轉換型領導行為、部屬工作壓力及主管滿意度的關聯 ... - 國立臺灣大學

轉 換 型 領 導 行 為 、 部 屬 工 作 壓 力 及 主 管 滿 意 度 的 關 聯 ─ 人 格 特 質 為 調 節 變 項表 4 轉 換 型 領 導 行 為 預 測 主 管 滿 意 度 之 迴 歸 分 析依 變 項 : 主 管 滿 意 度預 測 因 子模 式 一 模 式 二 模 式 三β β β控 制 變 項性 別 .08 .03 .00年 齡 -.08 -.07 -.12教 育 年 數 .00 -.02 .00婚 姻 狀 況 .13* .12* .08工 作 年 資 .09 .11 .12職 位 .06 .03 .03轉 換 型 領 導 行 為激 勵 鼓 舞 .06 .03智 性 啟 迪 .39*** .38***人 格 特 質開 放 性 .03神 經 質 -.08勤 勉 正 直 性 .06調 節 變 項激 勵 鼓 舞 × 開 放 性B=.03智 性 啟 迪 × 開 放 性B=.06激 勵 鼓 舞 × 神 經 質B=.07智 性 啟 迪 × 神 經 質B=-.11+激 勵 鼓 舞 × 勤 勉 正 直 性B=.03智 性 啟 迪 × 勤 勉 正 直 性B=-.04R 2 .03 .22 .27ΔR 2 .03 .18*** .05F(df) 1.60 (286)9.49***(286)5.80***(286)+p < .10, *p < .05, ***p < .001註 : 性 別 :1= 男 ,0= 女 ; 婚 姻 狀 況 :1= 已 婚 ,0= 單 身 ; 職 位 :1= 管 理 職 ,0= 非 管 理職人 格 特 質 的 調 節 作 用 方 面 , 由 表 1 與 表 2 可 知 , 開 放 性 人 格 特 質 可 調 節 智 性啟 迪 的 領 導 行 為 與 工 作 要 求 壓 力 、 缺 乏 自 主 性 壓 力 之 關 係 。 然 而 從 圖 2 發 現 , 越是 「 開 放 性 」 高 者 , 越 容 易 在 直 屬 主 管 的 智 性 啟 迪 行 為 多 時 , 感 受 較 高 的 工 作 要求 壓 力 , 這 與 假 設 3 預 期 的 方 向 不 符 。 再 從 圖 3 可 知 , 越 是 「 開 放 性 」 高 者 , 越容 易 在 直 屬 主 管 智 性 啟 迪 的 行 為 多 時 , 感 受 較 低 缺 乏 自 主 性 的 壓 力 , 此 點 則 與 假設 3 預 期 相 符 。 於 是 假 設 3 部 分 成 立 。18