Mentoring-Brosch re Korr. - Evangelische Kirche in Deutschland

Mentoring in der
Evangelischen Kirche
Dr. Kristin Bergmann
Frauenreferentin der Evangelischen Kirche in
Deutschland
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mentorinnen
und Mentoren, liebe Mentees und liebe Mitglieder der
landeskirchlichen Projektgruppen,
wenn es um soziale Veränderungsprozesse und neue
gesellschaftliche Entwicklungen geht, wird der Kirche –
auch der evangelischen – nicht selten Rückständigkeit
nachgesagt. Kirche – so lautet eine gängige Meinung,
die vor allem in eher kirchenfernen Kreisen zu finden ist
– sei ein Hort des Traditionalismus und reagiere – wenn
überhaupt – nur sehr zögerlich auf Veränderungen.
Dass wir an diesem Wochenende hier in Gelnhausen
den Startschuss geben, um ein Mentoring-Programm
für Frauen in der Kirche zu beginnen, zeigt, dass diese
Einschätzung ein Vorurteil ist, welches – zumal in dieser
Pauschalität – der Realität nicht standhält. Im Gegenteil:
Indem die Evangelische Kirche diese innovative
Methode der Personalentwicklung und der Förderung
der Chancengerechtigkeit zwischen Frauen und Männern
für sich nutzbar macht, setzt sie sich zusammen
mit einer ganzen Reihe von Wirtschaftsunternehmen
und öffentlichen Verwaltungen an die Spitze einer
Welle.
In den USA, dem Mutterland des Mentoring, setzt
heute jedes dritte Unternehmen Mentoring ein. Dort
hat sich das Mentoring – wie Nele Haasen in ihrem
Buch „Mentoring: Persönliche Karriereförderung als
Erfolgskonzept“ schreibt – wie eine kulturelle Welle verbreitet,
die immer mehr an Kraft, Masse, Energie und
Größe gewonnen hat. In Deutschland ist diese Welle
noch im Entstehen begriffen. Wenn Mentoring nun
auch in der Evangelischen Kirche eingeführt ist, die mit
630.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu den
größten Arbeitgebern gehört, dann kann diese allgemeine
Welle viel an Kraft und Größe gewinnen.
Das Ziel von Mentoring ist es, die beruflichen Potenziale
und Fähigkeiten von Frauen sichtbar zu machen
und sie zu erschließen. Gerade in einer Arbeitswelt, die
sich vor allem in Leitungspositionen bisher noch weitgehend
an dem Leitbild eines jeder Zeit einsatzbereiten
Mitarbeiters ohne zeitaufwendige familiäre Verpflichtungen
orientiert, müssen Frauen ermutigt werden, ihre
Qualifikationen auf allen Hierarchieebenen aktiv einzubringen,
damit tradierte Rollenmuster überwunden
werden können. Das Besondere des Mentoring ist, dass
nicht nur Frauen sondern auch Männer dieses Konzept
zur Chancengleichheit aktiv mitgestalten können,
indem sie als Mentoren ihr Erfahrungswissen weitergeben
und sich auf den gegenseitigen Lernprozess einlassen.
Mentoring für Frauen in der Kirche ist damit auch
ein Beitrag, um die neue Gemeinschaft von Frauen und
Männern in der Kirche, in der beide Geschlechter gleiche
Lebens- und Entfaltungschancen haben, ein weiteres
Stück voran zu bringen.
Die Entstehung des Pilotprojekts
Die Idee, Mentoring auch in der Evangelischen Kirche
nutzbar zu machen, entstand in der Arbeitsgemeinschaft
der Frauenreferate und Gleichstellungsstellen in
den Gliedkirchen der EKD. Angeregt durch erfolgreiche
Mentoring-Projekte in privater Wirtschaft und öffentlicher
Verwaltung galt es herauszufinden, ob und wie
sich die Mentoring-Idee auf die besonderen Bedingungen
der kirchlichen Arbeitswelt übertragen lässt. Von
Anfang an dabei war das Burckhardthaus als zentrales
Fortbildungsinstitut der EKD. Von hier kam die Bereitschaft,
das Mentoring-Projekt durch spezielle Veranstaltungen
und Beratungen zu begleiten (Grafik Seite 20).
19