GLOB.IDEALIZATION MOND.IDÉALISATION - Faculty of Social ...

71 | Mond.Idéalisation
Olivier Bégin-Caouette | Classements internationaux
étude réalisée pour le Gouvernement du Canada 60 révèle que les étudiants
étrangers ont dépensé, en un an, plus de 6,5 milliards de dollars au Canada,
contribuant à créer 83 000 emplois et rapportant 291 millions de dollars au
trésor public. Dans ce contexte, le Japon désire augmenter du triple le
nombre d’étudiants étrangers fréquentant ses universités, et l’on note que les
étudiants étrangers comptent pour plus de 50% de la population étudiante de
plusieurs universités australiennes 61 . Avec l’apparition des classements
internationaux cependant, l’importance de la mobilité se voit renforcée pour
les universités, alors que s’ajoute au recrutement intensif d’étudiants de
premier cycle un recrutement d’excellence aux cycles supérieurs. En effet,
une des stratégies pour atteindre un rang plus enviable dans les classements
est d’ouvrir des bureaux internationaux, de recruter des étudiants des cycles
supérieurs et d’offrir des bourses aux meilleurs étudiants 62 . Ainsi, le
recrutement d’étudiants prometteurs est une priorité pour les grandes
universités qui, comme Harvard et Columbia, comptent entre 19 % et 23%
d’étudiants étrangers 63
.
Un processus similaire est observé au niveau des fusions
64
universitaires, un phénomène finement étudié par Harman et Harman . Ces
auteurs ont constaté que, pendant la décennie 1990, les fusions universitaires
60 Roslyn Kunin & Associates. « Impact économique du secteur de l’éducation internationale
pour le Canada », Rapport final présenté aux Affaires étrangères et Commerce international Canada,
Vancouver : RKA, 2009, p. III.
61E. Hazelkorn, Loc. Cit., p. 66.
62E. Hazelkorn, Loc. Cit., p. 71.
63J. Salmi, Op. Cit., p. 25.
64Grant Harman et Kay Harman. « Strategic Mergers of Strong Institutions to Enhance
Competitive Advantage », Higher Education Policy, vol.21, no1, 2008, p. 99-121.