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Integriertes Stadtentwicklungskonzept (INSEK) - Stadt Ludwigsfelde

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<strong>Integriertes</strong> <strong><strong>Stadt</strong>entwicklungskonzept</strong> der <strong>Stadt</strong> <strong>Ludwigsfelde</strong> (Selbstbindungsbeschluss – 14.07.2009)<br />

• <strong>Stadt</strong>entwicklungsgesellschaft für <strong>Ludwigsfelde</strong><br />

zu Vorranggebieten Wohnen 22.11.2007<br />

• Lokale Agenda 21 <strong>Ludwigsfelde</strong> (aufeinander<br />

aufbauende Veranstaltungsreihen) Jan. - Nov. 2008<br />

• Akademie 2. Lebenshälfte (auf einander<br />

aufbauende Veranstaltungsreihen) März - Nov. 2008<br />

• Abstimmungsberatung Wohnungsunternehmen<br />

02.06.2008<br />

• Fragebogenaktion im <strong>Ludwigsfelde</strong>r Boten, 19.06.2008<br />

dem M.-Curie-Gymnasium und der<br />

G.-Daimler-Oberschule 07.07.2008<br />

• Beratungstermin mit dem Ministerium<br />

für Wirtschaft 22.09.2008<br />

• Auftaktveranstaltung zum Modellprogramm 01.10.2008<br />

„Alter schafft Neues – Aktiv im Alter“ in Berlin 02.10.2008<br />

• Unternehmerstammtisch mit der<br />

<strong>Ludwigsfelde</strong>r Wirtschaft/ <strong>Ludwigsfelde</strong>r<br />

Wirtschaftsforum 06.10.2008<br />

• Regionaltreffen zum Modellprogramm<br />

„Alter schafft Neues – Aktiv im Alter“ in Berlin 15.12.2008<br />

• Akademie 2. Lebenshälfte (Arbeitsgruppen) 13.01.2008<br />

In vielen Fällen äußerten sich die Teilnehmer neben ihrer Funktionsträgerschaft<br />

auch als „fachkundige“ Bürger der <strong>Stadt</strong> <strong>Ludwigsfelde</strong><br />

und gaben wichtige Stellungnahmen und Anregungen.<br />

Die Erarbeitung des Leitbildes, der Handlungsstrategien und Maßnahmen<br />

sowie der Herausstellung der Schlüsselmaßnahmen stützt<br />

sich maßgeblich auf diesen Partizipationsprozess und verdeutlicht,<br />

dass das <strong>INSEK</strong> von einer breiten Öffentlichkeit mitentwickelt wurde.<br />

Mit den (hier nicht abschließend aufgeführten) Akteuren sind bereits<br />

wesentliche Handlungsfelder der zukünftigen <strong>Stadt</strong>entwicklungspolitik<br />

mit z. T. thematisch übergreifendem Ansatz abgedeckt.<br />

Im Zuge der Umsetzung der <strong>Stadt</strong>entwicklungsstrategie gilt es,<br />

diese Strukturen zu ergänzen (z. B. Belebung des <strong>Ludwigsfelde</strong>r<br />

Wirtschaftsforums) und einen kontinuierlichen Beteiligungsprozess<br />

zu initiieren. Mit der Etablierung eines Agenda-21-Büros im Kulturund<br />

Bürgerhaus soll eine wichtige Anlaufstelle geschaffen werden,<br />

die auch die Netzwerkkoordinierung in Zusammenarbeit mit der<br />

<strong>Stadt</strong>verwaltung als Aufgabe übernimmt.<br />

Der begonnene Prozess, in regelmäßigen Abständen die Öffentlichkeit<br />

über die aktuellen Tendenzen und Vorhaben der <strong>Stadt</strong>entwicklung<br />

bzw. über einzelne Vorhaben und Projekte zu informieren,<br />

wird fortgesetzt.<br />

9.2. Abstimmung und Steuerung in Verwaltung und<br />

Politik<br />

Das organisatorische Modell für die Abstimmung und Steuerung<br />

des <strong>INSEK</strong>-Prozesses in Verwaltung und Politik wird als dreigliedriges<br />

Modell aufgebaut:<br />

Arbeitsgruppe<br />

<strong>Stadt</strong>entwicklung<br />

▲ arbeitet zu ▲<br />

Koordinierungsrunde<br />

<strong>INSEK</strong><br />

► empfiehlt ►<br />

Politische<br />

Gremien<br />

Transparenz durch<br />

Öffentlichkeitsarbeit<br />

gewährleisten<br />

Als übergeordnetes Steuerungsgremium wird eine “Arbeitsgruppe<br />

<strong>Stadt</strong>entwicklung“ eingerichtet, welche eine integrierte und räumlich<br />

koordinierte Gesamtstrategie für die <strong>Stadt</strong> ermöglicht. Diese<br />

zwei- bis dreimal jährlich tagende Arbeitsgruppe kontrolliert und<br />

begleitet den Arbeitsprozess, entwickelt die Umsetzungsstrategien<br />

<strong>Stadt</strong> <strong>Ludwigsfelde</strong>, Fachbereich II <strong>Stadt</strong>entwicklung, Sachgebiet Bauleitplanung<br />

Erarbeitung: Dipl. Wirtschaftsingenieurin (FH) Kirsten Bös<br />

Fachliche Begleitung: B. B. S. M. Potsdam 130

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