05.08.2013 Views

English - ?????????? ????????????? ?????????? ??????????

English - ?????????? ????????????? ?????????? ??????????

English - ?????????? ????????????? ?????????? ??????????

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

теХника и обоРудование | автоматизация горнолыжных курортов<br />

оборудование «Аксесса» продают три дистрибьютора ISD,<br />

«Датакрат» и AS&M, а продукцию «Скидата» только<br />

«Горимпекс». Оба этих производителя – иностранные компании.<br />

При этом на рынке представлены и отечественные решения,<br />

которые перед иностранными имеют два неоспаримых<br />

преимущества: местонахождение и цена. Российские решения<br />

минимум в два раза дешевле импортных, заточены под местные<br />

потребности, просты в эксплуатации. Местные фирмы<br />

всегда лучше знают потребности клиента, законодательство,<br />

язык, могут обеспечить сервис и поддержку на объекте.<br />

Именно эти свои преимущества и нужно продвигать отечественным<br />

компаниям, чтобы отвоевать значимую часть рынка.<br />

российская сПецифика работы систеМ<br />

Иностранцы могут работать только по методу «продал<br />

и забыл». Если на объекте бюджет позволяет, то на первых<br />

порах зарубежные поставщики могут побывать на ГЛК<br />

живьем. Впрочем, возвращаясь к началу абзаца – это прописные<br />

истины для любого вида бизнеса.<br />

Итак, на нашем рынке иностранцев только двое: «Скидата»<br />

и «Аксесс».<br />

«Скидата» выбрала путь работы с эксклюзивным представителем<br />

и поставку «коробочного решения». «Аксесс» пошел<br />

по пути поставки компонентов OEM(SDK): турникетов с дальнобойными<br />

антеннами, принтеров с режимом «термоперезапись»,<br />

смарт-карт, настольных считывателей.<br />

Путь «Аксесса» не прост – надо постоянно работать с партнером,<br />

доверять ему, следить, чтобы партнер не «превратился<br />

в китайца», копирующего изделия. Постоянно обеспечивать<br />

052<br />

нА рынке предстАвлены и<br />

отеЧественные реШения, которые<br />

перед инострАнными имеЮт двА<br />

неоспАримых преимУществА:<br />

местонАхождение и ЦенА – именно<br />

их и нУжно продвиГАть, Чтобы<br />

отвоевАть ЗнАЧимУЮ ЧАсть рынкА<br />

партнера новинками программного обеспечения для работы с<br />

«железками». На сегодняшний день, как видно из диаграмм,<br />

стратегия «Аксесса» приносит этой фирме успех. «Аксесс»<br />

очень быстро сориентировался, что заниматься разработкой<br />

программного обеспечения для «загадочных русских касс»,<br />

сидя в Зальцбурге очень не эффективное занятие, учитывая<br />

объем рынка.<br />

«Скидата» наоборот, очень последовательно, продвигает<br />

свою «коробку», развивая кассовое решение для России внутри<br />

своего продукта. Не доверяя (совершенно правильно)<br />

внедрение в собственное программное обеспечение российких<br />

компонентов. При этом решения – что надо клиенту, и что<br />

не нужно клиенту принимается в Зальцбурге. Возможность<br />

управления своими турникетами сторонним программным<br />

обеспечением «Скидата» решила не предоставлять. В результате,<br />

с одной стороны, плюсы – великолепно отлаженная<br />

СДП, полная персональная ответственность за продукт без

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!