VR_GB_Imageteil 24.05. - VR-Leasing AG

JAHRESABSCHLUSS 05
| Jahresabschluss
| Zeit | Geschäftsentwicklung 2005 | Jahresabschluss | Anschriften |
44 45
VERMÖGENSLAGE ERTRAGSLAGE
Entwicklung wesentlicher 2005 2004 Veränderung
Positionen des Konzerns Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %
Bilanzsumme 4.376 3.634 742 20
Eigenkapital 213 191 22 12
Sachanlagen 407 364 43 12
Forderungen aus Finance Leases
Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung
2.980 2.419 561 23
des Leasinggeschäfts 3.119 2.583 536 21
Sonstige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 703 519 184 35
Die Vermögenslage des Konzerns wird durch die Entwicklung
der Leasingforderungen und der Sachanlagen sowie den zur
Finanzierung dienenden Mitteln bestimmt.
Die Forderungen aus Finance Leases und die unter den Sachanlagen
ausgewiesenen Operating Leases (319 Mio. Euro) haben
einen Anteil von 75 % an der Bilanzsumme.
Das Eigenkapital ist durch die Dotierung der Gewinnrücklagen
(14 Mio. Euro) und die Reduzierung des Bilanzverlustes (- 8 Mio.
Euro) um 12 % gestiegen.
FINANZLAGE
B
Die Finanzierung der Objekte erfolgt im Konzern, bezogen
auf das Inland, im Mobilienbereich in der Regel durch
Forderungsverkauf im Doppelstock-Modell oder durch direkten
Forderungsverkauf in ABS-Strukturen. Nicht über Forderungsverkauf
finanzierte Investitionen erfolgen durch Darlehen
(Lombard Lízing) oder kurzfristige Geldaufnahmen, insbesondere
zur Vorfinanzierung von Kapitalmarkttransaktionen. Nennenswerte
Zinsänderungsrisiken bestehen durch den Abschluss von
Payer-Swaps nicht. Im Immobilienbereich sind die Objekte im
Wesentlichen durch regresslose Forderungsverkäufe oder nonrecourse-Darlehen
finanziert.
Auch unter Berücksichtigung eines wachsenden Neugeschäfts
stehen dem Konzern ausreichende Finanzierungsmöglichkeiten
zur Verfügung. Zum Bilanzstichtag waren Finanzierungslinien in
Höhe von 3.325 Mio. Euro vorhanden, davon waren 1.837 Mio.
Euro in Anspruch genommen. Über ABS-Transaktionen sind 566
Mio. Euro barwertige Leasingforderungen in 2005 finanziert
worden.
Entwicklung der wesentlichen 2005 2004 Veränderung
Ergebnispositionen des Konzerns Mio. EUR Mio. EUR Mio. EUR %
Zinsergebnis 142,2 109,0 33,2 30,5
Sonstiges vertragliches Ergebnis 57,4 59,7 -2,3 -3,9
Ergebnis nach Risikovorsorge 172,1 142,1 30,0 21,1
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
Ergebnis vor Zuweisung an Gesellschafter
57,3 30,7 26,6 86,6
von Personengesellschaften 38,1 20,2 17,9 88,6
Jahresüberschuss 29,3 18,1 11,2 61,9
Im Ergebnis nach Risikovorsorge wird das Ergebnis aus dem Vertragsbestand
ausgewiesen. Neben dem Zinsergebnis aus Finance
Leases und Sonstigen Zinsen ist das sonstige vertragliche Ergebnis
sowie die Risikovorsorge auf den Forderungsbestand enthalten.
Das sonstige vertragliche Ergebnis beinhaltet Erlöse und
Aufwendungen aus Operating Leases, das Ergebnis aus Serviceverträgen,
das Provisionsergebnis aus Bankgeschäft und andere
vertragsnahe Erträge und Aufwendungen. Die Steigerung zum
Vorjahr um 30 Mio. Euro (21 %) zeigt die positive Geschäftsentwicklung
der VR LEASING-Gruppe.
Die Kostenentwicklung wurde durch die Aufstockung des Personalbestands
sowie höhere Kosten für IT- und Organisationsprojekte
zur Effizienzsteigerung der Abwicklungsprozesse beeinflusst.
Die Personalaufstockung, insbesondere im Ausland, ist
durch den Aufbau neuer Geschäftsfelder und die Erschließung
der Marktpotenziale begründet.
Im Gegensatz zur HGB-Bilanzierung verringern nach IFRS Gewinnzuweisungen
an Gesellschafter von Personengesellschaften den
Jahresüberschuss um 8,8 Mio. Euro (im Vorjahr 2,1 Mio. Euro).
ABHÄNGIGKEITSBERICHT
B
Die VR LEASING hat für das Geschäftsjahr 2005 einen Abhängigkeitsbericht
erstellt. Hierin erklärt der Vorstand, dass nach
den Umständen, die ihm in dem Zeitpunkt bekannt waren, in
dem Rechtsgeschäfte mit der DZ BANK als herrschendem Unternehmen
und deren verbundenen Unternehmen vorgenommen
wurden, die Gesellschaft bei jedem Rechtsgeschäft eine angemessene
Gegenleistung erhalten hat. Maßnahmen auf Veranlassung
oder im Interesse dieser Unternehmen wurden im Geschäftsjahr
weder getroffen noch unterlassen.
ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN
B
Nachdem in den vergangenen Jahren notwendige Restrukturierungen
umgesetzt wurden, war das Jahr 2005 geprägt
durch eine konzeptionelle Neugestaltung der Prozesse sowie der
Ablauf- und Aufbauorganisation mit dem Ziel, diese weitgehend
an einen industriellen Fertigungsprozess anzugleichen. Als größter
Mengenanbieter im Segment kleiner und mittlerer Unternehmen
(KMU) hat sich die VR LEASING daher konsequent der
Standardisierung der Abwicklungsprozesse und der damit verbundenen
Optimierung der Aufbauorganisation gewidmet.