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negocio consiste en como crear y reforzar la posición competitiva a largo plazo de laempresa en el mercado.47Objetivos de la estrategia de Negociosa. Desarrollar una respuesta a los cambios que están teniendo lugar en laindustria, economía, áreas reguladoras y política.b. Crear medidas competitivas y enfoques al mercado que conducen a unaventaja sustentable.c. Crear competencias y habilidades valiosas.d. Unir las iniciativas estratégicas entre departamentos.e. Abordar problemas estratégicos a los cuales se enfrenta el negocio.Afirma Thompson y Strickland (2001), una buena estrategia está bien equipadacon la situación externa; a medida que el medio ambiente cambia, se hacen los ajustesen la estrategia sobre la base que sea necesaria. Por supuesto, algunos cambiosexternos requieren muy poca respuesta o ninguna, mientras que otros requierenalteraciones significativas. Lo que distingue a una estrategia de negocios poderosa deuna débil es la habilidad del estratega para proponer medidas y enfoques capaces deproducir una ventaja competitiva sustentable.Ahora bien, para que una estrategia de negocios produzca una ventaja competitivasustentable requiere:1. Decidir cuáles son los atributos del producto/servicio (costos y precios másbajos, un mejor producto, una línea de productos amplia, un servicio superior al cliente)que ofrecen la mejor oportunidad de ganar una ventaja competitiva.2. Desarrollar habilidades, experiencia y capacidades competitivas que distingue ala compañía de sus rivales.3. Aislar el negocio hasta donde sea posible de los efectos de la competencia.