VR_GB_Imageteil 24.05. - VR-Leasing AG

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BONN MITTWOCH 15:00 UHR | Zeit | Geschäftsentwicklung 2005 | Jahresabschluss | Anschriften | 20 21 B CHANCEN PUNKTGENAU NUTZEN Marktchancen kommen nicht mit Voranmeldung. Die meisten ergeben sich recht kurzfristig und Unternehmen müssen schnell reagieren, wollen sie sie nutzen. Ganz gleich, vor welchen Herausforderungen die Unternehmen stehen: Stets brauchen sie das passende Finanzierungskonzept, bei Erweiterungsinvestitionen im Inland genauso wie bei der Durchdringung von neuen Märkten im Ausland. Die Finanzierung darf daher nicht „auf Kante genäht“ sein, sondern muss ausreichende Liquiditätsspielräume offen halten. Die Aufgabe eines erfolgsorientierten Liquiditätsmanagements lässt sich prägnant zusammenfassen: Liquidität schaffen, sichern und langfristig erhalten. Leasing und Factoring leisten hierzu wichtige Beiträge und sorgen somit dafür, dass der Liquiditätsfluss nicht erlischt. Denn Liquidität wird immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor von kleinen und mittelständischen Unternehmen in Deutschland. Sie verschafft Sicherheit und ein höheres Maß an Unabhängigkeit. Fahrzeuge, Maschinen und Ausrüstungsgüter anschaffen – und gleichzeitig die Liquidität schonen: Das ist einer der Vorteile von Leasing. Ein weiterer besteht in der Bilanzentlastung beziehungsweise der Bilanzneutralität. Leasing optimiert wichtige Bilanzkennziffern, wie zum Beispiel die Relation zwischen Eigenkapital und Bilanzsumme. Es ebnet somit den Weg zu einem besseren Rating und günstigeren Konditionen bei der klassischen Kreditfinanzierung. FORDERUNGEN ZEITNAH REALISIEREN B | Zeit Wenn der Liquiditätsstrom langsamer fließt als erhofft, liegen die Gründe nicht selten bei den Kunden. Sogar ein erfolgreich und rentabel arbeitendes Unternehmen kann dadurch in Liquiditätsengpässe geraten. Denn lange Zahlungsziele oder sogar Zahlungsausfälle belasten die Liquidität gerade von kleinen und mittelständischen Unternehmen erheblich. Resultat: Das Kapital steht nicht zur Verfügung, wenn es gebraucht wird. Die Unternehmen verlieren dadurch an Flexibilität, können günstige Einkaufskonditionen nicht oder nur in beschränktem Umfang wahrnehmen und riskieren hohe Fremdfinanzierungskosten. „Time is money“ – in solchen Fällen spüren die betroffenen Unternehmen ganz direkt den Sinngehalt dieser Feststellung. Forderungsaußenstände stauen Liquidität auf. Allerdings nicht beim Lieferanten, sondern bei dessen Kunden. Es handelt sich letztlich um Kredite an die Abnehmer. Mit dem Finanzierungsinstrument Factoring lässt sich dieser Liquiditätsstau auflösen. Der Unternehmer verkauft seine Forderungen an einen Factor und sichert sich damit sofort flüssige Mittel. Gleichzeitig schützt er sich vor Forderungsausfällen. Neben Liquidität gewinnt das Unternehmen zeitliche Spielräume, da das Debitorenmanagement in der Regel ebenfalls an den Factor outgesourct wird. Ähnlich wie das Leasing optimiert auch Factoring die Bilanzstruktur. Der Effekt ist einfach nachvollziehbar: Forderungen werden in Liquidität umgewandelt, die das Unternehmen zur Reduzierung bestehender Verbindlichkeiten einsetzen kann. Factoring verkürzt die Bilanz und erhöht die bei vielen mittelständischen Unternehmen geringe Eigenkapitalquote. Passgenaue Lösungen für die schnelle Umwandlung von Forderungen in Liquidität, den umfassenden Schutz vor Forderungsausfällen sowie die Entlastung beim Debitorenmanagement bieten die eigens für die Bedürfnisse kleinerer und mittelständischer Unternehmen sensibilisierten Spezialisten der VR FACTOREM. VON SPEZIALISTEN PROFITIEREN B Mit ihrem Finanzprodukt Zentralregulierung für Einkaufskooperationen und Verbundgruppen stellt die VR DISKONT- BANK sicher, dass sich diese Klientel auf ihre Kernaufgaben in den Bereichen Marketing und Einkauf konzentrieren kann. Mit der Übernahme des zentralen Rechnungs- und Zahlungsclearings durch die VR DISKONTBANK wird die Abwicklung zwischen Einkaufskooperation, Lieferanten und Mitgliedern vereinfacht und der kaufmännische Aufwand reduziert. Zusätzlich stärken die Mitglieder der Zentralregulierung durch die Bündelung ihrer Nachfrage verbunden mit der bankseitigen Übernahme des 100-prozentigen Ausfallrisikos ihre Position gegenüber ihren Geschäftspartnern. Im Ergebnis können zusätzliche Ertragspotenziale erschlossen werden. Mit mehr als 30 Jahren 0:25 018 0:26 0:27 0:28 0:29 0:30 Erfahrung ist die VR DISKONTBANK der kompetente Partner für alle Facetten der Zentralregulierung. Maßarbeit bei der Schonung und Sicherung von Liquidität – das erfordert heute in der Regel einen intelligenten Mix aus klassischen und innovativen Finanzierungsformen. Die facettenreichen und serviceorientierten Produkte von VR LEASING liefern dafür die wichtigen Schnittmuster. Und somit Finanzierungslösungen, die „wie angegossen“ sitzen. 0:04 0:05 0:02 0:03 0:11 0:12 0:01 0:06 0:07 0:08 0:09 0.13 0:14 015 016 017 0:19 0:20 0:21 0:22 0:23 0:24
MÜNCHEN DIENSTAG 14:00 UHR | Zeit | Zeit | Geschäftsentwicklung 2005 | Jahresabschluss | Anschriften | 22 23 B AUF STÄRKEN KON- ZENTRIEREN, QUALITÄT SÄEN UND ERFOLGE NACHHALTIG ERNTEN. „ALLE KUNST PRAKTISCHER ERFOLGE BESTEHT DARIN, DIE KRAFT ZU JEDER ZEIT AUF EINEN PUNKT – AUF DEN WICHTIGSTEN PUNKT – ZU KONZENTRIEREN UND NICHT NACH RECHTS ODER LINKS ZU SCHAUEN.“ DER POLITIKER UND PUBLIZIST FERDINAND LASSALLE HATTE BEREITS VOR 150 JAHREN MIT DIESER ERKENNTNIS EINEN ANSPRUCH POSTULIERT, DER IN DER HEUTIGEN ZEIT DURCH DIE „KONZENTRATION AUF DIE KERNKOMPETENZEN“ SEINE ENTSPRECHUNG FINDET. DIES IST DER SCHLÜSSEL ZUR QUALITÄT UND DAMIT ZU WACHSTUM. B WACHSTUM 2016 2004 2000 2001 2002 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2015 2010 2011 2014 Die Saat zum Keimen zu bringen und zu einer gesunden und starken Pflanze heranwachsen zu lassen, ist für Sandra F. nicht schwer. Für Aufgaben außerhalb ihrer Kernkompetenz als Gärtnerin sucht sie verlässliche Partner, die ihr die nötigen unternehmerischen Freiräume schaffen. 2013 2012
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