Strategie Wasserkraft Kanton Wallis - Etat du Valais

Bericht 2008 zur
kantonalen Energiepolitik
Energiepolitische
Forderungen im
Kanton Wallis
Aufbau des Berichts
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1 Weshalb eine Strategie Wasserkraft für das Wallis?
Mit dem Bericht zur kantonalen Energiepolitik hat der Staatsrat im Jahr 2008 bereits
eine erste Auslegeordnung zur Ist-Situation und zu den Herausforderungen der Energiepolitik
im Kanton Wallis vorgelegt. Aufgrund des Berichts sieht der Staatsrat zwei
wesentliche Herausforderungen:
▪ Sicherstellung einer langfristig sicheren und kostengünstigen Energieversorgung
für Haushalte und die Wirtschaft.
▪ Optimale Nutzung der im Kanton Wallis vorhandenen Ressourcen (Wind, Wasser,
Sonne, Erdwärme, Biomasse) für die Energieproduktion durch eine geeignete Zusammenarbeit
zwischen Kanton und Gemeinden.
Im Dezember 2009 hat der Grosse Rat des Kantons Wallis dem Staatsrat die Motion
Rossier/Coudray 4.003 betreffend Stromversorgung des Kantons Wallis nach der Liberalisierung
des Strommarktes überwiesen. Die Motion fordert den Staatsrat auf,
▪ „(...) den Strombedarf sämtlicher Walliser Endverbraucher für den Zeitraum des
Heimfalls der Wasserrechtskonzessionen, d.h. bis ungefähr 2050 zu evaluieren;
▪ einen Teil der Stromproduktion der Wasserkraftwerke, die in den Besitz der Konzessionsgemeinden
zurückkehren werden, für die Deckung des Bedarfs der Walliser
Kunden vorzubehalten;
▪ dem Grossen Rat die nötigen Anpassungen der diesbezüglichen kantonalen Gesetzgebung
zu unterbreiten. (...)“
Zudem gingen in den letzten Jahren weitere Motionen ein, so zum Beispiel Postulat
4.029 „Wer erhält wie viel beim Heimfall?“, oder es wurden diverse öffentliche Diskussionsbeiträge
zum Thema Wasserkraft, Heimfälle, Verwendungszwecke der möglichen
Einnahmen etc. eingebracht.
Aufgrund der erwähnten politischen Forderungen im Kanton, der energiepolitischen
Entwicklungen und den anstehenden Heimfällen hat der Staatsrat entschieden, eine
breite Auslegeordnung von Strategievarianten vorzunehmen sowie einen Vorschlag zu
einer energiepolitischen Strategie für den Kanton Wallis zu formulieren.
Aufgrund der Vielfalt an zu bearbeitenden Themen und Fragestellungen haben wir den
Bericht wie folgt strukturiert:
▪ Analyse der Ausgangslage (Kapitel 2): Es werden einerseits die wichtigsten globalen
Trends dargestellt, welche für die Wasserkraft im Kanton Wallis von Bedeutung
sind. Andererseits wird eine Aufnahme des Ist-Zustandes der Wasserkraft im
Wallis vorgenommen.
▪ Potenziale (Kapitel 3): Vor dem Hintergrund der Chancen und Gefahren aus den
globalen Trends und der Stärken und Schwächen der Wasserkraft im Kanton Wallis
werden insbesondere die Energieproduktions- und wirtschaftlichen Potenziale abgeleitet.
Die Potenziale dienen dazu, Ziele bzw. eine Strategie zu definieren, welche
letztlich dazu beitragen soll, die erkannten Potenziale auszuschöpfen.
▪ Vision und Ziele (Kapitel 4): Eine Strategie Wasserkraft betrifft verschiedene Politikbereiche
(Energiepolitik, Wirtschaftspolitik, Strukturpolitik etc.). Es muss deshalb
definiert werden, welche Ziele in verschiedenen Politikbereichen angestrebt werden
und wie eine Vision für eine optimale Wasserkraftstrategie aussehen könnte.
Arbeitsgruppe Wasserkraft
Groupe de travail Forces hydrauliques