English - ?????????? ????????????? ?????????? ??????????
English - ?????????? ????????????? ?????????? ??????????
English - ?????????? ????????????? ?????????? ??????????
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
теХника и обоРудование | автоматизация горнолыжных курортов<br />
оборудование «Аксесса» продают три дистрибьютора ISD,<br />
«Датакрат» и AS&M, а продукцию «Скидата» только<br />
«Горимпекс». Оба этих производителя – иностранные компании.<br />
При этом на рынке представлены и отечественные решения,<br />
которые перед иностранными имеют два неоспаримых<br />
преимущества: местонахождение и цена. Российские решения<br />
минимум в два раза дешевле импортных, заточены под местные<br />
потребности, просты в эксплуатации. Местные фирмы<br />
всегда лучше знают потребности клиента, законодательство,<br />
язык, могут обеспечить сервис и поддержку на объекте.<br />
Именно эти свои преимущества и нужно продвигать отечественным<br />
компаниям, чтобы отвоевать значимую часть рынка.<br />
российская сПецифика работы систеМ<br />
Иностранцы могут работать только по методу «продал<br />
и забыл». Если на объекте бюджет позволяет, то на первых<br />
порах зарубежные поставщики могут побывать на ГЛК<br />
живьем. Впрочем, возвращаясь к началу абзаца – это прописные<br />
истины для любого вида бизнеса.<br />
Итак, на нашем рынке иностранцев только двое: «Скидата»<br />
и «Аксесс».<br />
«Скидата» выбрала путь работы с эксклюзивным представителем<br />
и поставку «коробочного решения». «Аксесс» пошел<br />
по пути поставки компонентов OEM(SDK): турникетов с дальнобойными<br />
антеннами, принтеров с режимом «термоперезапись»,<br />
смарт-карт, настольных считывателей.<br />
Путь «Аксесса» не прост – надо постоянно работать с партнером,<br />
доверять ему, следить, чтобы партнер не «превратился<br />
в китайца», копирующего изделия. Постоянно обеспечивать<br />
052<br />
нА рынке предстАвлены и<br />
отеЧественные реШения, которые<br />
перед инострАнными имеЮт двА<br />
неоспАримых преимУществА:<br />
местонАхождение и ЦенА – именно<br />
их и нУжно продвиГАть, Чтобы<br />
отвоевАть ЗнАЧимУЮ ЧАсть рынкА<br />
партнера новинками программного обеспечения для работы с<br />
«железками». На сегодняшний день, как видно из диаграмм,<br />
стратегия «Аксесса» приносит этой фирме успех. «Аксесс»<br />
очень быстро сориентировался, что заниматься разработкой<br />
программного обеспечения для «загадочных русских касс»,<br />
сидя в Зальцбурге очень не эффективное занятие, учитывая<br />
объем рынка.<br />
«Скидата» наоборот, очень последовательно, продвигает<br />
свою «коробку», развивая кассовое решение для России внутри<br />
своего продукта. Не доверяя (совершенно правильно)<br />
внедрение в собственное программное обеспечение российких<br />
компонентов. При этом решения – что надо клиенту, и что<br />
не нужно клиенту принимается в Зальцбурге. Возможность<br />
управления своими турникетами сторонним программным<br />
обеспечением «Скидата» решила не предоставлять. В результате,<br />
с одной стороны, плюсы – великолепно отлаженная<br />
СДП, полная персональная ответственность за продукт без