört meiner Freundin. 

Zur kurzen Vorstellung: Der „Kleine“ ist 

ein altes Mini Shetty namens Kurt und ist 

ganze 98 cm groß. Der „Große Schwarze“ 

heißt Wando und ist ganze 178 cm 

groß. Der „Braune“ ist ein Warmblut- 

Vollblut-Mix und misst ganze 180 cm. 

Es gibt für mich nichts Schöneres als sich 

vor oder nach der Arbeit auf’s Pferd zu 

setzen und einen Ausritt durch die schöne 

Sauerländer Natur zu machen. Egal ob 

Sommer oder Winter. 

Die Pferde leben bei uns in einem Offenstall 

und können ganzjährig selbst entscheiden, 

ob sie draußen oder im Stall 

sein wollen. Turniere sind meinen Pferden 

fremd. Sie werden ausschließlich freizeitmäßig 

geritten oder es werden Zirkuslektionen 

mit ihnen geübt. Wando z. B. kann 

sich ganz toll verneigen. 

Je nachdem, wie meine Stimmung grade 

ist, kann ich mir aussuchen, welchen Typ 

Pferd ich zum Ausreiten nehme. Von 

gemütlich-ruhig bis zu pfeilschnell-spritzig. 

Oder einfach nur zum Spaziergang 

oder zum Einkauf den liebevollen „Alten 

Sack“ Kurt als Begleitung mitnehmen. 

Wer jetzt denkt: „Welch ein Mädchentraum“, 

dem gäbe ich Recht, wenn da 

nicht all zu oft die Realität wäre. Denn 

Pferde kosten nicht nur jede Menge Geld, 

nein auch ganz viel Arbeit und manchmal 

auch ganz viel Nerven. 

Wenn ich z. B. vor dem Dienst im Winter 

so um 4 Uhr in Eiseskälte mit Kanistern 


Hobby Mein Hobby Mein Hobby Mein 

In dieser Ausgabe schreibt Christina Struwe aus dem St. Walburga-Krankenhaus für unsere Serie „Mein 

Hobby“ über ihre Pferde-Leidenschaft. Wenn Sie auch mit Ihrem Hobby in dieser Rubrik stehen möchten, wenden 

Sie sich doch an den Einblick(e)-Mitarbeiter in Ihrem Haus oder schreiben an einblicke@misericordia.de 

voll mit heißem Wasser die Tränken auftauen 

muss oder meinen „Aussbrecherkönig 

Kurt“ wieder aus Nachbars Garten 

vom Grasen (trotz wirklich gutem Zaun) 

holen muss, dann…! 

Um Futter, Misten und Weidepflege kümmere 

ich mich alleine. Wir haben im 

direkten Nachbarort unseren eigenen 

großen Bauernhof, da ist es für mich 

selbstverständlich, auch das Heu und die 

Miste fahren zu erledigen. Welch eine 

Romantik: Heu machen bei zirka 30 Grad 

auf dem Ballenwagen, das sollte jeder 

einmal gemacht haben. 

Alles in Allem überwiegt aber die Freude 

am Leben mit den Pferden. Es ist einfach 

wunderbar und sehr beruhigend, die drei 

Hobby 

vom Fenster oder von der Terrasse aus 

beim Grasen oder Laufen zu beobachten. 

Es ist auch so, dass ich als Tierbesitzerin 

viele soziale Kontakte habe. Dadurch, 

dass ich viel im Dorf unterwegs bin, kennt 

mich mittlerweile fast jeder oder ich 

jeden. 

Die Kinder aus der Nachbarschaft helfen 

auch oft bei der Versorgung der Tiere 

oder dürfen auf ihnen reiten. 

Urlaub zu machen ist für mich kein Problem, 

ich nehme meine Pferde einfach 

mit. 

Mein Glück auf dieser Erde liegt eben 

doch auf dem Rücken der Pferde! 

Christina Struwe 

Krankenschwester Gynäkologie und Geburtshilfe

Prof. Dr. Ralf 

Scherer ist neuer 

Ärztlicher Direktor 


An der Spitze des Clemenshospitals 

hat es Anfang 2009 einen 

Wechsel gegeben, oder besser 

gesagt einen Tausch: Prof. Dr. Arnt-René 

Fischedick hat seinen Posten als Ärztlicher 

Direktor an seinen bisherigen Stellvertreter 

Prof. Dr. Ralf Scherer abgegeben. 

Fischedick selbst hat Scherers alten 

Posten übernommen. Die beiden sind seit 

Jahren ein eingespieltes Team und werden 

sich auch zukünftig gemeinsam für 

die Belange der Ärzte und für die bestmögliche 

medizinische Versorgung im 

Clemenshospital stark machen. 

Scherer ist seit 1987 Chefarzt der Klinik 

für Anästhesiologie und operative Intensivmedizin 

des Clemenshospitals. 

Als Ärztlicher Direktor ist er in erster Linie 

für die gute Zusammenarbeit aller ärztlichen 

Dienste verantwortlich. Den Schwerpunkt 

seiner Arbeit sieht er in der interdisziplinären 

Erarbeitung von Behandlungspfaden 

und Risikovermeidung, so 

hat er sich erst vor kurzem zusammen mit 

der Pflege für die Umsetzung der Sepsisleitlinie 

(Blutvergiftung) stark gemacht, 

damit diese Erkrankung schneller erkannt 

und behandelt werden kann. Sonja Treß 

MIT-MENSCHEN 

Hochkarätige Gäste bei 

der Geburtstagsfeier für 

Prof. Herbert Vorgrimler 


Das Clemenshospital hat am 11. 

Januar seinem Krankenhausseelsorger 

Prof. Dr. Herbert 

Vorgrimler mit einer Geburtstagsfeier 

anlässlich seines 80. Geburtstags 

für seinen Einsatz und seine Unterstützung 

gedankt. Zur Eucharistiefeier 

in der Krankenhauskapelle und zum 

anschließenden Festakt in der Clemens-Cafeteria 

kamen langjährige 

Begleiter, Freunde und Kollegen des 

Jubilars sowie Persönlichkeiten aus 

Kirche, Gesellschaft und Politik, darunter 

Dr. Franz-Peter Tebartz-van Elst, 

Weihbischof in der Region Steinfurt/ 

Borken, Prof. em. Dr. Erich Zenger, 

Bischof von Münster, und Bischof Dr. 

Heinrich Mussinghoff, Bischof von 

Aachen und Stellvertretender Vorsitzender 

der Deutschen Bischofskonferenz 

sowie dem Jubilar Vorgrimler selbst gefeiert. 

Vorgrimler ist emeritierter Professor für 

Dogmatik und Dogmengeschichte der 

Katholisch-Theologischen Fakultät der 

Universität Münster und hat am 4. Januar 

2009 sein 80. Lebensjahr vollendet. 

Der gebürtige Freiburger studierte Philosophie 

und Theologie in Freiburg i. Br. 

und Innsbruck. 1953 wurde er zum Priester 

der Erzdiözese Freiburg geweiht und 

Feierten mit Prof. Herbert Vorgrimler (2. v. r.) seinen 80. Geburtstag: Clemens- 

Geschäftsführer Gerd Tschorn, Prof. Dr. Ralf Scherer, Ärztlicher Direktor, die Generaloberin 

der Clemensschwestern Schwester Charlotte und die Pflegedirektorin 

des Clemenshospitals Schwester Marianne. 

Theologieprofessor der Uni Münster 

und bekannter Bibelwissenschaftler 

sowie Prof. DDR. Antonio Autiero 

vom Seminar für Moraltheologie der 

Uni Münster. 

Der Gottesdienst wurde von Bischof 

Dr. Dr. h. c. Reinhard Lettmann, em. 

1968 zum Professor für Dogmatik an die 

staatliche Theologische Fakultät Luzern 

berufen. 

Er war Schüler, Vertrauter und Freund des 

weltbekannten Konzilstheologen Karl 

Rahner und lehrte als sein Nachfolger von 

1972 bis 1994 an der Universität Müns- 

EINBLICK(E) | 41

MIT-MENSCHEN 

ter. Die dortige Katholisch-Theologische 

Fakultät vertraute ihm jahrelang die Aufgaben 

des Dekans und des Geschäftsführenden 

Direktors an. 

Viele von Vorgrimlers Büchern wurden 

Standardwerke und sind Pflicht für jeden 

Theologen. Heute noch arbeiten Studierende 

mit seinem „Kleinen Konzilskompendium“, 

das er zusammen mit Rahner 

herausgegeben hat. Internationales Ansehen 

erlangte er durch seine Beiträge zu 

den Aussagen des Zweiten Vatikanischen 

Konzils. 

Vorgrimler versteht seine Theologie als 

Einladung zum weiterführenden Dialog. 


Mit einem Sektempfang wurde Schwester 

Mariata von ihren Mitschwestern zum 

60. Geburtstag überrascht. Allerdings 

kamen die Gratulanten aus dem Clemenshospital 

schon einen Tag zuvor, 

nämlich am 3. April, zum Umtrunk vorbei. 

Denn ihr Geburtstag selbst fiel auf 

einen Samstag, und für den Tag hatte 

sich bereits Schwester Mariatas Familie 

angemeldet. 

Die Jubilarin war sichtlich gerührt über 

die vielen guten Wünsche, Blumen, Karten 

und kleinen Geschenke, die man ihr 

überreichte. Abends stand dann noch ein 

gemeinsames Abendessen mit den Clemensschwestern 

aus dem Konvent an, 

bei dem es allerlei Köstlichkeiten gab, die 

man nicht jeden Tag auf seinem Teller findet! 

Sonja Treß 

Drei Professjubiläen an einem Tag 


Am 22. April feierte Schwester M. 

Niceta ihr 60. und die Schwestern 

Marianne und M. Thiatilde 

ihr 50. Professjubiläum. Die Schwestern 

feierten im Kreise ihrer Mitschwestern 

und vieler Gäste. Schwester M. Niceta 

konnte aus Krankheitsgründen leider 

nicht an den Feierlichkeiten teilnehmen – 


In seiner Funktion als Berater des Päpstlichen 

Sekretariats für die Nichtglaubenden 

hat er sich stets um den Dialog mit 

Atheisten bemüht. Außerdem pflegt er 

bis heute eine sehr gute Zusammenarbeit 

mit der evangelischen Kirche. 

Sein Weg führte ihn 1997 zum Clemenshospital, 

wo er regelmäßig den damaligen 

Krankenhausseelsorger Edilbert 

Schülli vertrat. 2004 übernahm er dann 

die haupt- und ehrenamtliche Leitung der 

Krankenhaus-Seelsorge und etablierte sie 

zu einer Hauptabteilung des Hauses. 

Unter seiner Leitung wurde die Kapelle 

renoviert, ein Verabschiedungsraum ein- 

Konventsoberin feiert 60.Geburtstag 

im Gebet war sie mit dabei. 

Der Tag begann mit einer festlich gestalteten 

Laudes. Den Festgottesdienst zelebrierte 

Pfarrer Peter Lucas, er wurde von 

den Kirchenchören aus Anholt und Isselburg 

mitgestaltet. Beim anschließenden 

Empfang zeigten die Kirchenchöre die 

enge Verbundenheit der Bevölkerung mit 

gerichtet, ein Ethik-Komitee gegründet 

und die Abteilung zur erfolgreichen Zertifizierung 

geführt. „Wir sind sehr froh, mit 

Prof. Dr. Herbert Vorgrimler einen erfahrenen 

und angesehen Theologen als Leitenden 

Seelsorger im Haus zu haben“, 

sagte Gerd Tschorn, Geschäftsführer des 

Clemenshospitals, während der Feierstunde. 

„Die Ausrichtung seiner Geburtstagsfeier 

sehen wir als kleines Zeichen 

unserer Dankbarkeit ihm gegenüber und 

hoffen, dass er uns noch viele Jahre weiterhin 

so gut unterstützt.“ Sonja Treß 

dem Augustahospital auf und sangen zu 

Ehren der Jubilarinnen. 

Schwester M. Bernwarde als Vertreterin 

des Generalrates übermittelte der Gemeinschaft 

Glückwünsche im Auftrag 

von Schwester M. Charlotte, unserer 

neuen Generaloberin. Besonders begrüßte 

sie den neuen Pfarrer Klaus Winkel der

Seelsorgeeinheit Isselburg und lobte 

das gute Miteinander. 

Sie dankte in ihrer Ansprache den 

Jubilarinnen für den langjährigen 

Dienst als Krankenschwestern in verschiedenen 

Einrichtungen und für die 

Mitsorge in den Esszimmern der beiden 

Konvente in den letzten Jahren. 

Schwester Marianne (l.) und Schwester 

M. Thiatilde an ihrem Professjubiläum. 

Den ganzen Tag über gab es viel 

Grund zur Freude. Am Nachmittag 

gab es eine besondere musikalische 

Einlage von Schwester Ferdinande, 

Schwester Waltraud Maria und Rosemarie 

Lies: Mit historischen Instrumenten 

wie Gambe, Schalmei und 

Psalter wurde die Geschichte der Rut 

aus der Bibel erzählt. 

Es war ein festlicher Tag für uns alle. 

Wir wünschen den Jubilarinnen weiterhin 

Gottes Segen, Freude und 

Zufriedenheit. 

Schwester Marie-Theres 

Seelsorgerin 


Seit April ist der Diplom-Kaufmann 

Stefan Kentrup neuer Verwaltungsdirektor 

der Raphaelsklinik. Er übernimmt 

damit die Position von Erich 

Dreykluft, der in den altersbedingten 

Ruhestand überging. 

Stefan Kentrup wurde 1973 in Marburg 

geboren und fand schon früh den Weg 

ins Gesundheitswesen. Sechs Jahre war 

er zunächst als Zivildienstleistender und 

später als hauptberuflicher Mitarbeiter im 

Rettungsdienst tätig. In Osnabrück studierte 

er dann bis 2001 „Betriebswirtschaft 

in Einrichtungen des Gesundheitswesens“ 

und war danach bis 2004 Assistent 

der Geschäftsführung der Kliniken 

St. Antonius gGmbH in Wuppertal. Es 

folgte der Wechsel zum Caritasverband 

der Diözese Münster, wo er schwerpunktmäßig 

für die Bereiche Krankenhausplanung 

und -förderung sowie für die Finanzierung 

der Pflegeausbildung nach dem 

neuen Krankenpflegegesetz zuständig 

war. Die Stelle des stellvertretenden 

Geschäftsführers des Zweckverbandes 

der Krankenhäuser Südwestfalen e. V. 

führte ihn 2006 nach Siegen, wo er insbesondere 

die Mitgliedskrankenhäuser in 

Fragen des Krankenhausbudgetrechts 

betreute. 


Seinen 60. Geburtstag am 4. Mai 

wollte der Chefarzt der Klinik für 

Neurochirurgie des Clemenshospitals, 

Prof. Dr. Abolghassem Sepehrnia, 

nicht etwa zu Hause in Ruhe mit seiner 

Familie feiern, sondern er ging ganz normal 

zur Arbeit und lud zum Feierabend 

alle Mitarbeiter zum Barbecue in den 

Innenhof ein. Und Geschenke wollte er 

auch nicht haben, stattdessen bat er um 

Spenden für ein Hilfsprojekt. Die Mitarbeiter 

dankten es ihm durch ihr zahlreiches 

Kommen, und da auch das Wetter mitspielte, 

wurde es eine gelungene Gartenparty 

in entspannter Atmosphäre. Sonja Treß 

MIT-MENSCHEN 

Neuer Verwaltungsdirektor 

seit April im Amt 

„Fünf Jahre Arbeit für Verbände reichen 

nun, ich wollte zurück ins Krankenhaus“, 

beschreibt Kentrup seine Motivation, an 

die Raphaelsklinik zu wechseln und fügt 

hinzu: „Die Funktion des Verwaltungsdirektors 

in der Raphaelsklinik ist für mich 

eine gute Möglichkeit, die Erfahrungen 

der vorangegangenen Tätigkeiten endlich 

wieder in einem Krankenhaus anwenden 

zu können.“ Der 35-jährige ist ledig und 

hat keine Kinder. Michael Bührke 

Chefarzt lädt zum Geburtstags-Barbecue 

Prof. Dr. Abolghassem Sepehrnia mit seiner 

Frau und seinen Gästen. 

EINBLICK(E) | 43

MIT-MENSCHEN 

Fachweiterbildung „Nephrologie“ 

erfolgreich abgeschlossen 


Gratulation von der Pflegedirektorin Petra Niermöller. 

Torben Malkowski, Gesundheitsund 

Krankenpfleger am St. Walburga-Krankenhaus, 

hat seine 

Fachweiterbildung zum Fachkrankenpfleger 

für Nephrologie erfolgreich abgeschlossen. 

Die Weiterbildung umfasste 280 fachtheoretischen 

und 440 Stunden fachpraktischen 

Unterricht. 

Daneben waren auch berufspraktische 

Anteile in verschiedenen Fachabteilungen 

zu absolvieren. 

Hier galt es, spezielle Kenntnisse der Pflege 

nach Nierentransplantation, der 


Hämodialyse, der Peritonealdialyse 

und der Dialyse unter intensivmedizinischen 

Bedingungen zu erwerben. 

Auch ein zweiwöchiges Praktikum in 

der Anästhesie war Bestandteil der 

Ausbildung. 

Mit Torben Malkowski freut sich auch 

Petra Niermöller, Pflegedirektorin des 

St. Walburga-Krankenhauses, über 

die zusätzliche Qualifikation im Dialyseteam. 

Auch „Einblick(e)“ gratuliert 

ganz herzlich. Dieter Glaremin 

Sr. Creszenz 


Schwester Creszenz erblickte das 

Licht dieser Welt am 27. Juli 1924 

in Wildshausen im Sauerland als 

Kind der Eheleute Antonia, geborene 

Kossmann, und Ferdinand Bauerdick. Von 

9 Kindern war sie das 5. Mädchen, 3 

ersehnte Jungen und 1 Mädchen folgten 

ihr noch. In der Taufe erhielt sie die 

Namen Magdalena Elisabeth, von denen 

Elisabeth ihr Rufname wurde. Sie 

bezeichnet ihre Kindheit als schön und 

sorgenfrei. In religiöser Hinsicht erlebte 

sie, wie sie sagt, das Übliche, eine nicht 

übertriebene, aber echte Frömmigkeit, 

die überhaupt nicht prüde war. Der 

Grundsatz hieß: Gott lieben und brav 

sein. 

Schwester Creszenz war schon früh eine 

eigenwillige Persönlichkeit. Wenn sie 

etwas für richtig erkannt hatte, setzte sie 

ihren Kopf durch. So weigerte sie sich mit 

14 Jahren, die Handelsschule zu besuchen; 

statt dessen half sie zu Hause in der 

Küche und im Geschäft, ihr Vater hatte 

ein Geschäft für Kohlen, Getreide und 

Futtermittel, außerdem wurde in Oeventrop 

ein eigenes Haus gebaut, eine kleine 

Landwirtschaft sorgte für den eigenen 

Bedarf. 

Wegen des Krieges von 1939 musste Elisabeth 

Bauerdick, heute Schwester Creszenz, 

zwangsweise in den Arbeitsdienst 

und in den Kriegshilfsdienst in Schleswig- 

Holstein. Gearbeitet wurde auf Bauernhöfen, 

in einer Lazarettküche und zusammen 

mit Gefangenen in einer Munitionsfabrik. 

Der Besuch einer katholischen Kirche 

war nur einmal, und zwar an Weihnachten, 

möglich. Sie hat die Gottesdienste 

vermisst. 

Das Kriegsende kam für die Zwangsarbeiterin 

bereits im April 1945. Sie wollte 

nun, wie man damals sagte, „Küche lernen“ 

und zwar bei den Clemensschwestern 

in Arnsberg. Ihre Schwester Luzi war 

bereits bei den Clemensschwestern eingetreten 

(Sie lebt heute in Meschede). Sie 

sprachen natürlich miteinander über das 

Klosterleben. Der Vater war dagegen, 

dass Elisabeth ihrer Schwester folgte, 

denn damals durften die Schwestern nie-

feiert 60. Ordensjubiläum 

mals nach Hause, kein einziges Mal. Elisabeth 

war auch von den Gottesdiensten, 

zum Beispiel in der Karwoche, gar nicht 

erfreut, das „viele Beten“ den ganzen 

Tag lang lag ihr nicht. 

Man darf sagen, dass der plötzliche Tod 

des Vaters ein religiöses Erwachen bei ihr 

auslöste, die Klostergedanken wurden 

immer stärker, eine herzensgute mütterliche 

Oberin war ihr in Arnsberg eine wertvolle, 

geduldige Gesprächspartnerin. Von 

der Küche wechselte Elisabeth in den 

gynäkologischen Operationssaal, wo sie 

wie eine Schwesternhelferin arbeitete. 

Der Entschluss, bei den Clemensschwestern 

einzutreten, tauchte schnell auf und 

wurde konsequent verwirklicht, am 15. 

September 1947, sie war 23 Jahre alt. Im 

folgenden Oktober erhielt sie den 

Ordensnamen „Creszenz“, den man aus 

dem Lateinischen übersetzen kann mit 

„die Aufwachsende“ oder auch „die Blühende“. 

Sie arbeitete in der Putzkolonne 

in Rheine-Bentlage. Am 9. April 1948 

wurde sie eingekleidet und begann mit 

15 Mitschwestern das Noviziat in Arnsberg. 

In dieser Zeit wurde sie nicht nur in 

Geist und Praxis des Ordenslebens eingeführt, 

sie musste auch 7 Monate als Novizin 

bei chirurgischen Operationen in der 

Frauenklinik in Arnsberg helfen und in 

der Trümmerlandschaft des Mutterhauses 

Steine klopfen. Am 28. April 1949 – also 

vor nunmehr 60 Jahren – legte sie die 

ersten Gelübde ab und wurde gleich darauf 

an das Agneshospital in Bocholt versetzt, 

wo sie im Operationssaal und in der 

Ambulanz tätig war. Diese medizinischpraktische 

Arbeit sagte ihr zu, sie kam 

1953 in die Krankenpflegeschule nach 

Münster. In der darauf folgenden Zeit 

machte sie die nähere Bekanntschaft mit 

Schwester Euthymia. Wenn man dieser 

nachsagt, dass sie ungewöhnlich hilfsbereit 

und gutmütig war, dann kann das 

Schwester Creszenz aus nächster Nähe 

bestätigen (ein Beispiel: als Creszenz in 

der Waschküche um ein bisschen Lauge 

bat, weil sie ihr schwarzes festtägliches 

Kleid herrichten wollte, nahm Euthymia 

die Sache in die Hand, wusch und bügelte 

das Kleid und machte es gebrauchsfertig). 

Gemeinsam besorgten sie das Esszimmer 

und das Spülen im Mutterhaus 

und lernten einander so näher kennen. 

Schwester Euthymia starb im September 

1955 Alter von 41 Jahren. Für Schwester 

Creszenz war es ein einzigartiges Erlebnis, 

als sie bei der Seligsprechung in Rom 

2001 dabei sein durfte. 

Nach der Profess kam sie für 4 Jahre in 

den Operationssaal nach Bocholt, danach 

legte sie das Examen als Krankenpflegerin 

in Münster ab. Für 10 Jahre kam sie in 

den Operationssaal in Duisburg-Hochfeld, 

und als dort die Clemensschwestern 

abgezogen wurden, für 21 Jahre in den 

Operationssaal nach Duisburg-Homberg. 

Insgesamt war sie 35 Jahre in Operationssälen 

tätig, davon 21 Jahre als Leitende 

MIT-MENSCHEN 

Operationsschwester. Nach diesen Jahren 

kam Schwester Creszenz in unser Clemenshospital 

nach Münster, wo es 

damals 1985 noch 31 Clemensschwestern 

gab, und zwar kam sie in den 

„Steri“, wo die unterschiedlichsten medizinischen 

Instrumente sterilisiert werden. 

Im Alter von 80 Jahren beendete Sr. Creszenz 

ihr Berufsleben. 

Das Ordensleben, Leben in der Gegenwart 

des ewigen Gottes, dem man Treue 

bis ans Lebensende gelobt hat, Leben in 

einer Gemeinschaft sehr verschiedener 

Frauen an untergeordneter Stelle und mit 

sehr unterschiedlichen Oberinnen und 

dazu in einem Beruf, der höchste Anforderungen 

tags und nachts stellt – wie das 

in Höhen und Tiefen bewältigt wurde, 

das bleibt ein privates, persönliches 

Geheimnis. Ein solches Leben war nicht 

konfliktfrei. Schwester Creszenz erinnert 

sich an die Auseinandersetzung mit 

einem berühmten Chirurgen, dem im 

Operationssaal niemand etwas recht 

machen konnte und der entsprechend 

böse mit den Mitarbeitern umging – sie 

sagte ihm eines Tages die Meinung und 

erlebte seine Änderung im Verhalten. 

Schlimmer zu ertragen waren die aus 

einem unchristlichen religiösen Wahn 

entsprungenen Ordensvorschriften; am 

meisten hat Schwester Creszenz darunter 

gelitten, dass sie beim Sterben ihrer Mutter 

im Walburga-Krankenhaus in Meschede 

und bei der Beerdigung nicht dabei 

sein durfte. Umgekehrt freute sie sich, als 

nach dem Konzil die unmenschliche 

Ordenstracht geändert und „Heimaturlaub“ 

möglich wurde. Und mit Freuden 

erlebte sie, wie die Mitschwestern ihre 

Ordensjubiläen feierten und wie sie 

anlässlich des Silbernen Jubiläums mit 

ihren Angehörigen eine Reise nach Rom 

machen durfte. Prof. Dr. Herbert Vorgrimler 

Leiter der Krankenhausseelsorge 

EINBLICK(E) | 45

MIT-MENSCHEN 

Beliebter Seelsorger 

verlässt das Haus 


Der evangelische Geist schwindet 

aus dem Clemenshospital: Pfarrer 

Thomas Groll hatte am 28. Mai 

seinen letzten Arbeitstag. Er wechselt an 

das evangelische Krankenhaus in Münster, 

wo er wieder eine volle Stelle antreten 

kann. „Ich gehe jedoch mit einem 

lachenden und einem weinenden Auge“, 

sagte Groll bei seiner kleinen Abschiedsfeier. 

„Die fünf Jahre hier im Haus waren 

für mich eine tolle Zeit und ich habe viel 

gelernt. Ob ich so ein gutes Miteinander 

an meiner neuen Wirkungsstätte auch 

vorfinde, weiß ich nicht.“ Doch jetzt, da 

seine Kinder groß sind, möchte er auch 

beruflich wieder stärker tätig werden. Die 

volle Stelle kommt ihm da gerade recht. 

Groll war nicht nur als Seelsorger im Clemenshospital 

tätig, er setzte sich auch für 


das Ehrenamt ein. Er hatte immer ein 

offenes Ohr für jeden und war ein 

beliebter Mitarbeiter. So ist es nicht 

verwunderlich, dass bei seinem 

Abschied die ein oder andere Ordensschwester 

ein Tränchen verdrücken 

musste. Als Zeichen des Dankes 

bekam Pfarrer Groll Buchgeschenke, 

einen Schutzengel, Kulinarisches, 

gute Tropfen und Blumen von den 

Mitarbeitern, der Betriebsleitung und 

den Ehrenamtlichen geschenkt. Auch 

er selbst hatte etwas dabei: Beim 

Abschied überreichte er jedem Mitarbeiter 

eine Rose. 

Wir wünschen Pfarrer Thomas Groll 

für seinen weiteren Lebensweg alles 

Gute! Sonja Treß 

Grußworte und Geschenke zum Abschied gab es für Pfarrer Thomas Groll von 

Schwester Marianne und Gerrit Willamowski, dem Assistenten der Verwaltungsdirektion. 

Ehrung langjähr 


Die MAV des Clemenshospitals hatte am 

14. Mai 2009 zur Mitarbeiterehrung eingeladen. 

34 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die 

im 1. Halbjahr 2009 auf ihre 10, 20, 25, 

30, 35 und sogar 40-jährige Betriebsbzw. 

Caritaszugehörigkeit zurück blicken 

konnten, wurden geehrt. Nach Sektempfang 

und Fototermin überreichte die 

MAV den Jubilaren kleine Geschenke als 

Anerkennung für ihre langjährige Treue. 

Stellvertretend für den Caritasverband 

konnte Gerhard Tschorn die silberne 

Ehrennadel an Guido Wegmann, Birgit 

Wilper und Martina Pegel überreichen. 

Ursula Engelbertz erhielt nach 40-jähriger 

Caritaszugehörigkeit die Ehrennadel in 

Gold. 

Brigitte Hülsmann wurde in den verdienten 

Ruhestand verabschiedet. 

Im Anschluss an die Ehrungen bedankte 

sich die Betriebsleitung bei den langjährigen 

Mitarbeitern mit einem fürstlichen 

Mittagessen. Reinhild Everding 

MAV-Vorsitzende

ige Mitarbeiter 


40 Jahre 

Ursula Engelbertz 

35 Jahre 

Marianne Fahrenberg 

Anne Jovi 

Maria Laumeyer 

30 Jahre 

Sibylle Bonse 

25 Jahre 

Guido Wegmann 

Birgit Wilper 

Joachim Hemelt 

20 Jahre 

Ingrid van Bevern 

Karin Wrede 

Reiner Herborn 

Ulf Koch 

Dr. Albert Lübbesmeyer 

Margret Wiethoff 

Sabine Gruendken 

Helga Schulz 

Maria Taute 

Christine Sherif 

10 Jahre 

Andrea-Maria Pruhs 

Annette Rüther 

Dr. Dirk Wetterkamp 

Elena Pago 

Prof. Dr. Horst Heinrich Rieger 

Dr. Norbert Rosendahl 

Sandra Heidkamp 

Grazyna Fanslau 

Maria Hennecke 

Helga Hülsmann-Stählker 

Anja Kordts 

Nevzat Kaytazi 

Ingrid Wiggenhorn 

Gabriele Zaborowski 

Waltraud Kottenhoff 

40 Jahre Caritas 

Ursula Engelbertz 

25 Jahre Caritas 

Guido Wegmann 

Birgit Wilper 

Martina Pegel 

Ruhestand 

Brigitte Hülsmann 

MIT-MENSCHEN 

EINBLICK(E) | 47

MIT-MENSCHEN 

Jubiläen in der Raphaelsklinik im 1. Halbjahr 2009 

35 Jahre 

Anneliese Höhne 

Marlies Wohlleben 

30 Jahre 

Monika Bauland 

25 Jahre 

Luise Schlüter 

Martina Stegemann 

20 Jahre 

Eva Kammer 

Dr. med. Rolf Cromme 

Hans-Joachim Katthöfer 

Gisela Olker 

„Mit neuen Ideen weiter entwickelt“ 


18 Auszubildende haben an der Zentralschule 

für Gesundheitsberufe St. Hildegard, 

Standort Raphaelsklinik, am 12. 

März die dreijährige Gesundheits- und 

Krankenpflege-Ausbildung erfolgreich 

abgeschlossen. Die staatliche Prüfung 

fand unter dem Vorsitz von Dr. Karin 

Alexewicz als Vertreterin des Gesundheitsamtes 

statt. Sechs Absolventen 

konnten von der Raphaelsklinik übernommen 

werden. „Wenn man flexibel 

ist, sind die Berufsaussichten wieder recht 


Christina Beyer-Heckkötter 

15 Jahre 

Dr. Ulrike Bosch-Wicke 

Gertrud Bücker 

Bettina Herzog-Jabboury 

Astrid Bartsch 

Gabriele Rothländer 

Silke Schwager 

Nicole Langermann 

10 Jahre 

Monika Kintrup 

Dr. med. Norbert Mertes 

Dr. med. Christian Otte 

Doris Brünen 

gut. Der Beruf ist allerdings nach wie vor 

sehr beliebt", freute sich Diplom-Pflegepädagoge 

Norbert Thyen von der Zentralschule. 

Manfred Fehrenkötter, Pflegedirektor 

der Raphaelsklinik, bedankte sich 

während einer Feierstunde bei den ehemaligen 

Auszubildenden: „Sie haben die 

Raphaelsklinik während ihrer Ausbildungszeit 

mit neuen Ideen weiter entwickelt.“ 

Während einer kleinen Feierstunde gratulierten 

die Mitglieder des Prüfungsaus- 

Monika Niemöller 

Katrin Göke 

Marco Husmann 

Eva-Maria Janning 

Dirk Kerßenfischer 

Sandra Pesch 

Philipp Rehhahn 

Boris Reinermann 

Daniela Schmermbeck 

Mareike Schäfer 

Jutta Schülting 

Martina Nowack 

Mark Angsmann 

Veronika Würdinger 

Frank Wächter 

schusses und die Betriebsleitung der 

Raphaelsklinik den Absolventen Alina 

Bakin, Ute Darpel, Viktoria Gerber, Anna 

Herdt, Peter Huesmann, Petra Kraus, 

Simon Küpers, Christian Leeners, Katharina 

Lenter, Agnieszka Maciol, Eva Rünker, 

Sabrina Schneider, Thorsten Schulz, Anna 

Senjor-Kokel, Ingo Sievers, Anna-Elisa 

Stetskamp, Oliver Struffert und Sylwia 

Suchy zum bestandenen Examen. 

Michael Bührke

MIT-MENSCHEN 

Pflegeexamen erfolgreich bestanden 

Die neuen Gesundheits- und Krankenpflegerinnen und -pfleger. 


Mit der mündlichen Examensprüfung 

haben 18 Schülerinnen 

und Schüler der Krankenpflegeschule 

am St. Walburga-Krankenhaus ihre 

dreijährige Ausbildung in der Gesundheits- 

und Krankenpflege abgeschlossen. 

Am 26. März konnte Dr. Konrad Pelz, 

Kreismedizinaldirektor am Gesundheitsamt 

des Hochsauerlandkreises, die Zeugnisse 

an die 15 Schülerinnen und 3 Schüler 

überreichen. 

Mit einem Gottesdienst in der Kapelle des 

Fachkrankenhauses Kloster Grafschaft 

und einem feierlichen Abendessen wurde 

ein Schlusspunkt unter die dreijährige 

Ausbildungszeit gesetzt. 

Mit den Schülern freuten sich das Schulteam 

der Krankenpflegeschule, aber 

auch alle Kollegen der Krankenhäuser, 

die an der praktischen Ausbildung beteiligt 

waren. Die Krankenpflegeschule am 

St. Walburga-Krankenhaus ist eine Verbundschule, 

an der das St. Walburga- 

Krankenhaus Meschede, die Elisabeth- 

Klinik in Olsberg, das Franziskus-Hospital 

in Winterberg und das Fachkrankenhaus 

Kloster Grafschaft beteiligt sind. 

Um ein möglichst breites Spektrum pflegerischer 

Tätigkeiten kennen zu lernen, beka- 

men die Schüler zusätzliche Einblicke in die 

psychiatrische Pflege und die Hauskrankenpflege. 

Praxiseinsätze in der ambulanten 

Krankenpflege sowie ein Praktikum in der 

westfälischen Klinik für Psychiatrie bzw. der 

Fachklinik für Suchterkrankungen in Bad 

Fredeburg sind deshalb fester Bestandteil 

der praktischen Ausbildung. 

Besonders lehrreich wurde ein Projekt 

empfunden, bei dem die Schüler für eine 

Woche unter den Augen einiger erfahrener 

Pflegekräfte eine Station weitgehend 

selbständig geführt haben. 

„Es ist schon eine besondere Herausforderung, 

für eine Patientengruppe aber 

auch für die Organisation einer Station 

Verantwortung zu übernehmen“, so das 

Fazit der Schülerinnen. 

In der theoretischen Ausbildung wurden 

die frisch examinierten Gesundheits- und 

Krankenpflegerinnen insgesamt 2300 

Stunden in der Krankenpflegeschule 

unterrichtet. Schwerpunkte der Ausbildung 

waren neben den pflegerischen 

und medizinischen Themen auch die 

Kommunikation, Anleitung und Beratung 

zur Gesundheitsprävention. Ein Seminar 

zum Thema Tod und Sterben, verschiedene 

Exkursionen und eine Studienfahrt 

nach Trier und Luxemburg trugen dazu 

bei, ein möglichst umfassendes Bild von 

dem zu bekommen, was den Pflegeberuf 

auszeichnet. 

Eine abschließende Befragung der Absolventen 

zu den Inhalten und der Organisation 

der Ausbildung, die durch die Zertifizierung 

der Krankenpflegeschule erforderlich 

wurde, zeigte, dass dieses Ziel 

auch erreicht wurde. Dieter Glaremin 

Namensliste Kurs April 06/09 

Irina Andres, Meschede 

Jeanette Beckmann, Eslohe 

Ingrid Dietrich, Winterberg 

Nicole Droste, Meschede 

Liane Evers, Schmallenberg 

Sabrina Figgen, Medebach 

Katharina Haring, Meschede 

Nora Henke, Winterberg 

Viktoria Klabes, Arnsberg 

David König, Eslohe 

Anna Kran, Olsberg 

Aleksandra Lempa, Meschede 

Tatjana Mehlmann, Brilon 

Raphael Müller, Meschede 

Alexander Paffe, Hallenberg 

Lisa Schelle, Meschede 

Jana Schnurbus, Winterberg 

Angela Wandrei, Olsberg 

EINBLICK(E) | 49

MIT-MENSCHEN 


Jesus Christus spricht: 

Ich bin die Auferstehung und 

das Leben, wer an mich glaubt, 

wird leben, auch wenn er stirbt. 

Joh 11,25 

Das Wort 

Der Abend beschenkt mich 

mit den Geheimnissen der Wälder, 

der abendliche Wind bringt mir Gedanken. 

Die Visionen der Menschheit in Ketten geschlagen, 

und die heiligste Wahrheit über das Wort, 

das die Liebe und die Befreiung ist, 

die Sehnsucht des bedrückten Menschen. 

Karol Wojtyla 

Nachruf 

Am Dienstag, den 3.2.2009 verstarb unser langjähriger beliebter Chefarzt em. 

Dr. Karl Reer 

30.6.1926 – 3.2.2009 

Dr. Reer war Chefarzt unserer chirurgischen 

Abteilung von 1966 bis zu seiner 

Pensionierung 1991. Als Chefarzt und als 

Mensch erfreute er sich großer Beliebtheit 

und hielt auch nach seiner Pensionierung 

treuen Kontakt zur Klinik und zu 

den Mitarbeitern. Die Clemensschwestern 

sind ihm stets verbunden geblieben. 

Als Glaubender gab er unauffällig und 

doch selbstverständlich Zeugnis von der 

tätigen Liebe des Christseins. Vielen 

Menschen hat er geholfen. Eine Generation 

von Ärzten hat er überzeugend 

geprägt. 

Nachruf 

Jadwiga Westphal 

Jadwiga arbeitete seit acht Jahren als Reinigungskraft 

in unserem Hause. Ihr vornehmliches 

Einsatzgebiet war Station 2A. 

Dort und in ihrem Team der MiM war sie 

eine geschätzte Kollegin. Für die Kranken 

auf der Station war sie eine treue 

Ansprechpartnerin. Gerade den Frauen 

des gynäkologischen Fachbereichs, die 

öfter wiederkommen mussten, war sie 

eine vertraute Person, die die einfühlsame 

Begegnung suchte. Sie, die die deutsche 

Sprache nur unzureichend be- 

Die Trauermesse fand am Mittwoch, 

11.2.2009 um 10.00 Uhr in 

der Liebfrauenkirche Überwasser in 

Münsters Innenstadt statt. Anschließend 

erfolgte die Beisetzung 

auf dem Zentralfriedhof. Während 

eines Gedenkgottesdienstes in der 

Klinikkapelle nahmen viele Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter von Dr. 

Reer Abschied. 

Plötzlich und unerwartet starb am 21. April im Alter von 58 Jahren 

unsere liebe langjährige Mitarbeiterin 

herrschte, vermochte zu zeigen, 

dass ein gutes Wort, ein freundlicher 

Blick und ein Handschlag mehr 

sagen können, als viele Worte. 

Nicht immer war ihr Leben einfach. 

Sie starb in ihrer Heimatstadt Warschau 

während eines Verwandtenbesuches. 

Dort war die Beisetzung 

am 30. April. Am Mittwoch, den 6. 

Mai, beteten die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter in der Hl. Messe in 

der Klinikkapelle für Jadwiga.


Familienfest – 

Misericordia-Cup 

2009 

29. August, 10 bis 18 Uhr: 

Auf dem Gelände des Augustahospitals 

Anholt findet in diesem Jahr das 

beliebte Familienfest statt. Neben 

dem alt-bewährten Fußballturnier 

steht dieses Mal auch Bogenschießen 

auf dem Programm. Auf die Kinder 

wartet die Titanic-Superrutsche und 

natürlich wird es auch jede Menge 

Überraschungen geben. Alle Mitarbeiter 

sind mit ihren Angehörigen herzlich 

eingeladen! 


„Sportverletzt – 

was jetzt?“ 

22. August, 9 bis 13.30 Uhr: 

10. Münsteraner Dialog zwischen niedergelassenen 

Ärzten und Klinikern. 


Termine 2009 

25. Juni, 19 Uhr: 

Ausstellungseröffnung Rosi 

Meyer: Farbe im Fluss 

Ausstellung gegenstandsfreier Acrylbilder 

der Malerin Rosi Meyer aus Diekholzen 

bei Hildesheim. Die Ausstellung geht bis 

zum 22. August. 

8. Oktober, 19 Uhr: 

Ausstellungseröffnung Eckart 

Kortas: Engel 

Jenseits der verniedlichten, idealisierenden 

Darstellung versucht der Münsteraner 

Maler Eckart Kortas, den Begriff 

Engel auf das Wesentliche zu reduzieren. 

Die Ausstellung geht bis zum 28. November. 

14. November: 


mit Manfred Erdenberger 

Das beliebte Patientenforum findet wieder 

im Foyer der Raphaelsklinik statt. 

Diesmal dreht sich alles um das Thema 

„Von der Arthrose bis zum Bänderriss: 

Wenn das Knie nicht mehr mitmacht". 

AUSBLICK 


Neuer Chefarzt 

Am 1. Juli fängt ein neuer Chefarzt im 

St. Walburga-Krankenhaus an: Der 

43-jährige Dr. Georg Köhne wird 

innerhalb der Abteilung für Innere 

Medizin den Schwerpunkt Gastroenterologie 

leiten. Die gesamte Abteilung 

wird dann im Kollegialsystem mit 

Dr. Theodor Wilbrand und Dr. Köhne 

geführt. 

Die Einblick(e)-Redaktion dankt 

allen Mitarbeitern, die uns bei der 

Erstellung dieser Ausgabe unterstützt 

haben. Die nächste Ausgabe 

erscheint wie gewohnt vor den 

Weihnachtsferien. Bis dahin wünschen 

wir allen Lesern einen schönen 

Sommer! 

EINBLICK(E) | 51

Misericordia GmbH 

KRANKENHAUSTRÄGERGESELLSCHAFT 

Düesbergweg 128 

48153 Münster 

Telefon 0251.91937-0 

Telefax 0251.91937-6377 

mail@misericordia.de 

www.misericordia.de 

Die Krankenhäuser der Misericordia GmbH 

Krankenhausträgergesellschaft sind das Augustahospital 

Anholt, das Clemenshospital Münster, 

die Raphaelsklinik Münster und das St. Walburga- 

Krankenhaus Meschede. 

Qualität und Kompetenz im Zeichen der Barmherzigkeit.

inhalt - Misericordia GmbH Krankenhausträgergesellschaft

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