VR_GB_Imageteil 24.05. - VR-Leasing AG

ZEIT
| Zeit
| Zeit | Geschäftsentwicklung 2005 | Jahresabschluss | Anschriften |
08 09
B DIE ZEICHEN DER ZEIT
ERKENNEN
Die klügsten Köpfe der Geschichte unternahmen immer wieder
ehrgeizige Versuche, das Wesen der Zeit zu erklären. Die Philosophen
sahen sich dabei stets mit einer grundsätzlichen Frage
konfrontiert: Wird die Zeit erst durch eine spezielle Anschauung
im menschlichen Bewusstsein erschaffen oder existiert sie unabhängig
davon, objektiv, gleichmäßig und absolut? Aber auch die
Naturwissenschaftler plagten sich mit dem Phänomen: Bilden
Zeit und Raum die „Behälter“ für Ereignisse oder sind Zeit und
Raum nur gedankliche Konstruktionen, um eine Beziehung zwischen
Ereignissen zu schaffen? Im Gegensatz zu den anderen
Wissenschaften pflegt die Ökonomie einen durchaus pragmatischen
Umgang mit der Zeit. Tatsächlich hat die populärste Definition
des Begriffs ihre Wurzeln in wirtschaftlichem Denken:
„Zeit ist Geld“, sagt der Volksmund. Und es gibt eine Reihe guter
Gründe für diese Einschätzung. Wo Zeit und Geld aufeinander
treffen, kommen die Zinsen ins Spiel. Ganz prosaisch und
allein unter volkswirtschaftlichen Aspekten beurteilt, entscheiden
mithin die Notenbanken mit ihren Leitzinsen über den Wert
der Zeit.
Wenn freilich von der Zeit als Erfolgsfaktor die Rede ist, dann
geht es nicht allein um Zinsaufwand oder -erträge. Die Zeit stellt
Unternehmen auf zahlreichen Ebenen vor wichtige Herausforderungen.
Als Jungunternehmer eine Idee umsetzen, deren Zeit
gekommen ist, Marktchancen rechtzeitig erkennen und wahrnehmen,
mit dem richtigen Produkt oder der passenden Dienstleistung
zur rechten Zeit präsent sein – all dies spiegelt die
Relevanz der Zeit im Wirtschaftsleben wider.
Gleichzeitig stellt der Faktor Zeit neue Anforderungen an die
Flexibilität von Managern und Mitarbeitern: Die viel zitierte
Globalisierung der Märkte, die auch für mittelständische Unternehmen
längst Realität geworden ist, wurde erst möglich, als
dank moderner Kommunikationstechnologien die Zeit in der virtuellen
Welt überwunden wurde. Realtime-Kommunikation rund
um die Uhr und rund um den Globus ist zur Selbstverständlichkeit
geworden.
ZEIT SINNVOLL INVESTIEREN
B
Die Dynamik der Zeit ist für kleine und mittelständische
Unternehmen einerseits oftmals belastend, da sie die damit verbundenen
Herausforderungen in der Regel mit wenigen Mitarbeitern
meistern müssen. Andererseits zeigt die Erfahrung
aber ganz klar: Die kleineren „Schnellboote“ sind am Markt
häufig erfolgreicher als die schwer manövrierbaren „Tanker“.
In einem Punkt stimmen Philosophen und Ökonomen in ihrer
Betrachtung des Phänomens „Zeit“ überein: Es handelt sich um
eine äußerst knappe und daher sehr wertvolle Ressource. Die
Knappheit der Zeit offenbart sich den Menschen Tag für Tag im
Privat- und Berufsleben gleichermaßen. Man portioniert die
Ressource und spricht von Fristen. Entscheidungen von großer,
ja oftmals existenzieller Tragweite müssen in immer kürzeren
Fristen getroffen werden. Unternehmen sind daher gut beraten,
sich auf die wirklich wichtigen Grundsatzentscheidungen und
das operative Geschäft zu konzentrieren. Ermöglicht wird dies
von verlässlichen und erfahrenen Partnern, die Verantwortung in
Teilbereichen übernehmen und notwendige Freiräume schaffen.
Und so dazu beitragen, dass die Verantwortlichen in den Unternehmen
ihre Ressource Zeit gezielt in ihre Kernkompetenzen
investieren können.
DEN AUGENBLICK NUTZEN
B
Die richtigen Entscheidungen zur rechten Zeit treffen – diese
Maxime des Erfolgs klingt einfach. Ihre Umsetzung mutet
ungleich schwieriger an. Denn es reicht nicht aus, Chancen nur
zu erkennen. Das Unternehmen braucht vielmehr finanzielle
Freiräume, um sie schnell wahrnehmen zu können. Die meisten
Chancen sind Angebote des Augenblicks. Sie blitzen auf – und
verschwinden wieder, wenn sie nicht erkannt oder nicht aufgegriffen
werden.
Schwieriger noch, als eine sich bietende Gelegenheit zu nutzen,
ist es, für die Zukunft zu planen. Vor dem Hintergrund der
Erfahrungen der Vergangenheit scheint jedoch sicher: Die
Zukunft wird, wie die Vergangenheit, in Zyklen verlaufen.
Zyklen, die ein einzelnes Unternehmen kaum beeinflussen,
gegen die es sich jedoch wappnen kann. Die Zyklen des Marktes
und der Konjunktur, aber auch die Entwicklungsphasen eines
Unternehmens erfordern angemessene Finanzierungslösungen
mit Weitblick. Um sich dauerhaft behaupten zu können, sollten
Unternehmen von ihrem Finanzierungspartner daher vor allem
eines verlangen: zeitgemäße Lösungen für wechselvolle Zeiten.
0:26 0:27 0:28
0:29
0:30
0:25
0:04
0:05 0:06 0:07
0:08 0:09 0:10
0:11 0:12
0:02 0:03
0.13 0:14
0:19 0:20 0:21
0:01